പി.എൻ.എൻ
ന്യൂഡൽഹി [ഇന്ത്യ], ജൂൺ 5: എപ്പോഴും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഈ ലോകത്ത്, വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് ഏറ്റവും വിലപ്പെട്ട സ്വത്താണ് കഴിവുകൾ. സംഭാഷണം ഒരു എംബിഎയെ കുറിച്ചോ പിജിഡിഎമ്മിനെ കുറിച്ചോ ആണെങ്കിലും, ജിംസ് ടെക്നിക്കൽ കാമ്പസ് പോലുള്ള ടോപ്പ് B-സ്കൂളുകൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ചില കഴിവുകളുണ്ട്.
JIMS ൻ്റെ സംരംഭം ഒരു ദൗത്യം നിർണ്ണയിക്കുകയും സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. കഴിഞ്ഞ 30 വർഷമായി വിദഗ്ധരും ഉയർന്ന വൈദഗ്ധ്യവുമുള്ള വ്യക്തികളെ വികസിപ്പിക്കാൻ അവർ ശ്രമിക്കുന്നു. വിവിധ സർക്കാരുകളുടെ അംഗീകാരവും അംഗീകാരവും ഈ സ്ഥാപനം നേടിയിട്ടുണ്ട്. ബോഡികളും വ്യവസായ സ്ഥാപനങ്ങളും.എന്നാൽ ജിംസ് പോലുള്ള മുൻനിര ബി-സ്കൂളുകൾ മാനേജ്മെൻ്റ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിനായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന കഴിവുകൾ എന്തൊക്കെയാണ് എന്നതാണ് വലിയ ചോദ്യം. ഈ ബ്ലോഗിൽ, JIMS ടെക്നിക്കൽ കാമ്പസ് പോലെയുള്ള മുൻനിര ബി-സ്കൂളുകളിലെ ശ്രദ്ധയ്ക്കായി കൂടുതൽ മുൻഗണനയുള്ള കഴിവുകൾ ഞങ്ങൾ പരിശോധിക്കും.
1. നേതൃത്വം
ലീഡർഷിപ്പ് സ്‌കില്ലുകൾ വിജയകരമായ മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ സുവർണ്ണ താക്കോലുകളും റെസ്യൂമെയിൽ ഉൾപ്പെടുത്താനുള്ള മികച്ച കഴിവുമാണ്. ഒരു ഫലപ്രദമായ നേതാവായിരിക്കുക എന്നത് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് ടീമിനെ നയിക്കുന്നതിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. പോസിറ്റീവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. നിങ്ങളെ നിയമിച്ചിരിക്കുന്ന റോൾ നേതൃത്വത്തെ ആവശ്യമാണോ അല്ലയോ എന്ന് നേരിട്ട് പ്രസ്താവിക്കുന്നു എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, തൊഴിലുടമകൾ നിങ്ങളുടെ ബയോഡാറ്റയിൽ നേതൃത്വത്തിൻ്റെ അടയാളങ്ങൾ തേടുന്നു. മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും വഴിനടത്താനും കഴിയുന്ന വ്യക്തികളെ നിയമിക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.എല്ലാവരേയും കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന നേതൃത്വ സ്വഭാവം ഒരു നല്ല മാനേജർക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. അവരും പദ്ധതി മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകണം. ജിംസ് സാങ്കേതിക കാമ്പസ് ശക്തമായി ഊന്നിപ്പറയുന്ന കഴിവുകളിൽ ഒന്നാണിത്.
