নয়াদিল্লি, গহনা কেনা ঐতিহ্যগতভাবে একটি 'হ্যান্ড অন' অভিজ্ঞতা। যদিও আর না। পরিবর্তিত সময়ের সাথে তাল মিলিয়ে, ব্লুস্টোন, সরাসরি-থেকে-ভোক্তা গহনা বিভাগে একটি শীর্ষস্থানীয় নাম, একটি সমন্বিত অভিজ্ঞতার জন্য অনলাইন এবং অফলাইন প্ল্যাটফর্মের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে বিশ্লেষণ এবং AI ব্যবহার করছে, সিইও গৌরব সিং কুশওয়াহা বলেছেন৷

2011 সালে লঞ্চ করা, জুয়েলারি ব্র্যান্ডটি সমসাময়িক লাইফস্টাইল হীরা, সোনা, রৌপ্য, প্ল্যাটিনাম, রত্নপাথর এবং মুক্তার সূক্ষ্ম গহনা বিভিন্ন অনুষ্ঠানের জন্য এবং মূল্য পয়েন্ট জুড়ে অফার করে। শীর্ষস্থানীয় বিশ্বব্যাপী ভিসি ফার্ম Accel, নিখিল কামাথ, ইনফোএজ ভেঞ্চারস, কালারি ক্যাপিটাল এবং হিরো এন্টারপ্রাইজের মতো মার্কি বিনিয়োগকারীদের অর্থায়নের দ্বারা সমর্থিত, এটি স্টোরগুলিতে অফলাইন অভিজ্ঞতা প্রদান করার সাথে সাথে এটির অ্যাপ এবং ওয়েবসাইটের মাধ্যমে এটি করে।

"আমরা মনে করি যে অনলাইন এবং অফলাইন চ্যানেলগুলির মধ্যে একটি ভারসাম্য বজায় রাখা অপরিহার্য, এটি নিশ্চিত করে যে প্রতিটি কার্যকরভাবে অন্যটির পরিপূরক হয়," কুশওয়াহা, যিনি কোম্পানির চেয়ারপার্সনও, বলেছেন৷প্রযুক্তিগত ক্ষমতা ডিজিটালি-নেটিভ কোম্পানির জন্য omnichannel পদ্ধতির কেন্দ্রবিন্দুতে। কুশওয়াহার মতে, ডেটা অন্তর্দৃষ্টি এবং ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণ এবং AI অপারেশনে তত্পরতা সহজতর করতে, দক্ষতা বাড়াতে এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি নিশ্চিত করতে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

সাক্ষাৎকারের কিছু অংশ:

প্রশ্ন: ব্লুস্টোন জুয়েলারি খুচরা বিক্রেতার সর্বজনীন পদ্ধতির অগ্রগামী। আপনি কি যাত্রা এবং গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্তগুলি ভাগ করতে পারেন যা এর বর্তমান সাফল্যের দিকে পরিচালিত করেছে?উত্তর: ব্লুস্টোনের যাত্রা একটি সর্বজনীন জুয়েলারি ব্র্যান্ড হওয়ার দিকে উদ্ভাবন এবং গ্রাহকের অভিজ্ঞতা বাড়ানোর প্রচেষ্টা দ্বারা চিহ্নিত।

প্রাথমিকভাবে, ব্লুস্টোনকে একটি অনলাইন ব্র্যান্ড হিসাবে প্রতিষ্ঠা করে, আমরা গ্রাহকদের কাছে গহনা পণ্য প্রদর্শনের জন্য ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের সুবিধার মাধ্যমে আমাদের যাত্রা শুরু করেছি। ক্রমাগত উদ্ভাবনের মাধ্যমে, আমরা এমন কৌশলগুলি তৈরি করেছি যা শুধুমাত্র গ্রাহকদের জন্য উপলব্ধ 3D রেন্ডারিং এবং কাস্টমাইজেশন বিকল্পগুলির মাধ্যমে সামগ্রিক পণ্যটিকে উন্নত করে না বরং আমাদের উত্পাদন প্রক্রিয়াকে স্ট্রিমলাইন করে।

আমরা 31শে মার্চ, 2024 পর্যন্ত ভারতের রাজ্য এবং কেন্দ্রশাসিত অঞ্চলগুলির 70টি শহর জুড়ে 180-এর বেশি স্টোরের সমগ্র ভারতে উপস্থিতি সহ কয়েকটি জুয়েলারি ব্র্যান্ডের মধ্যে আছি।আমরা একটি ডিজিটাল-প্রথম ডাইরেক্ট-টু-কনজিউমার (DTC) ব্র্যান্ড যার সাথে আমাদের চাহিদা প্রাথমিকভাবে অনলাইনে একত্রিত করা হচ্ছে। আমরা আমাদের ফ্ল্যাগশিপ ব্র্যান্ড ব্লুস্টোনের অধীনে বিভিন্ন মূল্যের পয়েন্ট এবং ডিজাইন জুড়ে সমসাময়িক জীবনধারার হীরা, সোনা, রৌপ্য, প্ল্যাটিনাম, রত্ন পাথর, মুক্তা এবং সূক্ষ্ম গহনা অফার করার মাধ্যমে গ্রাহকদের জন্য একটি নিরবচ্ছিন্ন সর্বোত্তম চ্যানেলের অভিজ্ঞতা নিশ্চিত করার দিকে মনোনিবেশ করি।

