ന്യൂഡൽഹി, 'സോഷ്യൽ' എന്ന റെസ്റ്റോറൻ്റ് ചെയിൻ നടത്തുന്ന ഇംപ്രസാരിയോ എൻ്റർടൈൻമെൻ്റ് ആൻഡ് ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി, വിപുലീകരണ പദ്ധതിയുടെ ഭാഗമായി പ്രതിവർഷം 10 മുതൽ 15 വരെ പുതിയ ബ്രാൻഡ് ഔട്ട്‌ലെറ്റുകൾ, പ്രത്യേകിച്ച് ടയർ-2 നഗരങ്ങളിൽ ചേർക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നതായി അതിൻ്റെ സ്ഥാപകനും എംഡിയുമായ റിയാസ് അംലാനി പറഞ്ഞു. .

സ്‌മോക്ക് ഹൗസ് ഡെലി ആൻ മോച്ച പോലുള്ള റെസ്റ്റോറൻ്റ് ബ്രാൻഡുകളും പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്ന കമ്പനി, ജനസംഖ്യാപരമായ ലാഭവിഹിതം, പ്രീമിയം അനുഭവങ്ങളോടുള്ള ആർത്തി എന്നിവ പോലുള്ള വിവിധ ഘടകങ്ങളാൽ നയിക്കപ്പെടുന്ന ഇന്ത്യയിലെ വളർച്ചയെക്കുറിച്ച് ബുള്ളിഷും ശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും നിലനിർത്തുന്നു.

"മൊത്തത്തിലുള്ള ഫുഡ് സർവീസ് മാർക്കറ്റിൽ, ക്വിക്ക് സർവീസ് റെസ്റ്റോറൻ്റുകൾ (ക്യുഎസ്ആർ), കാഷ്വ ഡൈനിംഗ് റെസ്റ്റോറൻ്റുകൾ (സിഡിആർ) എന്നിവയാണ് വളർച്ചയുടെ ഏറ്റവും ശക്തമായ ലിവർ. ഞങ്ങളുടെ ട്രയൽബ്ലേസ് ബ്രാൻഡായ സോഷ്യൽ, ഒരു കഫേയുടെയും ബാറിൻ്റെയും സംഗമസ്ഥാനത്താണ്, സിഡിആർ വിഭാഗത്തിന് കീഴിലാണ് വരുന്നത്. , ഈ വിഭാഗത്തിലെ വളർച്ചയ്ക്ക് അപാരമായ സാധ്യതകളോടെ," അംലാനി ടോൾ .

ഇംപ്രെസാരിയോ അതിൻ്റെ അനുഭവത്തിൻ്റെ പിൻബലത്തിൽ പ്രതിവർഷം 10-15 പുതിയ സോഷ്യൽ ഔട്ട്‌ലെറ്റുകൾ തുറക്കാൻ പദ്ധതിയിടുന്നു. 2023 സാമ്പത്തിക വർഷവുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്തുമ്പോൾ ഈ വർഷം (എഫ്‌വൈ 24) കമ്പനിക്ക് ഇരട്ട അക്ക വരുമാന വളർച്ചയുണ്ടായതായി അദ്ദേഹം ചൂണ്ടിക്കാട്ടി.

"ഞങ്ങൾ ബുള്ളിഷ് ആയി തുടരുകയും ഇന്ത്യയിലെ ഞങ്ങളുടെ വളർച്ചയിൽ ശുഭാപ്തിവിശ്വാസം പുലർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു, വരും വർഷത്തിൽ സോഷ്യൽ പുതിയ അയൽപക്കങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കുന്നത് തുടരും," അംലാൻ പറഞ്ഞു.

20-ലധികം ഇന്ത്യൻ നഗരങ്ങളിലായി 60-ലധികം റെസ്റ്റോറൻ്റുകളുടെ ശൃംഖല ഇംപ്രെസാരിയോയ്ക്കുണ്ട്.

ബിസിനസ് ഇൻ്റലിജൻസ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമായ ടോഫ്‌ലർ ഇംപ്രസാരിയോയുടെ മൊത്തം ഏകീകൃത വരുമാനം 2023 സാമ്പത്തിക വർഷത്തിൽ 573.66 കോടി രൂപയായിരുന്നു.

