Mumbai, Infrastructure Investment Trusts (InvITs) genießen Immunität von Insolvenzverfahren und sollten unter das Insolvenz- und Konkursgesetz fallen, sagte ein hochrangiger Beamter der SBI am Freitag.
Ashwini Kumar Tewari, der Geschäftsführer der Bank, sagte, Kreditgeber bräuchten die Gewissheit, dass sie im Falle eines Zahlungsausfalls ihre Beiträge von InvITs zurückerhalten können, und fügte hinzu, dass sie diesbezüglich mit der Reserve Bank und der Regierung in Kontakt stünden.
„Wir müssen diese Trusts, die nicht in der Lage sind, insolvent zu werden, in den Zuständigkeitsbereich der IBC bringen, denn das wird uns die Gewissheit geben, dass es sich hierbei um einen Vermögenswert wie bei jedem anderen Vermögenswert handelt“, sagte Tewari bei einer von der Industrie organisierten NBFC-Veranstaltung Lobby Assocham hier.
Er führte aus, dass derzeit die Hauptverantwortung eines InvIT oder einer Zweckgesellschaft darin bei den Treuhandinhabern liege und es „Lücken“ gebe, die geschlossen werden müssten.
„Dieser Bereich bedarf einer Klärung; dieser Bereich muss den Kreditgebern zugesichert werden, dass im Falle einer (rechtlichen) Prüfung des Zahlungsausfalls usw. dies dasselbe sein wird wie jede andere Kreditvergabe, die sie in diesem Bereich (Infrastruktur) tätigen“, sagte er.
Tewari erwähnte, dass es den Banken auch an der Befugnis mangelt, das Management von Unternehmen zu ändern, was ein zentrales Merkmal der IBC-Bestimmungen darstellt und bereits in der Vergangenheit in Anspruch genommen wurde.
Er machte auch deutlich, dass SBI im InvITs-Bereich „sehr optimistisch“ ist, weil es der Bank nach Abschluss eines Projekts das langfristige Risiko nimmt und auch, weil es Pensionsfonds und anderen Investoren einen stetigen Geldfluss bietet.
Die IBC wurde im Dezember 2019 verkündet, während InvIT 2017 erstmals gelistet wurde.
Unterdessen stellte Tewari auch die Notwendigkeit in Frage, dass ein Nichtbanken-Finanzunternehmen (NBFC) über eine lange Liste von Kreditgebern verfügen müsse, und plädierte für Konsortialvereinbarungen.
„‚Wir sind der Meinung, dass, wenn so viele Banken beteiligt sind, jede mit einem kleineren Anteil und dennoch das Gesamtkreditvolumen groß ist, die einzige Schlussfolgerung, die gezogen werden kann, die Nachverfolgung ist, und der Kontrollmechanismus für das Portfolio ist dann so.“ viel weniger. Und damit fühlen wir uns nicht sehr wohl“, sagte er.
Tewari machte deutlich, dass die SBI die RBI auf das Problem aufmerksam gemacht hat, und sagte, dass die Banken keine Obergrenzen für die Anzahl der Beziehungen wünschen, die eine NBFC unterhält.
Gegenwärtig erhält eine Bank eine separate Liste der Schuldner und muss für jedes Konto eine Stichprobenprüfung durchführen, was „keine gute Möglichkeit“ sei, mit großen Engagements umzugehen, sagte Tewari und fügte hinzu, dass im Falle einer ähnlich großen Fertigung oder eines Bei einem Dienstleistungsunternehmen ist die Zahl der Bankbeziehungen deutlich geringer.
Wenn dieser Sektor bestehen müsse, müsse dieses spezielle Problem gelöst werden, fügte er hinzu.
Tewari begrüßte das höhere Bewusstsein und die Stärke der NBFCs in Südindien im Bereich der internen Revision und sagte, dies trage dazu bei, etwaige Risiken zu reduzieren.
Die verschärfte behördliche Kontrolle des NBFC-Sektors sei auf den Stress zurückzuführen, dem der Sektor nach der IL&FS-Krise 2018-19 ausgesetzt war, und auch auf das Wachstum, das wir beobachtet haben, sagte er.
Derzeit werde über die Hälfte des Finanzierungsbedarfs des NBFC-Sektors von den Banken finanziert und die daraus resultierenden Risiken müssten berücksichtigt werden, sagte Tewari und befürwortete eine ähnliche Regulierung zwischen Banken und NBFCs.
Karthik Srinivasan, Gruppenleiter der inländischen Ratingagentur Icra für Ratings des Finanzsektors, sagte, dass das Engagement der Bankenbranche in NBFCs mit über einem Zehntel des Gesamtportfolios ein Allzeithoch sei, und fügte hinzu, dass NBFCs, die in der Lage seien, eine bessere Kreditqualität aufrechtzuerhalten, nicht betroffen sein werden etwaige Finanzierungsprobleme.
Es gebe einige Bereiche, in denen es Probleme mit der Qualität der Vermögenswerte gebe, sagte er und fügte hinzu, dass einige Privatkunden-NBFCs die risikoreicheren unbesicherten Bücher doppelt so schnell wachsen ließen wie das Gesamtwachstum der verwalteten Vermögenswerte.