2. മികച്ച തീരുമാനമെടുക്കൽ
ഏതൊരു മാനേജ്മെൻ്റ് റോളിനും നല്ല തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രധാനമാണ്. ജിംസിൽ പ്രാവീണ്യം നേടുന്നത് മറ്റൊരു വൈദഗ്ധ്യമാണ്. ഒരു സുപ്രധാന മീറ്റിംഗിനെ നയിക്കുന്നത് മുതൽ ഒരു ടീമിൻ്റെ മേൽനോട്ടം വരെ, ഒരു ഫലപ്രദമായ മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ബിസിനസ്സ് പ്രശ്‌നങ്ങൾ എങ്ങനെ വിശകലനം ചെയ്യാമെന്നും മുന്നോട്ട് പോകുന്നതിനുള്ള ഒരു തന്ത്രം എങ്ങനെ നടപ്പിലാക്കാമെന്നും അറിഞ്ഞിരിക്കണം.അനിവാര്യമായ മൂന്ന് ഗുണങ്ങൾ ഇതാ:
പരിഗണന
തീരുമാനത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും പരിഹാരത്തിന് മുമ്പ് അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ ന്യായമായും ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇത്തരത്തിലുള്ള അംഗീകാരം ഇല്ലെങ്കിൽ, പരിഹാരത്തിൽ മുഴുകാനും നടപ്പിലാക്കാനുമുള്ള ചായ്‌വ് അവർ കുറവായിരിക്കാം.സൃഷ്ടിപരമായ സംഘർഷം
തീരുമാനമെടുക്കൽ നടപടിക്രമത്തിൽ ടീം വ്യക്തികളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, സൃഷ്ടിപരമായ പ്രശ്നപരിഹാരത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന വിവിധ സംവാദങ്ങളും കാഴ്ചപ്പാടുകളും ഇത് ക്ഷണിക്കുന്നു.
അടച്ചുപൂട്ടൽപ്രോസസ്സിംഗിന് മുമ്പ് പങ്കാളികൾ വിന്യസിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്ന ഒരു പ്രവർത്തനമാണിത്. കൂടാതെ, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് എന്താണെന്ന് നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിനുള്ളിൽ സംരംഭം 'പൂർത്തിയായി' എന്ന് നിർവചിക്കുകയും എന്തെങ്കിലും ലഭിക്കേണ്ടതുണ്ടോ എന്ന് വിലയിരുത്തുകയും വേണം.
അതിനാൽ, തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം ഉറപ്പാക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിലെ ഒരു പ്രധാന വ്യക്തിയാകാനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന സന്ദർഭത്തെ സ്വാധീനിക്കാനും കഴിയും.
3. ഡെലിഗേഷൻ കഴിവുകൾഡെലിഗേഷൻ എന്നത് ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് വൈദഗ്ധ്യമാണ്, അത് ഏറ്റവും യോഗ്യരായ തൊഴിലാളികൾക്ക് തന്ത്രപരമായി ചുമതലകൾ വ്യാപിപ്പിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു തരത്തിലും ഇത് ചുറ്റുമുള്ള ആളുകളെ കീഴടക്കുന്നതിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല. കൂടാതെ, നല്ല നേതാക്കൾ എപ്പോഴും അവരുടെ ചുമതലകൾ ഏൽപ്പിക്കുന്നു. ടീമിന് കൂടുതൽ നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കേണ്ടത് അനിവാര്യമായതിനാലാണ് അവർ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നത്. ശരിയായ പ്രോജക്റ്റ് ശരിയായ ജീവനക്കാരന് നൽകുന്നതിന് ധാരണ ആവശ്യമാണ്. ജീവനക്കാരൻ്റെ ബലഹീനതകളും ശക്തികളും നിരീക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഒരു ഉദ്യോഗാർത്ഥി PGDM അല്ലെങ്കിൽ JIMS-ൽ MBA പിന്തുടരുകയാണെങ്കിലും, ഡെലിഗേഷൻ കഴിവുകളിൽ ശക്തമായ ശ്രദ്ധയുണ്ടാകും, അത് നന്നായി ചെയ്യുമ്പോൾ അത് വളരെ മടുപ്പിക്കുന്നതാണ്. ടാസ്‌ക്കുകൾ ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതും ടീമിന് ശക്തമായ സംഭാവന നൽകുന്നതും കണ്ടെത്താൻ കഴിയും.