വിപുലീകരണത്തെത്തുടർന്ന്, "ബി പുതിയ ടയർ-2 പട്ടണങ്ങളായി വളരുകയും സംസ്ഥാന തലസ്ഥാനങ്ങളിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും കൂടുതൽ അയൽപക്കങ്ങളിലേക്ക് എത്തുന്നതിന് നിലവിലുള്ള വിപണികളിലേക്ക് ആഴത്തിൽ പോകുകയും ചെയ്യുക" എന്ന രണ്ട് മടങ്ങ് തന്ത്രമാണ് കമ്പനി സ്വീകരിക്കുന്നതെന്ന് അംലാനി പറഞ്ഞു.

2023-ൽ ഡെറാഡൂൺ, കൊൽക്കത്ത, ഹൈദരാബാദ് തുടങ്ങിയ പുതിയ വിപണികളിൽ സോഷ്യൽ ഔട്ട്‌ലെറ്റുകൾ തുറന്നു.

"നിലവിലുള്ള നഗരങ്ങൾക്ക് പുറമേ - മുംബൈ, ബാംഗ്ലൂർ, ന്യൂഡൽഹി, പൂനെ കൊൽക്കത്ത, ഹൈദരാബാദ്, ഗുരുഗ്രാം, ചണ്ഡീഗഡ്, ഇൻഡോർ, ഡെറാഡൂൺ, ഫരീദാബാദ്; വിപുലീകരണത്തിൽ w ബുള്ളിഷ് ആണ്, ഈ വർഷം പുതിയ നഗരങ്ങളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

“വ്യത്യസ്‌തമായ നിങ്ങൾക്ക് പ്രാദേശികവൽക്കരിച്ച അനുഭവങ്ങൾ നൽകാൻ കഴിയുന്ന അവസരങ്ങളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ വിപുലീകരിക്കും,” അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

പ്രദേശത്തെയും മറ്റ് പല ഘടകങ്ങളെയും ആശ്രയിച്ച് ഔട്ട്‌ലെറ്റുകളുടെ വ്യത്യസ്ത ഫോർമാറ്റുകൾ ഉള്ള ഒരു തന്ത്രമാണ് കമ്പനി സ്വീകരിക്കുന്നത്.

"നിലവിൽ, ഞങ്ങൾക്ക് പ്രധാന അയൽപക്കങ്ങളിൽ ഒറ്റപ്പെട്ട സ്റ്റോറുകളുണ്ട്, മാൾ ഔട്ട്‌ലെറ്റുകൾ ബാംഗ്ലൂരിലും മുംബൈയിലും ഞങ്ങളുടെ ചില ഔട്ട്‌ലെറ്റുകൾ കോർപ്പറേറ്റ് പാർക്കിനുള്ളിലും ഉണ്ട്. ഞങ്ങൾ പ്രവേശിക്കുന്ന പ്രദേശത്തിനും അയൽപക്കത്തിനും അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ ഞങ്ങളുടെ രൂപകൽപ്പനയും ഇടങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് നവീകരിക്കുന്നത് തുടരും. ," അംലാനി പറഞ്ഞു.

സോഷ്യൽ എൽ ൻ്റെ ബോസ് ബർഗർ, ലഖ്‌നൗ ആൻ അഫ്‌ലാറ്റൂൺ തുടങ്ങിയ വിവിധ ക്ലൗഡ് കിച്ചൺ ബ്രാൻഡുകളും ഇത് പ്രവർത്തിപ്പിക്കുന്നു, ഇത് പ്രധാനമായും സോഷ്യൽ പരിസരങ്ങളിൽ നിന്ന് വിവിധ പാചകരീതികൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

"ഇന്ന്, ഞങ്ങളുടെ വരുമാനത്തിൻ്റെ ശക്തമായ ഒരു ഭാഗം ഈ ക്ലൗഡ് കിച്ചൻ ബ്രാൻഡുകളിൽ നിന്നാണ് ലഭിക്കുന്നത്, നിലവിൽ ഞങ്ങളുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള ബിസിനസിൻ്റെ 10 മുതൽ 12 ശതമാനം വരെയാണ് ഞാൻ," അദ്ദേഹം പറഞ്ഞു.

കൂടാതെ, സ്ലിങ്ക് & ബാർഡോട്ട്, ഫ്രഞ്ച് ഡൈനർ, കോക്ടെയ്ൽ ബാർ ബാന്ദ്ര ബോൺ, മുംബൈയിലെ പൃഥ്വി കഫേ എന്നിവയും ഇത് പ്രവർത്തിക്കുന്നു.