В гонке GenAI «готовые» новаторы уже вырываются вперед.

По данным глобальной консалтинговой компании Boston Consulting Group (BCG), они чаще применяют GenAI в одном случае и в пять раз чаще применяют его в масштабе.

«GenAI может повысить эффективность и привнести свежий взгляд в организацию, давая возможность ее инновационному подразделению изобретать быстрее и лучше», — сказал Майкл Рингель, управляющий директор BCG, старший партнер и соавтор отчета.

В отчете были опрошены более 1000 старших руководителей инновационных компаний по всему миру.

Более того, в отчете упоминается, что в этом году рекордные 83 процента руководителей высшего звена включили инновации в число трех главных приоритетов своих организаций.

Когда бизнес-лидеров попросили оценить проблемы, стоящие перед их инновационными командами, вопросы стратегии возглавили список: 52 процента назвали неясную или слишком широкую стратегию одной из трех главных проблем.

Рост процентных ставок и нехватка кадров были названы в числе трех главных проблем 47 процентов и 44 процентов руководителей инновационных компаний соответственно.