4. സ്വയം അവബോധംമാനേജർമാർക്ക് ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സ്വയം അവബോധം അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ജോലിസ്ഥലത്തെ സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് ഉയർന്ന പ്രകടനം നടത്തുന്നവരെ വേർതിരിക്കുന്നത് ഇതാണ്. കൂടാതെ, ഇതിന് നിങ്ങളുടെ സ്വഭാവങ്ങളുടെയും ബലഹീനതകളുടെയും സത്യസന്ധമായ വിലയിരുത്തലും ആത്മപരിശോധനയും ആവശ്യമാണ്. സ്വയം വിലയിരുത്തലിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിലൂടെയും മാനേജർ പ്രവണതകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകൾ ലഭിക്കുന്നതിന് വിശ്വസനീയമായ സഹപ്രവർത്തകരിലേക്ക് തിരിയുന്നതിലൂടെയും, നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ വികസനത്തിന് വഴിയൊരുക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും. നിങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട മേഖലകളെ ഇത് മിനുസപ്പെടുത്തുന്നു. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളിലെയും മറ്റുള്ളവരിലെയും മികച്ചത് പുറത്തെടുക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
5. പദ്ധതിയുടെ നടത്തിപ്പ്
സഹാനുഭൂതി നിയോഗിക്കുന്നതിനും നേതൃത്വം നൽകുന്നതിനും മറ്റ് പ്രധാന മാനേജുമെൻ്റ് സവിശേഷതകൾക്കും അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ഒരു പ്രത്യേക കാര്യത്തോടും അവരുടെ വീക്ഷണത്തോടും മറ്റുള്ളവർക്ക് എങ്ങനെ തോന്നുന്നുവെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാനുള്ള അധികാരമാണിത്. മാനേജർമാരും നേതാക്കളും അവരുടെ ടീമിന് ആശ്രിതത്വമോ പരിപോഷണമോ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അവർക്കറിയാവുന്നതുപോലെ സഹാനുഭൂതിയും ഫലപ്രദവുമാണ്. പകരമായി, ജീവനക്കാർക്ക് ഫീഡ്ബാക്ക് അല്ലെങ്കിൽ ആശങ്കകൾ പങ്കിടാൻ സുഖം തോന്നുന്നു.ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ബജറ്റിനും സമയത്തിനും ഉള്ളിൽ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കാൻ ഒരു ടീമിനെ സംഘടിപ്പിക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയാണ് ഒരു പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റ്. ആളുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ, ബജറ്റ് എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനെ ഇത് ബാധിക്കുന്നു, കൂടാതെ വ്യക്തിഗത കഴിവുകൾക്ക് പുറമേ ധാരാളം സാങ്കേതികവും പരിശീലന നൈപുണ്യവും ആവശ്യമാണ്.
6. മികച്ച ആശയവിനിമയക്കാരനാകുക
ശക്തമായ ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ നിർബന്ധമാണ്. നിങ്ങൾ ഏത് വ്യവസായമാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്, ഏത് റോളാണ് നിങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നത് എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ. മാനേജ്മെൻ്റിൽ, ഇത് വിജയകരമായ ഒരു മാനേജരുടെ മുഖമുദ്രയാണ്. ഒരു മാനേജർ റോളിൽ ആയിരിക്കുക എന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ബിസിനസ്സ് സാഹചര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും വിജയിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങളും വിവരങ്ങളും നിങ്ങളുടെ ടീമിലുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.ഓർഗനൈസേഷണൽ മാറ്റങ്ങളിലൂടെ നാവിഗേറ്റുചെയ്യുന്നത് പോലുള്ള ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നിങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ചുമതലകളിൽ നിങ്ങൾ സുതാര്യത പുലർത്തുകയും, ആസന്നമായ തീരുമാനത്തിൽ നിന്ന് ഓർഗനൈസേഷന് എങ്ങനെ പ്രയോജനം നേടാം എന്നതിൻ്റെ പങ്കിട്ട കാഴ്ചപ്പാട് നിങ്ങളുടെ ടീമിന് നൽകുകയും വേണം.
