En Srinagar, el ministro de la Unión, Jitendra Singh, dijo el domingo que un cambio de mentalidad y la exploración de los recursos regionales son clave para el éxito de las empresas emergentes en Jammu y Cachemira.

Al dirigirse a la función de despedida de la Conferencia Nacional de StartUps RASE 2024 de dos días en el Instituto Nacional de Tecnología (NIT), Singh dijo que el movimiento de startups en la India se ha recuperado considerablemente en los últimos 10 años y el crédito por esto va principalmente para el Primer Ministro Narendra Modi, quien hizo el llamado "StartUp India, StandUp India" desde las murallas del Fuerte Rojo durante su discurso del Día de la Independencia.

En ese momento, el ministro recordó que el número de nuevas empresas en el país era solo de 350 a 400 y hoy ha aumentado a 1,5 lakh y la India ocupa el tercer lugar a nivel mundial en términos de número de nuevas empresas.

En los primeros años, el movimiento de creación de empresas no alcanzó el mismo ritmo en esta parte del país, afirmó el Ministro de Estado de Personal de la Unión.

Dijo que esto también se debía al hecho de que en algunos estados y territorios de la Unión como Jammu y Cachemira, un "trabajo gubernamental o sarkari naukri" fue la principal fuente de sustento durante décadas y eso ha condicionado la mentalidad de los jóvenes y de sus padres. .

"Por lo tanto, es importante crear conciencia de que rozgar no significa sólo sarkari naukri y que algunas de las vías de creación de empresas pueden ser más lucrativas en comparación con un trabajo asalariado en el gobierno", dijo el ministro.

Al enfatizar la necesidad de explorar los recursos regionales, dijo que la mentalidad de alguna manera se atasca en la tecnología de la información (TI) cuando se habla de nuevas empresas, mientras que en una región como Jammu y Cachemira, el sector agrícola debería ser el principal área de operación para Inauguración.

"Un cambio de mentalidad y la exploración de recursos regionales son claves para las empresas emergentes en Jammu y Cachemira", afirmó Singh.

Citando el ejemplo de la Misión Aroma, dijo que la Revolución Púrpura comenzó en las pequeñas ciudades de Bhaderwah y Gulmarg, y ahora se habla de ella en todo el país.

"Casi 5.000 jóvenes se han dedicado al cultivo de lavanda como empresas agrícolas emergentes y están obteniendo unos ingresos considerables", dijo Singh, miembro del Lok Sabha de Udhampur, Jammu y Cachemira.

Alentado por ellos, dijo que algunos jóvenes que trabajan en el sector empresarial también dejaron sus trabajos y se dedicaron al cultivo de lavanda.

"El éxito de la Misión Aroma se justifica por el hecho de que el ejemplo de Jammu y Cachemira está siendo emulado ahora por Uttarakhand, Himachal Pradesh y algunos de los estados del noreste", dijo Singh.

En lo que respecta a Jammu y Cachemira, dijo que también sería posible explorar las áreas de nuevas empresas agrícolas en el sector de la floricultura, para las cuales el Consejo de Investigación Científica e Industrial (CSIR) ha iniciado una misión de floricultura.

Singh también se refirió a las empresas emergentes de artesanía, horticultura y textiles como dominios ricos de Jammu y Cachemira.

Dijo que uno de los catalizadores importantes para el éxito de las empresas emergentes era una estrecha integración entre la academia, la investigación y la industria y, para ello, hizo un llamado a varios institutos de investigación y agencias industriales a unirse en una sola plataforma.

El ministro habló a la audiencia sobre la necesidad de un cambio fundamental en el pensamiento para impulsar la economía del país hacia el objetivo de una "India desarrollada" para 2047.