ВМПЛ
Нью-Дели [Индия], 27 июня: В этой ситуации компании должны постоянно внедрять инновации, чтобы сохранить свое преимущество. REA India выделяется не только своим лидерством на рынке, но и своим стремлением создать исключительные рабочие места. Используя передовые технологии и аналитику, основанную на данных, организация изменила подход к покупке жилья, обеспечив плавный и эффективный процесс. В истинном смысле REA India «меняет отношение к собственности в Индии», что также является миссией организации.
Являясь частью глобальной группы REA, REA India со своими флагманскими брендами Housing.com и PropTiger.com неизменно уделяет приоритетное внимание благополучию и профессиональному росту своих сотрудников. Эта преданность делу принесла организации множество похвал и признаний, позиционируя ее как одну из лучших компаний в стране. В этом году организация в четвертый раз подряд попадает в список 25 лучших рабочих мест в Индии по версии Института Great Place to Work® (Индия), что является свидетельством исключительной рабочей культуры, которую REA India тщательно создавала на протяжении многих лет, где каждый член REA Семья в Индии чувствует себя как ДОМА.В REA India люди находятся на переднем крае принятия бизнес-решений. Ее кадровая стратегия, которая лежит в основе их бизнес-стратегии, заключается в подборе высококвалифицированных и мотивированных сотрудников, предоставляющих своим клиентам лучший опыт в сфере недвижимости. Это побуждает их создавать атмосферу доверия, в которой люди чувствуют себя способными с уверенностью брать на себя ответственность и добиваться исключительных результатов.
Компания считает, что привлечение, привлечение, развитие и удержание лучших специалистов имеет решающее значение для сохранения лидерства в отрасли. Эта вера отражена в их комплексной системе управления талантами, которая фокусируется на предоставлении выдающихся возможностей роста и обучения для критически важных талантов. Это включает в себя партнерские отношения с престижными бизнес-школами, призванными способствовать развитию лидерских навыков среди лучших талантов, программы ускорения развития талантов, специальные бизнес-проекты и т. д. Индивидуальные учебные программы разрабатываются для различных групп талантов, таких как женщины, руководители, отделы продаж и т. д. Через их цифровые обучающие платформы. как и LinkedIn Learning, они предоставляют своим сотрудникам доступ к первоклассным образовательным ресурсам. Этот шаг не только облегчает непрерывное обучение, но и дает сотрудникам возможность приобретать новые навыки и оставаться актуальными в быстро развивающейся отрасли. Подобные инициативы гарантируют, что REA India не только привлечет лучшие умы, но и предоставит им инструменты и возможности для роста и успеха.
Подход REA India, ориентированный на людей, и глубокая ориентация на создание высоко заинтересованной команды очевидны в ее многочисленных инициативах, направленных на повышение удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Их стратегия взаимодействия построена на принципах активного слушания и надежного механизма обратной связи к действию. Политика и инициативы разработаны с учетом ожиданий народа. Например, опросы обратной связи при входе и выходе из компании дают представление о качестве нашего процесса адаптации и выхода, а ежегодные и полугодовые опросы вовлеченности предлагают комплексную картину настроений людей. Собранные данные преобразуются в планы действий, определяющие ответственных заинтересованных сторон и отслеживающие прогресс. Руководители всех уровней обязаны поддерживать высокую культуру вовлеченности, что заставляет их оставаться верными этой цели в своих действиях и духе.Организация ввела несколько новаторских политик, призванных гарантировать, что ее сотрудники получают подлинную заботу. Такие политики, как «Ранняя регистрация» для выплаты заработной платы раз в два месяца, обеспечивают финансовую ликвидность, а «Политика авансирования заработной платы» обеспечивает спасательный круг в трудные времена. «Пособие по уходу за ребенком» помогает женщинам совмещать материнство с трудовыми обязанностями. Бесплатные «Ежегодные медицинские осмотры» для сотрудников и льготные осмотры для их иждивенцев демонстрируют приверженность организации благополучию своих сотрудников. Кроме того, Программа благополучия и помощи сотрудникам служит системой поддержки в решении проблем психического здоровья.
В REA India решающее значение имеют четкое общение и доступ к лидерам. Это позволяет им создавать доверительную среду и общее видение, в котором каждый человек видит себя равным партнером в достижении успеха в бизнесе. Такие инициативы, как «Нефильтрованные сеансы (Skip Manager Connects)», предлагают возможности для открытого и честного диалога, а ежеквартальные общие собрания предоставляют платформу, на которой команда лидеров, включая генерального директора, информирует организацию о производительности, планах и задает вопросы. Компания также поощряет обмен идеями через «MYDEA», внутреннюю платформу для коллективных инноваций, предоставляющую нашим сотрудникам возможность совместно разрабатывать политику. Для дальнейшего укрепления человеческих связей такие занятия, как «Кофе и беседа» (CEO Connect) и «Чистый холст» (FGD), позволяют организации понять настроения и собрать идеи и отзывы.
Короче говоря, исполнительный вице-президент REA India COME HOME воплощен в жизнь в их политике и программах. Они создают атмосферу принадлежности и заботы, в которой каждого человека ценят, слышат и дают ему возможность расти как лично, так и профессионально.