7. ആസൂത്രണവും ചർച്ചയും
ജിംസ് സാങ്കേതിക കാമ്പസ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന കഴിവുകളെക്കുറിച്ച് പറയുമ്പോൾ, ചർച്ചയും ആസൂത്രണവും അവശ്യമായ രണ്ട് കാര്യങ്ങളാണ്. നിലവിലെ പ്രോജക്റ്റുകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ബിസിനസിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ മാനേജർമാർ മുൻകൂട്ടി ചിന്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ആസൂത്രണവും മുൻകൈയെടുക്കലും നിങ്ങൾക്ക് നല്ല തൊഴിൽ നൈതികതയുണ്ടെന്നും അതിമോഹമുള്ളവരാണെന്നും ഭാവിയിലെ തൊഴിലുടമകളെ കാണിക്കുന്നു.പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് ശരിയായ പരിഹാരങ്ങൾ നേടുക എന്നത് JIMS ഉൾപ്പെടെയുള്ള എല്ലാ മികച്ച B-സ്‌കൂളിലും അനിവാര്യമായ ഒരു കഴിവാണ്.
പൊതിയുക
വ്യക്തികളെ മാനേജുചെയ്യുന്നതും കൃത്യസമയത്തും ബഡ്ജറ്റിലും പ്രോജക്റ്റുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതും ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടാനുള്ള ഒരു സ്വഭാവമാണ്. നിങ്ങളുടെ സോഫ്റ്റ് സ്‌കില്ലുകൾ വർധിപ്പിച്ച് വിദ്യാഭ്യാസം തുടരുന്നതിലൂടെ, ഒരു മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ മികവ് പുലർത്താനും നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനെയും ടീമിനെയും വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാനും ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ നിങ്ങൾക്ക് നേടാനാകും.പതിവുചോദ്യങ്ങൾ
1. ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് റോളിന് എന്ത് വൈദഗ്ധ്യം ആവശ്യമാണ്?
ഡെലിഗേഷൻ, നേതൃത്വം, ചുമതലകളുടെ മാനേജ്മെൻ്റ് എന്നിവയെല്ലാം ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് റോളിന് അനിവാര്യമാണ്.2. JIMS ടെക്നിക്കൽ കാമ്പസിൽ എത്ര PGDM കോഴ്‌സുകളുണ്ട്?
PGDM, PGDM (IB), PGDM (RM) എന്നിവയാണ് JIMS വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന കോഴ്സുകൾ
3. പതിവ് ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ മികച്ചതാണോ?പലപ്പോഴും, പതിവ് ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ പ്രോജക്‌റ്റുകളുടെ ലൂപ്പിൽ തുടരാനും എവിടെയും എല്ലായിടത്തും സഹായം വാഗ്ദാനം ചെയ്യാനും നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.
ന്യൂഡൽഹി [ഇന്ത്യ], ജൂൺ 5: എപ്പോഴും മാറിക്കൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഈ ലോകത്ത്, വിദ്യാർത്ഥികൾക്ക് ഏറ്റവും വിലപ്പെട്ട സ്വത്താണ് കഴിവുകൾ. സംഭാഷണം ഒരു എംബിഎയെ കുറിച്ചോ പിജിഡിഎമ്മിനെ കുറിച്ചോ ആണെങ്കിലും, ജിംസ് ടെക്നിക്കൽ കാമ്പസ് പോലുള്ള ടോപ്പ് B-സ്കൂളുകൾ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ചില കഴിവുകളുണ്ട്.
