Mumbai, Les fiducies d'investissement dans les infrastructures (InvIT) bénéficient de l'immunité contre les procédures d'insolvabilité et devraient être soumises au Code de l'insolvabilité et de la faillite, a déclaré vendredi un haut responsable du SBI.
Ashwini Kumar Tewari, directeur général de la banque, a déclaré que les prêteurs ont besoin de l'assurance de pouvoir récupérer leurs cotisations auprès d'InvIT en cas de défaut et a ajouté qu'ils sont en contact avec la Banque de réserve et le gouvernement à ce sujet.
"Nous devons placer ces fiducies, qui sont à l'écart de la faillite, sous la compétence de l'IBC, car cela contribuera grandement à nous donner l'assurance qu'il s'agit d'un actif comme n'importe quel autre", a déclaré Tewari, s'adressant à un événement NBFC organisé par l'industrie. faites pression sur Assocham ici.
Il a expliqué qu'à l'heure actuelle, la principale responsabilité d'un InvIT ou d'un véhicule à vocation spéciale en vertu de celui-ci est envers les détenteurs de fiducie et qu'il y a des « lacunes » qui doivent être comblées.
"Cet espace doit être clarifié ; cet espace doit être assuré aux prêteurs qu'en cas de test (juridique) de défaut, etc., ce sera le même que tout autre prêt qu'ils accordent dans cet espace (infrastructure)", a-t-il déclaré.
Tewari a mentionné que les banques n'ont pas non plus le pouvoir de changer la direction des entités, ce qui constitue une caractéristique clé des dispositions de l'IBC et a déjà été invoquée dans le passé.
Il a également clairement indiqué que SBI est « très optimiste » sur le secteur des InvITs, car cela élimine le risque à long terme pour la banque une fois le projet terminé, et aussi parce qu'il fournit un flux de liquidités constant aux fonds de pension et aux autres investisseurs.
L'IBC a été promulguée en décembre 2019 tandis qu'InvIT a connu sa première cotation en 2017.
Parallèlement, Tewari a également remis en question la nécessité pour une société financière non bancaire (NBFC) de disposer d'une longue liste de prêteurs et a proposé des accords de consortium dans ce cadre.
"'Nous pensons que s'il y a autant de banques impliquées, chacune avec une part plus petite et pourtant la taille globale du crédit est importante, la seule conclusion qui peut être tirée est le suivi, et le mécanisme de contrôle du portefeuille est alors tel beaucoup moins. Et c'est quelque chose avec lequel nous ne sommes pas très à l'aise", a-t-il déclaré.
Précisant que le SBI a signalé le problème à la RBI, Tewari a déclaré que les banques ne voulaient pas de plafond sur le nombre de relations qu'entretient une NBFC.
À l'heure actuelle, une banque obtient une liste distincte de débiteurs et doit effectuer une vérification par échantillonnage sur chaque compte, ce qui n'est « pas un bon moyen » de gérer des risques importants, a déclaré Tewari, ajoutant que dans le cas d'une industrie de taille similaire ou d'un société de services, le nombre de relations bancaires est beaucoup plus restreint.
Si ce secteur doit perdurer, ce problème particulier doit être résolu, a-t-il ajouté.
Tewari s'est félicité des niveaux de sensibilisation et de la force plus élevés parmi les NBFC du sud de l'Inde en matière d'audit interne et a déclaré que cela contribue à réduire tout cas de risque.
La surveillance réglementaire accrue du secteur NBFC est due au stress auquel le secteur a été confronté après la crise IL&FS en 2018-19, ainsi qu'à la croissance à laquelle nous avons assisté, a-t-il déclaré.
À l'heure actuelle, plus de la moitié des besoins de financement du secteur NBFC sont financés par les banques et les risques qui en découlent doivent être pris en compte, a déclaré Tewari, plaidant en faveur d'une réglementation similaire entre les banques et les NBFC.
Karthik Srinivasan, responsable du groupe de notation du secteur financier de l'agence de notation nationale Icra, a déclaré que l'exposition du secteur bancaire aux NBFC atteint un niveau record de plus d'un dixième du portefeuille global et a ajouté que les NBFC qui sont capables de maintenir une meilleure qualité de crédit ne seront pas confrontées tout problème de financement.
Il existe certaines poches où se posent des problèmes de qualité des actifs, a-t-il déclaré, ajoutant que certaines NBFC de détail ont augmenté leurs portefeuilles non garantis les plus risqués à un rythme deux fois plus rapide que la croissance globale des actifs sous gestion.