Нью-Дели [Индия], 27 июня: В этой ситуации компании должны постоянно внедрять инновации, чтобы сохранить свое преимущество. REA India выделяется не только своим лидерством на рынке, но и своим стремлением создать исключительные рабочие места. Используя передовые технологии и аналитику, основанную на данных, организация изменила подход к покупке жилья, обеспечив плавный и эффективный процесс. В истинном смысле REA India «меняет отношение к собственности в Индии», что также является миссией организации.
Являясь частью глобальной группы REA, REA India со своими флагманскими брендами Housing.com и PropTiger.com неизменно уделяет приоритетное внимание благополучию и профессиональному росту своих сотрудников. Эта преданность делу принесла организации множество похвал и признаний, позиционируя ее как одну из лучших компаний в стране. В этом году организация в четвертый раз подряд попадает в список 25 лучших рабочих мест в Индии по версии Института Great Place to Work® (Индия), что является свидетельством исключительной рабочей культуры, которую REA India тщательно создавала на протяжении многих лет, где каждый член REA Семья в Индии чувствует себя как ДОМА.В REA India люди находятся на переднем крае принятия бизнес-решений. Ее кадровая стратегия, которая лежит в основе их бизнес-стратегии, заключается в подборе высококвалифицированных и мотивированных сотрудников, предоставляющих своим клиентам лучший опыт в сфере недвижимости. Это побуждает их создавать атмосферу доверия, в которой люди чувствуют себя способными с уверенностью брать на себя ответственность и добиваться исключительных результатов.
Компания считает, что привлечение, привлечение, развитие и удержание лучших специалистов имеет решающее значение для сохранения лидерства в отрасли. Эта вера отражена в их комплексной системе управления талантами, которая фокусируется на предоставлении выдающихся возможностей роста и обучения для критически важных талантов. Это включает в себя партнерские отношения с престижными бизнес-школами, призванными способствовать развитию лидерских навыков среди лучших талантов, программы ускорения развития талантов, специальные бизнес-проекты и т. д. Индивидуальные учебные программы разрабатываются для различных групп талантов, таких как женщины, руководители, отделы продаж и т. д. Через их цифровые обучающие платформы. как и LinkedIn Learning, они предоставляют своим сотрудникам доступ к первоклассным образовательным ресурсам. Этот шаг не только облегчает непрерывное обучение, но и дает сотрудникам возможность приобретать новые навыки и оставаться актуальными в быстро развивающейся отрасли. Подобные инициативы гарантируют, что REA India не только привлечет лучшие умы, но и предоставит им инструменты и возможности для роста и успеха.
Подход REA India, ориентированный на людей, и глубокая ориентация на создание высоко заинтересованной команды очевидны в ее многочисленных инициативах, направленных на повышение удовлетворенности и вовлеченности сотрудников. Их стратегия взаимодействия построена на принципах активного слушания и надежного механизма обратной связи к действию. Политика и инициативы разработаны с учетом ожиданий народа. Например, опросы обратной связи при входе и выходе из компании дают представление о качестве нашего процесса адаптации и выхода, а ежегодные и полугодовые опросы вовлеченности предлагают комплексную картину настроений людей. Собранные данные преобразуются в планы действий, определяющие ответственных заинтересованных сторон и отслеживающие прогресс. Руководители всех уровней обязаны поддерживать высокую культуру вовлеченности, что заставляет их оставаться верными этой цели в своих действиях и духе.Организация ввела несколько новаторских политик, призванных гарантировать, что ее сотрудники получают подлинную заботу. Такие политики, как «Ранняя регистрация» для выплаты заработной платы раз в два месяца, обеспечивают финансовую ликвидность, а «Политика авансирования заработной платы» обеспечивает спасательный круг в трудные времена. «Пособие по уходу за ребенком» помогает женщинам совмещать материнство с трудовыми обязанностями. Бесплатные «Ежегодные медицинские осмотры» для сотрудников и льготные осмотры для их иждивенцев демонстрируют приверженность организации благополучию своих сотрудников. Кроме того, Программа благополучия и помощи сотрудникам служит системой поддержки в решении проблем психического здоровья.
В REA India решающее значение имеют четкое общение и доступ к лидерам. Это позволяет им создавать доверительную среду и общее видение, в котором каждый человек видит себя равным партнером в достижении успеха в бизнесе. Такие инициативы, как «Нефильтрованные сеансы (Skip Manager Connects)», предлагают возможности для открытого и честного диалога, а ежеквартальные общие собрания предоставляют платформу, на которой команда лидеров, включая генерального директора, информирует организацию о производительности, планах и задает вопросы. Компания также поощряет обмен идеями через «MYDEA», внутреннюю платформу для коллективных инноваций, предоставляющую нашим сотрудникам возможность совместно разрабатывать политику. Для дальнейшего укрепления человеческих связей такие занятия, как «Кофе и беседа» (CEO Connect) и «Чистый холст» (FGD), позволяют организации понять настроения и собрать идеи и отзывы.
Короче говоря, исполнительный вице-президент REA India COME HOME воплощен в жизнь в их политике и программах. Они создают атмосферу принадлежности и заботы, в которой каждого человека ценят, слышат и дают ему возможность расти как лично, так и профессионально.