JIMS ൻ്റെ സംരംഭം ഒരു ദൗത്യം നിർണ്ണയിക്കുകയും സജ്ജമാക്കുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്. കഴിഞ്ഞ 30 വർഷമായി വിദഗ്ധരും ഉയർന്ന വൈദഗ്ധ്യവുമുള്ള വ്യക്തികളെ വികസിപ്പിക്കാൻ അവർ ശ്രമിക്കുന്നു. വിവിധ സർക്കാരുകളുടെ അംഗീകാരവും അംഗീകാരവും ഈ സ്ഥാപനം നേടിയിട്ടുണ്ട്. ബോഡികളും വ്യവസായ സ്ഥാപനങ്ങളും.എന്നാൽ ജിംസ് പോലുള്ള മുൻനിര ബി-സ്കൂളുകൾ മാനേജ്മെൻ്റ് വിദ്യാഭ്യാസത്തിനായി ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന കഴിവുകൾ എന്തൊക്കെയാണ് എന്നതാണ് വലിയ ചോദ്യം. ഈ ബ്ലോഗിൽ, JIMS ടെക്നിക്കൽ കാമ്പസ് പോലെയുള്ള മുൻനിര ബി-സ്കൂളുകളിലെ ശ്രദ്ധയ്ക്കായി കൂടുതൽ മുൻഗണനയുള്ള കഴിവുകൾ ഞങ്ങൾ പരിശോധിക്കും.
1. നേതൃത്വം
ലീഡർഷിപ്പ് സ്‌കില്ലുകൾ വിജയകരമായ മാനേജ്‌മെൻ്റിൻ്റെ സുവർണ്ണ താക്കോലുകളും റെസ്യൂമെയിൽ ഉൾപ്പെടുത്താനുള്ള മികച്ച കഴിവുമാണ്. ഒരു ഫലപ്രദമായ നേതാവായിരിക്കുക എന്നത് ഓർഗനൈസേഷൻ്റെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് ടീമിനെ നയിക്കുന്നതിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. പോസിറ്റീവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമവുമായ തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷത്തിലേക്ക് സംഭാവന ചെയ്യുന്നതും ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. നിങ്ങളെ നിയമിച്ചിരിക്കുന്ന റോൾ നേതൃത്വത്തെ ആവശ്യമാണോ അല്ലയോ എന്ന് നേരിട്ട് പ്രസ്താവിക്കുന്നു എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ, തൊഴിലുടമകൾ നിങ്ങളുടെ ബയോഡാറ്റയിൽ നേതൃത്വത്തിൻ്റെ അടയാളങ്ങൾ തേടുന്നു. മറ്റുള്ളവരെ പ്രചോദിപ്പിക്കാനും വഴിനടത്താനും കഴിയുന്ന വ്യക്തികളെ നിയമിക്കാൻ അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.എല്ലാവരേയും കൂടുതൽ കഠിനാധ്വാനം ചെയ്യാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന നേതൃത്വ സ്വഭാവം ഒരു നല്ല മാനേജർക്ക് ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്ന് നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. അവരും പദ്ധതി മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകണം. ജിംസ് സാങ്കേതിക കാമ്പസ് ശക്തമായി ഊന്നിപ്പറയുന്ന കഴിവുകളിൽ ഒന്നാണിത്.
2. മികച്ച തീരുമാനമെടുക്കൽ
ഏതൊരു മാനേജ്മെൻ്റ് റോളിനും നല്ല തീരുമാനമെടുക്കൽ പ്രധാനമാണ്. ജിംസിൽ പ്രാവീണ്യം നേടുന്നത് മറ്റൊരു വൈദഗ്ധ്യമാണ്. ഒരു സുപ്രധാന മീറ്റിംഗിനെ നയിക്കുന്നത് മുതൽ ഒരു ടീമിൻ്റെ മേൽനോട്ടം വരെ, ഒരു ഫലപ്രദമായ മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ വെല്ലുവിളി നിറഞ്ഞ ബിസിനസ്സ് പ്രശ്‌നങ്ങൾ എങ്ങനെ വിശകലനം ചെയ്യാമെന്നും മുന്നോട്ട് പോകുന്നതിനുള്ള ഒരു തന്ത്രം എങ്ങനെ നടപ്പിലാക്കാമെന്നും അറിഞ്ഞിരിക്കണം.അനിവാര്യമായ മൂന്ന് ഗുണങ്ങൾ ഇതാ:
പരിഗണന
തീരുമാനത്തിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാ പങ്കാളികൾക്കും പരിഹാരത്തിന് മുമ്പ് അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാടുകൾ ന്യായമായും ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇത്തരത്തിലുള്ള അംഗീകാരം ഇല്ലെങ്കിൽ, പരിഹാരത്തിൽ മുഴുകാനും നടപ്പിലാക്കാനുമുള്ള ചായ്‌വ് അവർ കുറവായിരിക്കാം.സൃഷ്ടിപരമായ സംഘർഷം
തീരുമാനമെടുക്കൽ നടപടിക്രമത്തിൽ ടീം വ്യക്തികളെ ഉൾപ്പെടുത്തുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. കൂടാതെ, സൃഷ്ടിപരമായ പ്രശ്നപരിഹാരത്തെ ഉത്തേജിപ്പിക്കുന്ന വിവിധ സംവാദങ്ങളും കാഴ്ചപ്പാടുകളും ഇത് ക്ഷണിക്കുന്നു.