Ashwini Kumar Tewari, der Geschäftsführer der Bank, sagte, Kreditgeber bräuchten die Gewissheit, dass sie im Falle eines Zahlungsausfalls ihre Beiträge von InvITs zurückerhalten können, und fügte hinzu, dass sie diesbezüglich mit der Reserve Bank und der Regierung in Kontakt stünden.
„Wir müssen diese Trusts, die nicht in der Lage sind, insolvent zu werden, in den Zuständigkeitsbereich der IBC bringen, denn das wird uns die Gewissheit geben, dass es sich hierbei um einen Vermögenswert wie bei jedem anderen Vermögenswert handelt“, sagte Tewari bei einer von der Industrie organisierten NBFC-Veranstaltung Lobby Assocham hier.
Er führte aus, dass derzeit die Hauptverantwortung eines InvIT oder einer Zweckgesellschaft darin bei den Treuhandinhabern liege und es „Lücken“ gebe, die geschlossen werden müssten.
„Dieser Bereich bedarf einer Klärung; dieser Bereich muss den Kreditgebern zugesichert werden, dass im Falle einer (rechtlichen) Prüfung des Zahlungsausfalls usw. dies dasselbe sein wird wie jede andere Kreditvergabe, die sie in diesem Bereich (Infrastruktur) tätigen“, sagte er.
Tewari erwähnte, dass es den Banken auch an der Befugnis mangelt, das Management von Unternehmen zu ändern, was ein zentrales Merkmal der IBC-Bestimmungen darstellt und bereits in der Vergangenheit in Anspruch genommen wurde.
Er machte auch deutlich, dass SBI im InvITs-Bereich „sehr optimistisch“ ist, weil es der Bank nach Abschluss eines Projekts das langfristige Risiko nimmt und auch, weil es Pensionsfonds und anderen Investoren einen stetigen Geldfluss bietet.
Die IBC wurde im Dezember 2019 verkündet, während InvIT 2017 erstmals gelistet wurde.
Unterdessen stellte Tewari auch die Notwendigkeit in Frage, dass ein Nichtbanken-Finanzunternehmen (NBFC) über eine lange Liste von Kreditgebern verfügen müsse, und plädierte für Konsortialvereinbarungen.
„‚Wir sind der Meinung, dass, wenn so viele Banken beteiligt sind, jede mit einem kleineren Anteil und dennoch das Gesamtkreditvolumen groß ist, die einzige Schlussfolgerung, die gezogen werden kann, die Nachverfolgung ist, und der Kontrollmechanismus für das Portfolio ist dann so.“ viel weniger. Und damit fühlen wir uns nicht sehr wohl“, sagte er.
Tewari machte deutlich, dass die SBI die RBI auf das Problem aufmerksam gemacht hat, und sagte, dass die Banken keine Obergrenzen für die Anzahl der Beziehungen wünschen, die eine NBFC unterhält.
Gegenwärtig erhält eine Bank eine separate Liste der Schuldner und muss für jedes Konto eine Stichprobenprüfung durchführen, was „keine gute Möglichkeit“ sei, mit großen Engagements umzugehen, sagte Tewari und fügte hinzu, dass im Falle einer ähnlich großen Fertigung oder eines Bei einem Dienstleistungsunternehmen ist die Zahl der Bankbeziehungen deutlich geringer.
Wenn dieser Sektor bestehen müsse, müsse dieses spezielle Problem gelöst werden, fügte er hinzu.
Tewari begrüßte das höhere Bewusstsein und die Stärke der NBFCs in Südindien im Bereich der internen Revision und sagte, dies trage dazu bei, etwaige Risiken zu reduzieren.
Die verschärfte behördliche Kontrolle des NBFC-Sektors sei auf den Stress zurückzuführen, dem der Sektor nach der IL&FS-Krise 2018-19 ausgesetzt war, und auch auf das Wachstum, das wir beobachtet haben, sagte er.
Derzeit werde über die Hälfte des Finanzierungsbedarfs des NBFC-Sektors von den Banken finanziert und die daraus resultierenden Risiken müssten berücksichtigt werden, sagte Tewari und befürwortete eine ähnliche Regulierung zwischen Banken und NBFCs.
Karthik Srinivasan, Gruppenleiter der inländischen Ratingagentur Icra für Ratings des Finanzsektors, sagte, dass das Engagement der Bankenbranche in NBFCs mit über einem Zehntel des Gesamtportfolios ein Allzeithoch sei, und fügte hinzu, dass NBFCs, die in der Lage seien, eine bessere Kreditqualität aufrechtzuerhalten, nicht betroffen sein werden etwaige Finanzierungsprobleme.
Es gebe einige Bereiche, in denen es Probleme mit der Qualität der Vermögenswerte gebe, sagte er und fügte hinzu, dass einige Privatkunden-NBFCs die risikoreicheren unbesicherten Bücher doppelt so schnell wachsen ließen wie das Gesamtwachstum der verwalteten Vermögenswerte.