Sie machte diese Bemerkungen, als sie ihre Sonderansprache während des Rajasthan Women Leadership Summit der CII in Jaipur hielt.
„Der Grund dafür ist, dass Frauen oft in verschiedenen Phasen aus dem Berufsleben ausscheiden, etwa während der Geburt eines Kindes, wenn ihre Kinder zwischen der 10. und 12. Klasse sind oder wenn sie sich zu Hause um ältere Menschen kümmern müssen. Den Frauen sollte Arbeitskraft zur Verfügung gestellt werden.“ flexible Arbeitspläne und -orte“, sagte sie und fügte hinzu, dass Frauen bis zu 40 bis 50 Prozent der Belegschaft einer Organisation ausmachen sollten.
Um Frauen in der Belegschaft zu halten, sei es wichtig zu verstehen, warum sie das Unternehmen verlassen, und ihnen flexible Arbeitszeiten und -orte zu bieten, sagte Bhattacharya.
Bhattacharya, die erste weibliche Vorsitzende des SBI, führte außerdem das Beispiel an, wie die Einführung des Konzepts eines bis zu zweijährigen Sabbaticals für Frauen im SBI dazu beigetragen habe, dass mehr als 650 Frauen ihren Arbeitsplatz behalten konnten.
Als sie über die Qualifizierung sprach, sagte sie, dass es angesichts des Technologiesprungs notwendig sei, weiter zu lernen, neu zu lernen und wieder zu verlernen.
„Qualifizierung ist eine Frage der Eigeninitiative, da mittlerweile zahlreiche Online-Kurse verfügbar sind.“
Sanjay Agarwal, Gründer, Geschäftsführer und CEO der AU Small Finance Bank, betonte, wie wichtig es sei, die Sichtbarkeit von Frauen in der Belegschaft zu verbessern.
Er räumte ein, dass Frauen zwar berufstätig seien, ihre Beiträge und die Zeit, die sie ihrer Arbeit widmen, jedoch oft unbeachtet bleiben oder unterbewertet werden.
Agarwal betonte, dass es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, die Bemühungen weiblicher Mitarbeiter anzuerkennen und zu würdigen und sicherzustellen, dass ihre harte Arbeit anerkannt und belohnt wird.
Er betonte auch die Notwendigkeit, ein unterstützendes und sicheres Arbeitsumfeld für Frauen zu schaffen, sagte er.
Nitin Gupta, Senior Director und Leiterin von CII Rajasthan, sagte, dass das Hauptziel des Gipfels darin besteht, eine Plattform zu schaffen, auf der weibliche Führungskräfte ihre Erfahrungen austauschen können, wie sie Herausforderungen auf ihrem Führungsweg gemeistert haben und was die entscheidenden Momente oder Ereignisse waren verwandelte sie als Individuen und Führer.
Während ihrer Begrüßungsrede sagte die Vorsitzende des Indian Women Network, Rajasthan, Tanuja Agarwal, dass das Ziel der Sitzung darin bestehe, die Rolle der Frauen bei der Förderung des Organisationswachstums zu diskutieren.
Die Dankesabstimmung zu diesem Anlass wurde von der stellvertretenden Vorsitzenden des IWN Rajasthan, Nivedita Sarda, vorgeschlagen.
„Der Grund dafür ist, dass Frauen oft in verschiedenen Phasen aus dem Berufsleben ausscheiden, etwa während der Geburt eines Kindes, wenn ihre Kinder zwischen der 10. und 12. Klasse sind oder wenn sie sich zu Hause um ältere Menschen kümmern müssen. Den Frauen sollte Arbeitskraft zur Verfügung gestellt werden.“ flexible Arbeitspläne und -orte“, sagte sie und fügte hinzu, dass Frauen bis zu 40 bis 50 Prozent der Belegschaft einer Organisation ausmachen sollten.
Um Frauen in der Belegschaft zu halten, sei es wichtig zu verstehen, warum sie das Unternehmen verlassen, und ihnen flexible Arbeitszeiten und -orte zu bieten, sagte Bhattacharya.
Bhattacharya, die erste weibliche Vorsitzende des SBI, führte außerdem das Beispiel an, wie die Einführung des Konzepts eines bis zu zweijährigen Sabbaticals für Frauen im SBI dazu beigetragen habe, dass mehr als 650 Frauen ihren Arbeitsplatz behalten konnten.
Als sie über die Qualifizierung sprach, sagte sie, dass es angesichts des Technologiesprungs notwendig sei, weiter zu lernen, neu zu lernen und wieder zu verlernen.
„Qualifizierung ist eine Frage der Eigeninitiative, da mittlerweile zahlreiche Online-Kurse verfügbar sind.“
Sanjay Agarwal, Gründer, Geschäftsführer und CEO der AU Small Finance Bank, betonte, wie wichtig es sei, die Sichtbarkeit von Frauen in der Belegschaft zu verbessern.
Er räumte ein, dass Frauen zwar berufstätig seien, ihre Beiträge und die Zeit, die sie ihrer Arbeit widmen, jedoch oft unbeachtet bleiben oder unterbewertet werden.
Agarwal betonte, dass es für Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, die Bemühungen weiblicher Mitarbeiter anzuerkennen und zu würdigen und sicherzustellen, dass ihre harte Arbeit anerkannt und belohnt wird.
Er betonte auch die Notwendigkeit, ein unterstützendes und sicheres Arbeitsumfeld für Frauen zu schaffen, sagte er.
Nitin Gupta, Senior Director und Leiterin von CII Rajasthan, sagte, dass das Hauptziel des Gipfels darin besteht, eine Plattform zu schaffen, auf der weibliche Führungskräfte ihre Erfahrungen austauschen können, wie sie Herausforderungen auf ihrem Führungsweg gemeistert haben und was die entscheidenden Momente oder Ereignisse waren verwandelte sie als Individuen und Führer.
Während ihrer Begrüßungsrede sagte die Vorsitzende des Indian Women Network, Rajasthan, Tanuja Agarwal, dass das Ziel der Sitzung darin bestehe, die Rolle der Frauen bei der Förderung des Organisationswachstums zu diskutieren.
Die Dankesabstimmung zu diesem Anlass wurde von der stellvertretenden Vorsitzenden des IWN Rajasthan, Nivedita Sarda, vorgeschlagen.