അടച്ചുപൂട്ടൽപ്രോസസ്സിംഗിന് മുമ്പ് പങ്കാളികൾ വിന്യസിച്ചിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുന്ന ഒരു പ്രവർത്തനമാണിത്. കൂടാതെ, ഒരു പ്രോജക്റ്റ് എന്താണെന്ന് നിർവചിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു നിശ്ചിത കാലയളവിനുള്ളിൽ സംരംഭം 'പൂർത്തിയായി' എന്ന് നിർവചിക്കുകയും എന്തെങ്കിലും ലഭിക്കേണ്ടതുണ്ടോ എന്ന് വിലയിരുത്തുകയും വേണം.
അതിനാൽ, തീരുമാനമെടുക്കുന്നതിനുള്ള നടപടിക്രമം ഉറപ്പാക്കുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങൾക്ക് നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയിലെ ഒരു പ്രധാന വ്യക്തിയാകാനും തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കുന്ന സന്ദർഭത്തെ സ്വാധീനിക്കാനും കഴിയും.
3. ഡെലിഗേഷൻ കഴിവുകൾഡെലിഗേഷൻ എന്നത് ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് വൈദഗ്ധ്യമാണ്, അത് ഏറ്റവും യോഗ്യരായ തൊഴിലാളികൾക്ക് തന്ത്രപരമായി ചുമതലകൾ വ്യാപിപ്പിക്കുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ഒരു തരത്തിലും ഇത് ചുറ്റുമുള്ള ആളുകളെ കീഴടക്കുന്നതിനെ സൂചിപ്പിക്കുന്നില്ല. കൂടാതെ, നല്ല നേതാക്കൾ എപ്പോഴും അവരുടെ ചുമതലകൾ ഏൽപ്പിക്കുന്നു. ടീമിന് കൂടുതൽ നേട്ടങ്ങൾ കൈവരിക്കേണ്ടത് അനിവാര്യമായതിനാലാണ് അവർ അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നത്. ശരിയായ പ്രോജക്റ്റ് ശരിയായ ജീവനക്കാരന് നൽകുന്നതിന് ധാരണ ആവശ്യമാണ്. ജീവനക്കാരൻ്റെ ബലഹീനതകളും ശക്തികളും നിരീക്ഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്.
ഒരു ഉദ്യോഗാർത്ഥി PGDM അല്ലെങ്കിൽ JIMS-ൽ MBA പിന്തുടരുകയാണെങ്കിലും, ഡെലിഗേഷൻ കഴിവുകളിൽ ശക്തമായ ശ്രദ്ധയുണ്ടാകും, അത് നന്നായി ചെയ്യുമ്പോൾ അത് വളരെ മടുപ്പിക്കുന്നതാണ്. ടാസ്‌ക്കുകൾ ലക്ഷ്യബോധമുള്ളതും ടീമിന് ശക്തമായ സംഭാവന നൽകുന്നതും കണ്ടെത്താൻ കഴിയും.