একটি ডিজিটালি নেটিভ কোম্পানি হিসাবে, আমাদের প্রযুক্তিগত ক্ষমতাগুলি আমাদের সর্বনিম্নচ্যানেল পদ্ধতির মূলে রয়েছে এবং আমাদেরকে অনলাইন এবং ইন-স্টোর উভয় ক্ষেত্রেই একটি অভিন্ন গ্রাহক অভিজ্ঞতা অফার করার অনুমতি দেয়, যার ফলে গ্রাহকের ব্যস্ততা বৃদ্ধি পায়।

ব্লুস্টোন ব্র্যান্ডটি 2011 সালে চালু হয়েছিল এবং এটি ডিটিসি জুয়েলারি সেগমেন্টের একটি নেতৃস্থানীয় ব্র্যান্ডে পরিণত হয়েছে। একটি ডিজাইন-নেতৃত্বাধীন ব্র্যান্ড হিসাবে, আমরা বিভিন্ন উপলক্ষ এবং গ্রাহকের পছন্দ অনুসারে ডিজাইনের বিভিন্ন অফার করি। সোশ্যাল মিডিয়া বা অনলাইন চ্যানেলের মাধ্যমে ব্র্যান্ড আবিষ্কার করার প্রবণতা গ্রাহকদের জন্য আমরা অনন্য ডিজাইন এবং আধুনিক শৈলীর উপর ফোকাস করি।প্রশ্ন: আজকের রিটেল ল্যান্ডস্কেপে, ব্লুস্টোন কীভাবে তার অনলাইন এবং অফলাইন চ্যানেলগুলির ভারসাম্য বজায় রাখে এবং দক্ষতা এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি বাড়াতে আপনি কোন প্রযুক্তিগত একীকরণ বাস্তবায়ন করছেন?

উত্তর: আজকের আধুনিক খুচরা ল্যান্ডস্কেপে, ব্লুস্টোন তার অনলাইন এবং অফলাইন চ্যানেলগুলির মধ্যে একটি ভারসাম্য বজায় রাখার উপর উল্লেখযোগ্য জোর দেয় কারণ উভয় চ্যানেলই গ্রাহকদের জন্য অপরিসীম গুরুত্ব রাখে। আজকের ভোক্তারা তাদের কেনাকাটার যাত্রায় প্রায়শই অনলাইন এবং অফলাইন উভয় প্ল্যাটফর্ম ব্যবহার করে তা বোঝার জন্য, আমরা উভয় চ্যানেলেই একটি সমন্বিত অভিজ্ঞতা প্রদানকে অগ্রাধিকার দিই।

এই অভিজ্ঞতা অর্জনের কেন্দ্রবিন্দু হল আমাদের প্রযুক্তিগত অবকাঠামো, যা আমাদের ক্রিয়াকলাপের মেরুদণ্ড তৈরি করে। আমরা ইন-হাউসে আমাদের প্রযুক্তি উদ্ভাবনগুলি তৈরি এবং পরিমার্জন করার জন্য বিনিয়োগ করেছি, যা আমাদের গ্রাহকের নির্দিষ্ট প্রয়োজনের জন্য তৈরি করা সমাধানগুলির বিকাশ এবং বাস্তবায়নের উপর আরও বেশি নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার অনুমতি দেয়।এই পদ্ধতিটি শুধুমাত্র আমাদের ক্রিয়াকলাপে তত্পরতা এবং অভিযোজনযোগ্যতা বাড়ায় না বরং আমাদের ক্রমাগত দক্ষতা বাড়াতে এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি উন্নত করতে সক্ষম করে।

প্রশ্ন: প্রযুক্তির পরিপ্রেক্ষিতে, ব্লুস্টোন গ্রাহকের অভিজ্ঞতাকে ব্যক্তিগতকৃত করতে এবং ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট অপ্টিমাইজ করতে কীভাবে ডেটা অ্যানালিটিক্স বা এআই ব্যবহার করেছে?

