વીએમપીએલ
નવી દિલ્હી [ભારત], 1 જુલાઈ: સ્ટાર્ટઅપની સફળતા માટે કોઈ એક-માપ-બંધબેસતું સૂત્ર નથી, દરેક કંપનીની સફર અનન્ય અને અનિશ્ચિત પડકારોથી ભરેલી હોય છે. આ સફળ સ્ટાર્ટઅપ્સ પાછળના સ્થાપકો ઇનોવેશન દ્વારા પરિવર્તન લાવવા માટે નિશ્ચય, જુસ્સો અને વિઝનની પ્રશંસનીય ભાવના ધરાવે છે.
AWS દ્વારા સંચાલિત "ક્રાફ્ટિંગ ભારત - એક સ્ટાર્ટઅપ પોડકાસ્ટ શ્રેણી" અને VCCircle સાથેના સહયોગમાં NewsReach દ્વારા એક પહેલ, આ સફળ ઉદ્યોગસાહસિકોની મુસાફરી પાછળના રહસ્યો ખોલે છે. મહત્વાકાંક્ષી ઉદ્યોગસાહસિકો અને વ્યવસાય ઉત્સાહીઓને અમૂલ્ય આંતરદૃષ્ટિથી સજ્જ કરવાનું લક્ષ્ય. પોડકાસ્ટ શ્રેણી ગૌતમ શ્રીનિવાસન દ્વારા હોસ્ટ કરવામાં આવે છે, જે ટીવી અને ડિજિટલ પ્રોગ્રામ્સની વિવિધ શ્રેણી હોસ્ટ કરવા માટે પ્રખ્યાત છે, હાલમાં CNBC (ભારત), CNN-News18, ફોર્બ્સ ઇન્ડિયા અને ધ ઇકોનોમિક ટાઇમ્સમાં કન્સલ્ટિંગ એડિટર છે.ભારતના સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમના ગતિશીલ લેન્ડસ્કેપમાં, GoKwikના સહ-સ્થાપક અને CEO ચિરાગ તનેજા, નવીનતા અને ઈ-કોમર્સ ક્ષેત્રને પુન: આકાર આપનારા સ્વપ્નદ્રષ્ટા નેતા તરીકે બહાર આવે છે. ક્રાફ્ટિંગ ભારતના પ્રથમ એપિસોડમાં, તનેજાએ શેર કર્યું કે તેણે કેવી રીતે પડકારજનક ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવાસ શરૂ કર્યો જેના કારણે GoKwik ની સ્થાપના થઈ. તે રોગચાળા દરમિયાન રિમોટ-ફર્સ્ટ કંપની બનાવવા અને GenAI જેવી ઉભરતી તકનીકો સાથે ઈ-કોમર્સ ઉદ્યોગના ભાવિ વિશે પણ વાત કરે છે.
ક્રાફ્ટિંગ ભારત પોડકાસ્ટ સિરીઝ દ્વારા, ચાલો ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ સ્થાપકોની સપનાને વાસ્તવિકતામાં ફેરવવાની અને પડકારોને તકોમાં ફેરવવાની સફરની વાર્તાઓ શોધીએ.
સંપાદિત અવતરણો:સેગમેન્ટ 1: ઇન્ક્યુબેટર
GoKwik ની સ્થાપનાના તમારા મૂળ થીસીસના કયા ભાગો બહાર આવ્યા અને કયા નહીં?
પ્રારંભિક થીસીસ ભારત ચીનને બદલે યુએસએને પ્રતિબિંબિત કરીને, ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર મોડલ અપનાવશે કે કેમ તેની આસપાસ કેન્દ્રિત હતું. અન્ય થીસીસ વૈશ્વિક સ્તરે બિનઉપયોગી કેશ-ઓન-ડિલિવરી બજારને લક્ષ્યાંકિત કરતી હતી. અંતે, ધ્યાન ભારતમાં વૈવિધ્યસભર VC-સમર્થિત વ્યવસાય બનાવવા તરફ વળ્યું, જેમાં D2C માર્કેટ વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપવા માટે બહુવિધ ઉત્પાદનોની જરૂર છે, એક વિઝન છતાં સ્વીકાર્ય વ્યૂહરચના અપનાવી.https://www.youtube.com/watch?v=AO8ZwWyfakE
રિમોટ-ફર્સ્ટ કંપની બનાવવા માટે તમે કયા પડકારોનો સામનો કર્યો હતો?