4. സ്വയം അവബോധംമാനേജർമാർക്ക് ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള സ്വയം അവബോധം അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ജോലിസ്ഥലത്തെ സഹപ്രവർത്തകരിൽ നിന്ന് ഉയർന്ന പ്രകടനം നടത്തുന്നവരെ വേർതിരിക്കുന്നത് ഇതാണ്. കൂടാതെ, ഇതിന് നിങ്ങളുടെ സ്വഭാവങ്ങളുടെയും ബലഹീനതകളുടെയും സത്യസന്ധമായ വിലയിരുത്തലും ആത്മപരിശോധനയും ആവശ്യമാണ്. സ്വയം വിലയിരുത്തലിൽ ഏർപ്പെടുന്നതിലൂടെയും മാനേജർ പ്രവണതകളെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകൾ ലഭിക്കുന്നതിന് വിശ്വസനീയമായ സഹപ്രവർത്തകരിലേക്ക് തിരിയുന്നതിലൂടെയും, നിങ്ങളുടെ പ്രൊഫഷണൽ വികസനത്തിന് വഴിയൊരുക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും. നിങ്ങൾ മെച്ചപ്പെടുത്തേണ്ട മേഖലകളെ ഇത് മിനുസപ്പെടുത്തുന്നു. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, നിങ്ങളിലെയും മറ്റുള്ളവരിലെയും മികച്ചത് പുറത്തെടുക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
5. പദ്ധതിയുടെ നടത്തിപ്പ്
സഹാനുഭൂതി നിയോഗിക്കുന്നതിനും നേതൃത്വം നൽകുന്നതിനും മറ്റ് പ്രധാന മാനേജുമെൻ്റ് സവിശേഷതകൾക്കും അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ഒരു പ്രത്യേക കാര്യത്തോടും അവരുടെ വീക്ഷണത്തോടും മറ്റുള്ളവർക്ക് എങ്ങനെ തോന്നുന്നുവെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാനുള്ള അധികാരമാണിത്. മാനേജർമാരും നേതാക്കളും അവരുടെ ടീമിന് ആശ്രിതത്വമോ പരിപോഷണമോ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അവർക്കറിയാവുന്നതുപോലെ സഹാനുഭൂതിയും ഫലപ്രദവുമാണ്. പകരമായി, ജീവനക്കാർക്ക് ഫീഡ്ബാക്ക് അല്ലെങ്കിൽ ആശങ്കകൾ പങ്കിടാൻ സുഖം തോന്നുന്നു.ഒരു നിർദ്ദിഷ്ട ബജറ്റിനും സമയത്തിനും ഉള്ളിൽ ഒരു പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയാക്കാൻ ഒരു ടീമിനെ സംഘടിപ്പിക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയാണ് ഒരു പ്രോജക്റ്റിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റ്. ആളുകൾ, ഉപകരണങ്ങൾ, സോഫ്റ്റ്‌വെയർ, ബജറ്റ് എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനെ ഇത് ബാധിക്കുന്നു, കൂടാതെ വ്യക്തിഗത കഴിവുകൾക്ക് പുറമേ ധാരാളം സാങ്കേതികവും പരിശീലന നൈപുണ്യവും ആവശ്യമാണ്.
6. മികച്ച ആശയവിനിമയക്കാരനാകുക
ശക്തമായ ആശയവിനിമയ കഴിവുകൾ നിർബന്ധമാണ്. നിങ്ങൾ ഏത് വ്യവസായമാണ് ഇഷ്ടപ്പെടുന്നത്, ഏത് റോളാണ് നിങ്ങൾ പിന്തുടരുന്നത് എന്നത് പരിഗണിക്കാതെ തന്നെ. മാനേജ്മെൻ്റിൽ, ഇത് വിജയകരമായ ഒരു മാനേജരുടെ മുഖമുദ്രയാണ്. ഒരു മാനേജർ റോളിൽ ആയിരിക്കുക എന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടുള്ള ബിസിനസ്സ് സാഹചര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും വിജയിക്കാൻ ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങളും വിവരങ്ങളും നിങ്ങളുടെ ടീമിലുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.ഓർഗനൈസേഷണൽ മാറ്റങ്ങളിലൂടെ നാവിഗേറ്റുചെയ്യുന്നത് പോലുള്ള ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നിങ്ങൾ അഭിമുഖീകരിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ ചുമതലകളിൽ നിങ്ങൾ സുതാര്യത പുലർത്തുകയും, ആസന്നമായ തീരുമാനത്തിൽ നിന്ന് ഓർഗനൈസേഷന് എങ്ങനെ പ്രയോജനം നേടാം എന്നതിൻ്റെ പങ്കിട്ട കാഴ്ചപ്പാട് നിങ്ങളുടെ ടീമിന് നൽകുകയും വേണം.