উত্তর: আমাদের ইন-হাউস ডেটা অ্যানালিটিক্স পরিকাঠামো গ্রাহকদের অভিজ্ঞতা ব্যক্তিগতকরণ এবং ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট অপ্টিমাইজ করার একটি হাতিয়ার হিসেবে কাজ করে। এই পরিকাঠামো অনলাইন বা অফলাইন হোক না কেন সমস্ত গ্রাহক টাচপয়েন্ট থেকে ডেটা সংকেত সংগ্রহ এবং বিশ্লেষণ করে।এই সংকেতগুলিকে একটি একক প্ল্যাটফর্মে একত্রিত করার মাধ্যমে, আমরা বিভিন্ন চ্যানেল জুড়ে গ্রাহকদের আচরণ এবং পছন্দ সম্পর্কে একটি বোঝাপড়া লাভ করি৷ উন্নত অ্যালগরিদম ব্যবহার করে, এই প্ল্যাটফর্মটি কর্মযোগ্য অন্তর্দৃষ্টি অর্জনের জন্য একাধিক স্তরে ডেটা প্রক্রিয়া করে। তারপরে এটি এই অন্তর্দৃষ্টিগুলিকে নির্দিষ্ট গ্রাহকদের জন্য উপযোগী পণ্যের সুপারিশ করার জন্য ব্যবহার করে, প্রাসঙ্গিকতা নিশ্চিত করে এবং অনলাইন এবং অফলাইন উভয় ক্ষেত্রেই সামগ্রিক কেনাকাটার অভিজ্ঞতা বাড়ায়।

আরও, আমাদের ডেটা-চালিত পদ্ধতি ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট পর্যন্ত প্রসারিত, যেখানে ভবিষ্যদ্বাণীমূলক বিশ্লেষণ এবং এআই অ্যালগরিদমগুলি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ঐতিহাসিক বিক্রয় ডেটা, চাহিদার ধরণ এবং বাজারের প্রবণতা বিশ্লেষণ করে, আমরা ভবিষ্যতের চাহিদার পূর্বাভাস দিতে এবং ইনভেন্টরি লেভেল অপ্টিমাইজ করতে সক্ষম। এটি আমাদেরকে দক্ষতার সাথে সম্পদ বরাদ্দ করতে, স্টকআউটগুলি কমাতে এবং অতিরিক্ত ইনভেন্টরি কমাতে সাহায্য করে।

প্রশ্ন: অফলাইন রোলআউটের সাথে আপনার অভিজ্ঞতার প্রতিফলন করে, সময় এবং সম্পদ বরাদ্দ সম্পর্কে আপনি কোন নির্দিষ্ট পাঠ শিখেছেন?উত্তর: অফলাইন রোলআউটের সাথে আমাদের অভিজ্ঞতার প্রতিফলন করে, সময় এবং সংস্থান বরাদ্দের বিষয়ে বেশ কয়েকটি মূল পাঠ উঠে এসেছে।

একটি ডিজিটাল-প্রথম ডিটিসি ব্র্যান্ড হিসাবে, আমরা লক্ষ্য করেছি যে অনলাইন চ্যানেল পণ্য-বাজারে মানানসই অর্জন, আমাদের অফারগুলিকে পরিমার্জিত করার এবং একটি নির্দিষ্ট স্তরে ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্কেল করার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ প্ল্যাটফর্ম হিসাবে কাজ করে। যাইহোক, এই প্রাথমিক পর্যায়ের বাইরে, আমরা একটি সর্বচ্যানেল পদ্ধতিতে রূপান্তরের তাৎপর্যকে স্বীকৃতি দিয়েছি, যেখানে অফলাইন উপস্থিতি অপরিহার্য হয়ে ওঠে।

এই রূপান্তরটি আমাদের বিভিন্ন গ্রাহকের পছন্দগুলি পূরণ করতে এবং আলাদা অভিজ্ঞতা প্রদান করতে দেয় যা শুধুমাত্র অনলাইন চ্যানেলের মাধ্যমে অর্জন করা যায় না।সময়ের পরিপ্রেক্ষিতে, আমরা অফলাইনে সম্প্রসারণের আগে বাজারের প্রস্তুতি এবং ভোক্তাদের চাহিদার যত্ন সহকারে মূল্যায়ন করার গুরুত্ব শিখেছি। আমরা মনে করি অনলাইন এবং অফলাইন চ্যানেলগুলির মধ্যে একটি ভারসাম্য বজায় রাখা অপরিহার্য, এটি নিশ্চিত করে যে প্রতিটি কার্যকরভাবে অন্যটির পরিপূরক।

উপরন্তু, অফলাইন রোলআউট প্রক্রিয়ায় সম্পদ বরাদ্দ একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। যদিও প্রকৃত স্টোর এবং অবকাঠামো স্থাপনের জন্য প্রাথমিকভাবে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগের প্রয়োজন হতে পারে, চলমান পর্যবেক্ষণ এবং অপ্টিমাইজেশন দক্ষ সম্পদের ব্যবহার এবং ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যগুলির সাথে সারিবদ্ধতা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয়।

আমাদের অনলাইন ক্রিয়াকলাপগুলি থেকে অন্তর্দৃষ্টি লাভ করে এবং কৌশলগতভাবে সংস্থান বরাদ্দ করে, আমরা আমাদের অফলাইন রোলআউটের প্রভাবকে সর্বাধিক করতে পারি, উন্নত গ্রাহক অভিজ্ঞতা সরবরাহ করতে পারি এবং সমস্ত চ্যানেল জুড়ে টেকসই বৃদ্ধি চালাতে পারি।