GoKwik એ રોગચાળાથી જન્મેલી કંપની છે. અમે દૂરસ્થ અથવા ઑફિસમાં હોઈશું કે કેમ તે વિશે વિચારી શકીએ તે સમય સુધીમાં, અમે પહેલેથી જ 150 લોકો હતા. અમે પહેલાથી જ ડનબાર નંબર પાર કરી લીધો હતો, જ્યાં સંસ્થા બદલાવાની શરૂઆત કરે છે. હું હજી પણ એ હકીકત સાથે પરણ્યો નથી કે આપણે કંપનીને દૂરસ્થ રીતે બનાવવી જોઈએ, મેં GoKwik સાથેના અમારા એકંદર વિઝન સાથે લગ્ન કર્યા છે.એક સ્થાપક તરીકે તમે તે સંક્રમણને અંતર્જ્ઞાનથી ડેટા-આધારિત નિર્ણય-નિર્માણમાં કેવી રીતે સંચાલિત કર્યું જ્યારે GoKwik ઝડપથી વધી રહ્યું હતું? AWS જેવા ક્લાઉડ પ્લેટફોર્મ આ સંક્રમણને કેવી રીતે સરળ બનાવે છે?
જો તમે બીજી કે ત્રીજી વખતના સ્થાપકોને જોશો, તો તેઓએ કંઈક કર્યું હશે અને સમજ્યું હશે કે આ એક એવી સમસ્યા છે જેનું બીજું કોઈ નિરાકરણ નથી કરી રહ્યું, મારા માટે, હું તે દુનિયામાંથી આવ્યો છું અને મને ખબર છે કે કોઈ આ સમસ્યાનું નિરાકરણ કરી રહ્યું નથી અને મેં કર્યું નથી. t ને આધાર આપવા માટે ડેટાની જરૂર છે કે તે સંપૂર્ણપણે મારું આંતરડું હતું અને આ સમસ્યાને હલ કરવાનો સાચો રસ્તો શું છે તે શોધવાનું શરૂ કર્યું.
સેગમેન્ટ 2: પ્રવેગકતમે રાહુલ દ્રવિડના મોટા પ્રશંસક છો. તમારા નેતૃત્વ અભિગમ પર તેના પ્રભાવ વિશે અમને કહો.
તે એક મેદાનમાં અટકી ગયો છે અને લાંબી રમત રમી છે. મેં લાંબા ગાળાના કૉલ્સ કેવી રીતે લેવા તે શીખ્યા છે જે તમે જે બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છો તેના માટે મહત્વપૂર્ણ છે અને તે લગભગ દરેક બાબતમાં લાગુ પડે છે. ટૂંકા ગાળામાં અધીર રહેવું ઠીક છે પરંતુ તમારા પરિણામો લાંબા ગાળે આવવા જોઈએ.
વર્ક-લાઇફ બેલેન્સની આસપાસ થઈ રહેલી આ વાતચીત વિશે તમારો શું મત છે?હું દૃઢ વિશ્વાસ ધરાવતો છું કે પરિણામો તમે મૂકેલા કલાકોની સંખ્યા કરતાં વધુ મહત્ત્વપૂર્ણ છે, જે અમને રિમોટ-ફર્સ્ટ કંપની ચલાવવામાં મદદ કરે છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, જો તમે ભારતમાં કામ કરી રહ્યાં હોવ, તો તમારે આ ક્ષણે ખાસ કરીને સ્ટાર્ટઅપ સ્થાપક તરીકે વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ વિશે વિચારવું જોઈએ નહીં, કારણ કે તે દેશનું નિર્માણ કરવાની અમારી તક છે અને અમારા ખભા પર મોટી જવાબદારી છે. દેશનું નિર્માણ.
તમે કેવી રીતે વધુ પડતું વિચારવાનું અને વધુ જટિલ બનાવવાનું અને બેન્ડવિડ્થનો ખર્ચ કરવાનું બંધ કરો છો જે તમારે શરૂ કરતી વખતે ન કરવી જોઈએ?
સરળતાના દૃષ્ટિકોણથી, હું કહીશ કે વધુ પડતું વિચારવું કંઈપણ તરફ દોરી જતું નથી. મારો મત એ છે કે જો તમે વધારે વિચારી રહ્યા હોવ અથવા જો તમે મૂંઝવણમાં હોવ તો કાર્ય કરો, વધુ પડતું વિચારશો નહીં. એક મહિનો વિચાર કરવા અથવા વધુ પડતી વ્યૂહાત્મક ચર્ચાઓ કરવાને બદલે આ ક્રિયા તમને કહેશે કે તે કામ કરી રહી છે કે નહીં.તમારા ઉત્પાદનો માટે ગ્રાહકો શોધશો નહીં, તમારા ગ્રાહકો માટે ઉત્પાદનો શોધો. આ અંગે તમારો અભિપ્રાય શું છે?