7. ആസൂത്രണവും ചർച്ചയും
ജിംസ് സാങ്കേതിക കാമ്പസ് ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന കഴിവുകളെക്കുറിച്ച് പറയുമ്പോൾ, ചർച്ചയും ആസൂത്രണവും അവശ്യമായ രണ്ട് കാര്യങ്ങളാണ്. നിലവിലെ പ്രോജക്റ്റുകളും പ്രവർത്തനങ്ങളും ബിസിനസിൻ്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ മാനേജർമാർ മുൻകൂട്ടി ചിന്തിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ആസൂത്രണവും മുൻകൈയെടുക്കലും നിങ്ങൾക്ക് നല്ല തൊഴിൽ നൈതികതയുണ്ടെന്നും അതിമോഹമുള്ളവരാണെന്നും ഭാവിയിലെ തൊഴിലുടമകളെ കാണിക്കുന്നു.പ്രശ്‌നങ്ങൾക്ക് ശരിയായ പരിഹാരങ്ങൾ നേടുക എന്നത് JIMS ഉൾപ്പെടെയുള്ള എല്ലാ മികച്ച B-സ്‌കൂളിലും അനിവാര്യമായ ഒരു കഴിവാണ്.
പൊതിയുക
വ്യക്തികളെ മാനേജുചെയ്യുന്നതും കൃത്യസമയത്തും ബഡ്ജറ്റിലും പ്രോജക്റ്റുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതും ഉയർന്നുവരുന്ന പ്രൊഫഷണലുകൾക്ക് വൈദഗ്ദ്ധ്യം നേടാനുള്ള ഒരു സ്വഭാവമാണ്. നിങ്ങളുടെ സോഫ്റ്റ് സ്‌കില്ലുകൾ വർധിപ്പിച്ച് വിദ്യാഭ്യാസം തുടരുന്നതിലൂടെ, ഒരു മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ മികവ് പുലർത്താനും നിങ്ങളുടെ ഓർഗനൈസേഷനെയും ടീമിനെയും വിജയത്തിലേക്ക് നയിക്കാനും ആവശ്യമായ കഴിവുകൾ നിങ്ങൾക്ക് നേടാനാകും.പതിവുചോദ്യങ്ങൾ
1. ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് റോളിന് എന്ത് വൈദഗ്ധ്യം ആവശ്യമാണ്?
ഡെലിഗേഷൻ, നേതൃത്വം, ചുമതലകളുടെ മാനേജ്മെൻ്റ് എന്നിവയെല്ലാം ഒരു മാനേജ്മെൻ്റ് റോളിന് അനിവാര്യമാണ്.2. JIMS ടെക്നിക്കൽ കാമ്പസിൽ എത്ര PGDM കോഴ്‌സുകളുണ്ട്?
PGDM, PGDM (IB), PGDM (RM) എന്നിവയാണ് JIMS വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്ന കോഴ്സുകൾ
3. പതിവ് ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ മികച്ചതാണോ?പലപ്പോഴും, പതിവ് ചെക്ക്-ഇന്നുകൾ പ്രോജക്‌റ്റുകളുടെ ലൂപ്പിൽ തുടരാനും എവിടെയും എല്ലായിടത്തും സഹായം വാഗ്ദാനം ചെയ്യാനും നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.