Ashwini Kumar Tewari, directeur général de la banque, a déclaré que les prêteurs ont besoin de l'assurance de pouvoir récupérer leurs cotisations auprès d'InvIT en cas de défaut et a ajouté qu'ils sont en contact avec la Banque de réserve et le gouvernement à ce sujet.
"Nous devons placer ces fiducies, qui sont à l'écart de la faillite, sous la compétence de l'IBC, car cela contribuera grandement à nous donner l'assurance qu'il s'agit d'un actif comme n'importe quel autre", a déclaré Tewari, s'adressant à un événement NBFC organisé par l'industrie. faites pression sur Assocham ici.
Il a expliqué qu'à l'heure actuelle, la principale responsabilité d'un InvIT ou d'un véhicule à vocation spéciale en vertu de celui-ci est envers les détenteurs de fiducie et qu'il y a des « lacunes » qui doivent être comblées.
"Cet espace doit être clarifié ; cet espace doit être assuré aux prêteurs qu'en cas de test (juridique) de défaut, etc., ce sera le même que tout autre prêt qu'ils accordent dans cet espace (infrastructure)", a-t-il déclaré.
Tewari a mentionné que les banques n'ont pas non plus le pouvoir de changer la direction des entités, ce qui constitue une caractéristique clé des dispositions de l'IBC et a déjà été invoquée dans le passé.
Il a également clairement indiqué que SBI est « très optimiste » sur le secteur des InvITs, car cela élimine le risque à long terme pour la banque une fois le projet terminé, et aussi parce qu'il fournit un flux de liquidités constant aux fonds de pension et aux autres investisseurs.
L'IBC a été promulguée en décembre 2019 tandis qu'InvIT a connu sa première cotation en 2017.
Parallèlement, Tewari a également remis en question la nécessité pour une société financière non bancaire (NBFC) de disposer d'une longue liste de prêteurs et a proposé des accords de consortium dans ce cadre.
"'Nous pensons que s'il y a autant de banques impliquées, chacune avec une part plus petite et pourtant la taille globale du crédit est importante, la seule conclusion qui peut être tirée est le suivi, et le mécanisme de contrôle du portefeuille est alors tel beaucoup moins. Et c'est quelque chose avec lequel nous ne sommes pas très à l'aise", a-t-il déclaré.
Précisant que le SBI a signalé le problème à la RBI, Tewari a déclaré que les banques ne voulaient pas de plafond sur le nombre de relations qu'entretient une NBFC.
À l'heure actuelle, une banque obtient une liste distincte de débiteurs et doit effectuer une vérification par échantillonnage sur chaque compte, ce qui n'est « pas un bon moyen » de gérer des risques importants, a déclaré Tewari, ajoutant que dans le cas d'une industrie de taille similaire ou d'un société de services, le nombre de relations bancaires est beaucoup plus restreint.
Si ce secteur doit perdurer, ce problème particulier doit être résolu, a-t-il ajouté.
Tewari s'est félicité des niveaux de sensibilisation et de la force plus élevés parmi les NBFC du sud de l'Inde en matière d'audit interne et a déclaré que cela contribue à réduire tout cas de risque.
La surveillance réglementaire accrue du secteur NBFC est due au stress auquel le secteur a été confronté après la crise IL&FS en 2018-19, ainsi qu'à la croissance à laquelle nous avons assisté, a-t-il déclaré.
À l'heure actuelle, plus de la moitié des besoins de financement du secteur NBFC sont financés par les banques et les risques qui en découlent doivent être pris en compte, a déclaré Tewari, plaidant en faveur d'une réglementation similaire entre les banques et les NBFC.
Karthik Srinivasan, responsable du groupe de notation du secteur financier de l'agence de notation nationale Icra, a déclaré que l'exposition du secteur bancaire aux NBFC atteint un niveau record de plus d'un dixième du portefeuille global et a ajouté que les NBFC qui sont capables de maintenir une meilleure qualité de crédit ne seront pas confrontées tout problème de financement.
Il existe certaines poches où se posent des problèmes de qualité des actifs, a-t-il déclaré, ajoutant que certaines NBFC de détail ont augmenté leurs portefeuilles non garantis les plus risqués à un rythme deux fois plus rapide que la croissance globale des actifs sous gestion.