એવું કહેવાય છે કે બધા ગ્રાહકો અમારા ઉકેલો અથવા ઉત્પાદનો ખરીદવાને બદલે તેમની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ શોધી રહ્યા છે. સામાન્ય રીતે, હું કહીશ કે તમે જે પીચ અથવા પ્રોડક્ટ ડિસ્કવરી કૉલ કરો છો તે એ શોધવા માટે છે કે તમે તમારા ક્લાયન્ટ માટે કઈ વાસ્તવિક સમસ્યા હલ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છો.
ભારતનું સ્ટાર્ટઅપ લેન્ડસ્કેપ કૂદકે ને ભૂસકે વધી રહ્યું છે, જે વૈશ્વિક મંચ પર સૌથી વધુ ગતિશીલ સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમ તરીકે આગળ આવી રહ્યું છે. કંઈક અનોખું નિર્માણ કરવા માટે ઉદ્યોગસાહસિકની અતૂટ પ્રેરણા અને સમર્પણએ ભારતના સ્ટાર્ટઅપ લેન્ડસ્કેપને આકાર આપવામાં મોટો ફાળો આપ્યો છે.ક્રાફ્ટિંગ ભારત પોડકાસ્ટ સિરીઝ સાથે જોડાયેલા રહો કારણ કે અમે ગૌતમ શ્રીનિવાસન સાથે સમજદાર અને નિખાલસ ચર્ચાઓ માટે આ પ્રેરણાદાયી સાહસિકો તમારા માટે લાવ્યા છીએ.
ક્રાફ્ટિંગ ભારતને અનુસરો
https://www.instagram.com/craftingbharat/https://www.facebook.com/craftingbharatofficial/
https://x.com/CraftingBharat
https://www.linkedin.com/company/craftingbharat/
નવી દિલ્હી [ભારત], 1 જુલાઈ: સ્ટાર્ટઅપની સફળતા માટે કોઈ એક-માપ-બંધબેસતું સૂત્ર નથી, દરેક કંપનીની સફર અનન્ય અને અનિશ્ચિત પડકારોથી ભરેલી હોય છે. આ સફળ સ્ટાર્ટઅપ્સ પાછળના સ્થાપકો ઇનોવેશન દ્વારા પરિવર્તન લાવવા માટે નિશ્ચય, જુસ્સો અને વિઝનની પ્રશંસનીય ભાવના ધરાવે છે.
AWS દ્વારા સંચાલિત "ક્રાફ્ટિંગ ભારત - એક સ્ટાર્ટઅપ પોડકાસ્ટ શ્રેણી" અને VCCircle સાથેના સહયોગમાં NewsReach દ્વારા એક પહેલ, આ સફળ ઉદ્યોગસાહસિકોની મુસાફરી પાછળના રહસ્યો ખોલે છે. મહત્વાકાંક્ષી ઉદ્યોગસાહસિકો અને વ્યવસાય ઉત્સાહીઓને અમૂલ્ય આંતરદૃષ્ટિથી સજ્જ કરવાનું લક્ષ્ય. પોડકાસ્ટ શ્રેણી ગૌતમ શ્રીનિવાસન દ્વારા હોસ્ટ કરવામાં આવે છે, જે ટીવી અને ડિજિટલ પ્રોગ્રામ્સની વિવિધ શ્રેણી હોસ્ટ કરવા માટે પ્રખ્યાત છે, હાલમાં CNBC (ભારત), CNN-News18, ફોર્બ્સ ઇન્ડિયા અને ધ ઇકોનોમિક ટાઇમ્સમાં કન્સલ્ટિંગ એડિટર છે.ભારતના સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમના ગતિશીલ લેન્ડસ્કેપમાં, GoKwikના સહ-સ્થાપક અને CEO ચિરાગ તનેજા, નવીનતા અને ઈ-કોમર્સ ક્ષેત્રને પુન: આકાર આપનારા સ્વપ્નદ્રષ્ટા નેતા તરીકે બહાર આવે છે. ક્રાફ્ટિંગ ભારતના પ્રથમ એપિસોડમાં, તનેજાએ શેર કર્યું કે તેણે કેવી રીતે પડકારજનક ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવાસ શરૂ કર્યો જેના કારણે GoKwik ની સ્થાપના થઈ. તે રોગચાળા દરમિયાન રિમોટ-ફર્સ્ટ કંપની બનાવવા અને GenAI જેવી ઉભરતી તકનીકો સાથે ઈ-કોમર્સ ઉદ્યોગના ભાવિ વિશે પણ વાત કરે છે.
