Mumbai, los fideicomisos de inversión en infraestructura (InvIT) disfrutan de inmunidad frente a los procedimientos de insolvencia y deberían acogerse al Código de Insolvencia y Quiebras, dijo el viernes un alto funcionario del SBI.
Ashwini Kumar Tewari, director general del banco, dijo que los prestamistas necesitan la seguridad de poder recuperar sus cuotas de InvIT en caso de incumplimiento y agregó que están en contacto con el Banco de la Reserva y el gobierno al respecto.
"Necesitamos poner estos fideicomisos, que están alejados de la quiebra, dentro del ámbito de la IBC porque eso contribuirá en gran medida a darnos la seguridad de que es como cualquier otro activo", dijo Tewari, dirigiéndose a un evento de la NBFC organizado por la industria. lobby Assocham aquí.
Explicó que en la actualidad, la responsabilidad principal de un InvIT o un vehículo de propósito especial bajo él es hacia los titulares del fideicomiso y hay "vacíos" que deben llenarse.
"Este espacio necesita aclaración; este espacio necesita garantías para los prestamistas de que en caso de que haya una prueba (legal) de incumplimiento, etc., será lo mismo que cualquier otro préstamo que hagan dentro de este espacio (infraestructura)", dijo.
Tewari mencionó que los bancos también carecen del poder para cambiar la gestión de las entidades, lo cual es una característica clave de las disposiciones del IBC y ya se ha invocado en el pasado.
También dejó claro que SBI es "muy optimista" en el espacio InvITs porque elimina el riesgo a largo plazo del banco una vez completado un proyecto, y también porque proporciona un flujo constante de efectivo a los fondos de pensiones y otros inversores.
El IBC se promulgó en diciembre de 2019, mientras que InvIT vio su primera cotización en 2017.
Mientras tanto, Tewari también cuestionó la necesidad de que una empresa financiera no bancaria (NBFC) tenga una larga lista de prestamistas y propuso acuerdos de consorcio en la misma.
"'Creemos que si hay tantos bancos involucrados, cada uno con una participación menor y, sin embargo, el tamaño total del crédito es grande, la única conclusión que se puede sacar es el seguimiento, y el mecanismo de control de la cartera entonces es tan mucho menor. Y eso es algo con lo que no nos sentimos muy cómodos", afirmó.
Tewari dejó en claro que el SBI ha señalado el problema al RBI y dijo que los bancos no quieren ningún límite en la cantidad de relaciones que mantiene una NBFC.
En la actualidad, un banco obtiene una lista separada de deudores y tiene que hacer una verificación de muestra en cada cuenta, lo que "no es una buena manera" de manejar grandes riesgos, dijo Tewari, añadiendo que en el caso de una industria manufacturera de tamaño similar o una empresa de servicios, el número de relaciones bancarias es mucho menor.
Si este sector tiene que mantenerse, es necesario resolver esta cuestión en particular, añadió.
Tewari acogió con satisfacción los mayores niveles de conciencia y fortaleza entre las NBFC del sur de la India en materia de auditoría interna y dijo que esto ayuda a reducir cualquier caso de riesgo.
El mayor escrutinio regulatorio del sector NBFC es cortesía del estrés que enfrentó el sector después de la crisis de IL&FS en 2018-19, y también del crecimiento que hemos presenciado, dijo.
En la actualidad, más de la mitad de las necesidades de financiación del sector NBFC son financiadas por los bancos y los riesgos que esto conlleva deben tenerse en cuenta, dijo Tewari, abogando por una regulación similar entre los bancos y las NBFC.
El jefe del grupo de calificaciones del sector financiero de la agencia de calificación nacional Icra, Karthik Srinivasan, dijo que la exposición de la industria bancaria a las NBFC está en un máximo histórico de más de una décima parte de la cartera general y agregó que las NBFC que sean capaces de mantener una mejor calidad crediticia no enfrentarán cualquier desafío en materia de financiación.
