Средства были собраны из разнообразного пула, насчитывающего около 800 партнеров с ограниченной ответственностью (LP), включая состоятельных и сверхбогатых частных лиц, семейные офисы, корпорации и отечественные учреждения.
В заявлении компании говорится, что вместе с «Фондом 1» база инвесторов Welspun One в настоящее время насчитывает около 1000 уникальных инвесторов.
Welspun One собрала 500 крор рупий в рамках своего первого фонда в начале 2021 года.
«Наша приверженность развитию критически важной логистической инфраструктуры идеально соответствует стратегической цели Индии по сокращению затрат на логистику с 14 процентов до 8 процентов, тем самым повышая глобальную конкурентоспособность наших отраслей», — сказал Балкришан Гоенка, председатель Welspun World.
«Фонд 2» Welspun One уже вложил почти 40 процентов своего инвестиционного капитала в четыре инвестиции и предполагает вложить оставшийся капитал в течение следующих 3-4 кварталов.
По словам компании, основное внимание уделяется складским активам «нового века», таким как городские распределительные центры, холодовая цепь, агрологистика, а также логистика в портах и аэропортах.
«Наш прогресс был замечательным: мы успешно создали хорошо капитализированную платформу, способную достичь актива под управлением (AUM) в размере более 1 миллиарда долларов», — сказал Аншул Сингхал, управляющий директор Welspun One.
В заявлении компании говорится, что вместе с «Фондом 1» база инвесторов Welspun One в настоящее время насчитывает около 1000 уникальных инвесторов.
Welspun One собрала 500 крор рупий в рамках своего первого фонда в начале 2021 года.
«Наша приверженность развитию критически важной логистической инфраструктуры идеально соответствует стратегической цели Индии по сокращению затрат на логистику с 14 процентов до 8 процентов, тем самым повышая глобальную конкурентоспособность наших отраслей», — сказал Балкришан Гоенка, председатель Welspun World.
«Фонд 2» Welspun One уже вложил почти 40 процентов своего инвестиционного капитала в четыре инвестиции и предполагает вложить оставшийся капитал в течение следующих 3-4 кварталов.
По словам компании, основное внимание уделяется складским активам «нового века», таким как городские распределительные центры, холодовая цепь, агрологистика, а также логистика в портах и аэропортах.
«Наш прогресс был замечательным: мы успешно создали хорошо капитализированную платформу, способную достичь актива под управлением (AUM) в размере более 1 миллиарда долларов», — сказал Аншул Сингхал, управляющий директор Welspun One.