ક્રાફ્ટિંગ ભારત પોડકાસ્ટ સિરીઝ દ્વારા, ચાલો ભારતીય સ્ટાર્ટઅપ સ્થાપકોની સપનાને વાસ્તવિકતામાં ફેરવવાની અને પડકારોને તકોમાં ફેરવવાની સફરની વાર્તાઓ શોધીએ.
સંપાદિત અવતરણો:સેગમેન્ટ 1: ઇન્ક્યુબેટર
GoKwik ની સ્થાપનાના તમારા મૂળ થીસીસના કયા ભાગો બહાર આવ્યા અને કયા નહીં?
પ્રારંભિક થીસીસ ભારત ચીનને બદલે યુએસએને પ્રતિબિંબિત કરીને, ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર મોડલ અપનાવશે કે કેમ તેની આસપાસ કેન્દ્રિત હતું. અન્ય થીસીસ વૈશ્વિક સ્તરે બિનઉપયોગી કેશ-ઓન-ડિલિવરી બજારને લક્ષ્યાંકિત કરતી હતી. અંતે, ધ્યાન ભારતમાં વૈવિધ્યસભર VC-સમર્થિત વ્યવસાય બનાવવા તરફ વળ્યું, જેમાં D2C માર્કેટ વૃદ્ધિને પ્રોત્સાહન આપવા માટે બહુવિધ ઉત્પાદનોની જરૂર છે, એક વિઝન છતાં સ્વીકાર્ય વ્યૂહરચના અપનાવી.https://www.youtube.com/watch?v=AO8ZwWyfakE
રિમોટ-ફર્સ્ટ કંપની બનાવવા માટે તમે કયા પડકારોનો સામનો કર્યો હતો?
GoKwik એ રોગચાળાથી જન્મેલી કંપની છે. અમે દૂરસ્થ અથવા ઑફિસમાં હોઈશું કે કેમ તે વિશે વિચારી શકીએ તે સમય સુધીમાં, અમે પહેલેથી જ 150 લોકો હતા. અમે પહેલાથી જ ડનબાર નંબર પાર કરી લીધો હતો, જ્યાં સંસ્થા બદલાવાની શરૂઆત કરે છે. હું હજી પણ એ હકીકત સાથે પરણ્યો નથી કે આપણે કંપનીને દૂરસ્થ રીતે બનાવવી જોઈએ, મેં GoKwik સાથેના અમારા એકંદર વિઝન સાથે લગ્ન કર્યા છે.એક સ્થાપક તરીકે તમે તે સંક્રમણને અંતર્જ્ઞાનથી ડેટા-આધારિત નિર્ણય-નિર્માણમાં કેવી રીતે સંચાલિત કર્યું જ્યારે GoKwik ઝડપથી વધી રહ્યું હતું? AWS જેવા ક્લાઉડ પ્લેટફોર્મ આ સંક્રમણને કેવી રીતે સરળ બનાવે છે?
જો તમે બીજી કે ત્રીજી વખતના સ્થાપકોને જોશો, તો તેઓએ કંઈક કર્યું હશે અને સમજ્યું હશે કે આ એક એવી સમસ્યા છે જેનું બીજું કોઈ નિરાકરણ નથી કરી રહ્યું, મારા માટે, હું તે દુનિયામાંથી આવ્યો છું અને મને ખબર છે કે કોઈ આ સમસ્યાનું નિરાકરણ કરી રહ્યું નથી અને મેં કર્યું નથી. t ને આધાર આપવા માટે ડેટાની જરૂર છે કે તે સંપૂર્ણપણે મારું આંતરડું હતું અને આ સમસ્યાને હલ કરવાનો સાચો રસ્તો શું છે તે શોધવાનું શરૂ કર્યું.
સેગમેન્ટ 2: પ્રવેગકતમે રાહુલ દ્રવિડના મોટા પ્રશંસક છો. તમારા નેતૃત્વ અભિગમ પર તેના પ્રભાવ વિશે અમને કહો.