Hay algunos sectores donde hay problemas de calidad de los activos, dijo, y agregó que algunas NBFC minoristas han estado aumentando los libros no garantizados más riesgosos al doble del ritmo de crecimiento general de los activos bajo administración.
Ashwini Kumar Tewari, director general del banco, dijo que los prestamistas necesitan la seguridad de poder recuperar sus cuotas de InvIT en caso de incumplimiento y agregó que están en contacto con el Banco de la Reserva y el gobierno al respecto.
"Necesitamos poner estos fideicomisos, que están alejados de la quiebra, dentro del ámbito de la IBC porque eso contribuirá en gran medida a darnos la seguridad de que es como cualquier otro activo", dijo Tewari, dirigiéndose a un evento de la NBFC organizado por la industria. lobby Assocham aquí.
Explicó que en la actualidad, la responsabilidad principal de un InvIT o un vehículo de propósito especial bajo él es hacia los titulares del fideicomiso y hay "vacíos" que deben llenarse.
"Este espacio necesita aclaración; este espacio necesita garantías para los prestamistas de que en caso de que haya una prueba (legal) de incumplimiento, etc., será lo mismo que cualquier otro préstamo que hagan dentro de este espacio (infraestructura)", dijo.
Tewari mencionó que los bancos también carecen del poder para cambiar la gestión de las entidades, lo cual es una característica clave de las disposiciones del IBC y ya se ha invocado en el pasado.
También dejó claro que SBI es "muy optimista" en el espacio InvITs porque elimina el riesgo a largo plazo del banco una vez completado un proyecto, y también porque proporciona un flujo constante de efectivo a los fondos de pensiones y otros inversores.
El IBC se promulgó en diciembre de 2019, mientras que InvIT vio su primera cotización en 2017.
Mientras tanto, Tewari también cuestionó la necesidad de que una empresa financiera no bancaria (NBFC) tenga una larga lista de prestamistas y propuso acuerdos de consorcio en la misma.
"'Creemos que si hay tantos bancos involucrados, cada uno con una participación menor y, sin embargo, el tamaño total del crédito es grande, la única conclusión que se puede sacar es el seguimiento, y el mecanismo de control de la cartera entonces es tan mucho menor. Y eso es algo con lo que no nos sentimos muy cómodos", afirmó.
Tewari dejó en claro que el SBI ha señalado el problema al RBI y dijo que los bancos no quieren ningún límite en la cantidad de relaciones que mantiene una NBFC.
En la actualidad, un banco obtiene una lista separada de deudores y tiene que hacer una verificación de muestra en cada cuenta, lo que "no es una buena manera" de manejar grandes riesgos, dijo Tewari, añadiendo que en el caso de una industria manufacturera de tamaño similar o una empresa de servicios, el número de relaciones bancarias es mucho menor.
Si este sector tiene que mantenerse, es necesario resolver esta cuestión en particular, añadió.
Tewari acogió con satisfacción los mayores niveles de conciencia y fortaleza entre las NBFC del sur de la India en materia de auditoría interna y dijo que esto ayuda a reducir cualquier caso de riesgo.
El mayor escrutinio regulatorio del sector NBFC es cortesía del estrés que enfrentó el sector después de la crisis de IL&FS en 2018-19, y también del crecimiento que hemos presenciado, dijo.
En la actualidad, más de la mitad de las necesidades de financiación del sector NBFC son financiadas por los bancos y los riesgos que esto conlleva deben tenerse en cuenta, dijo Tewari, abogando por una regulación similar entre los bancos y las NBFC.
El jefe del grupo de calificaciones del sector financiero de la agencia de calificación nacional Icra, Karthik Srinivasan, dijo que la exposición de la industria bancaria a las NBFC está en un máximo histórico de más de una décima parte de la cartera general y agregó que las NBFC que sean capaces de mantener una mejor calidad crediticia no enfrentarán cualquier desafío en materia de financiación.
Hay algunos sectores donde hay problemas de calidad de los activos, dijo, y agregó que algunas NBFC minoristas han estado aumentando los libros no garantizados más riesgosos al doble del ritmo de crecimiento general de los activos bajo administración.