તે એક મેદાનમાં અટકી ગયો છે અને લાંબી રમત રમી છે. મેં લાંબા ગાળાના કૉલ્સ કેવી રીતે લેવા તે શીખ્યા છે જે તમે જે બનાવવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છો તેના માટે મહત્વપૂર્ણ છે અને તે લગભગ દરેક બાબતમાં લાગુ પડે છે. ટૂંકા ગાળામાં અધીર રહેવું ઠીક છે પરંતુ તમારા પરિણામો લાંબા ગાળે આવવા જોઈએ.
વર્ક-લાઇફ બેલેન્સની આસપાસ થઈ રહેલી આ વાતચીત વિશે તમારો શું મત છે?હું દૃઢ વિશ્વાસ ધરાવતો છું કે પરિણામો તમે મૂકેલા કલાકોની સંખ્યા કરતાં વધુ મહત્ત્વપૂર્ણ છે, જે અમને રિમોટ-ફર્સ્ટ કંપની ચલાવવામાં મદદ કરે છે. સરળ શબ્દોમાં કહીએ તો, જો તમે ભારતમાં કામ કરી રહ્યાં હોવ, તો તમારે આ ક્ષણે ખાસ કરીને સ્ટાર્ટઅપ સ્થાપક તરીકે વર્ક-લાઇફ બેલેન્સ વિશે વિચારવું જોઈએ નહીં, કારણ કે તે દેશનું નિર્માણ કરવાની અમારી તક છે અને અમારા ખભા પર મોટી જવાબદારી છે. દેશનું નિર્માણ.
તમે કેવી રીતે વધુ પડતું વિચારવાનું અને વધુ જટિલ બનાવવાનું અને બેન્ડવિડ્થનો ખર્ચ કરવાનું બંધ કરો છો જે તમારે શરૂ કરતી વખતે ન કરવી જોઈએ?
સરળતાના દૃષ્ટિકોણથી, હું કહીશ કે વધુ પડતું વિચારવું કંઈપણ તરફ દોરી જતું નથી. મારો મત એ છે કે જો તમે વધારે વિચારી રહ્યા હોવ અથવા જો તમે મૂંઝવણમાં હોવ તો કાર્ય કરો, વધુ પડતું વિચારશો નહીં. એક મહિનો વિચાર કરવા અથવા વધુ પડતી વ્યૂહાત્મક ચર્ચાઓ કરવાને બદલે આ ક્રિયા તમને કહેશે કે તે કામ કરી રહી છે કે નહીં.તમારા ઉત્પાદનો માટે ગ્રાહકો શોધશો નહીં, તમારા ગ્રાહકો માટે ઉત્પાદનો શોધો. આ અંગે તમારો અભિપ્રાય શું છે?
એવું કહેવાય છે કે બધા ગ્રાહકો અમારા ઉકેલો અથવા ઉત્પાદનો ખરીદવાને બદલે તેમની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ શોધી રહ્યા છે. સામાન્ય રીતે, હું કહીશ કે તમે જે પીચ અથવા પ્રોડક્ટ ડિસ્કવરી કૉલ કરો છો તે એ શોધવા માટે છે કે તમે તમારા ક્લાયન્ટ માટે કઈ વાસ્તવિક સમસ્યા હલ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છો.
ભારતનું સ્ટાર્ટઅપ લેન્ડસ્કેપ કૂદકે ને ભૂસકે વધી રહ્યું છે, જે વૈશ્વિક મંચ પર સૌથી વધુ ગતિશીલ સ્ટાર્ટઅપ ઇકોસિસ્ટમ તરીકે આગળ આવી રહ્યું છે. કંઈક અનોખું નિર્માણ કરવા માટે ઉદ્યોગસાહસિકની અતૂટ પ્રેરણા અને સમર્પણએ ભારતના સ્ટાર્ટઅપ લેન્ડસ્કેપને આકાર આપવામાં મોટો ફાળો આપ્યો છે.ક્રાફ્ટિંગ ભારત પોડકાસ્ટ સિરીઝ સાથે જોડાયેલા રહો કારણ કે અમે ગૌતમ શ્રીનિવાસન સાથે સમજદાર અને નિખાલસ ચર્ચાઓ માટે આ પ્રેરણાદાયી સાહસિકો તમારા માટે લાવ્યા છીએ.
ક્રાફ્ટિંગ ભારતને અનુસરો
https://www.instagram.com/craftingbharat/https://www.facebook.com/craftingbharatofficial/
https://x.com/CraftingBharat
https://www.linkedin.com/company/craftingbharat/
