న్యూఢిల్లీ, స్వదేశీ ఎఫ్‌ఎంసిజి సంస్థ ధరంపాల్ సత్యపాల్ గ్రూప్ ఈ ఆర్థిక సంవత్సరంలో ప్రకటనలు, మార్కెటింగ్, టైర్ II మరియు III నగరాల్లో యు డిస్ట్రిబ్యూషన్ నెట్‌వర్క్‌పై మరియు దాని కోర్ బ్రాండ్ క్యాచ్ స్పైసెస్ కోసం శీఘ్ర వాణిజ్యం కోసం సుమారు రూ. 125 కోట్లు ఖర్చు చేయాలని యోచిస్తోంది. 1,000 కోట్ల క్లబ్‌లో చేరిందని కంపెనీ అధికారి ఒకరు తెలిపారు.
తదుపరి కాలంలో 30 శాతం CAGR వద్ద వృద్ధి చెందాలనే మొత్తం వ్యూహంలో భాగంగా ఈ ప్రాంతంలో చొచ్చుకుపోవాలని కోరుతున్నందున, సమూహం దాని క్యాచ్ స్పైసెస్ బ్రాండ్‌తో దక్షిణ భారతదేశంలో కొత్త ఉత్పత్తులైన రసం పౌడర్ మరియు ఇతర టి సూట్ టేస్ట్‌లను పరిచయం చేయాలని యోచిస్తోంది. ఐదు సంవత్సరాలు.
"మేము వృద్ధి బాటలో ఉన్నాము. 2023-24లో మేము సాల్ మరియు మసాలా దినుసులలో (క్యాచ్ స్పైసెస్ బ్రాండ్ క్రింద) రూ. 1,000 కోట్ల మార్కును అధిగమించాము మరియు మేము వ కేటగిరీపై ఆశాజనకంగా ఉన్నాము" అని ధరంపాల్ సత్యపాల్ (డిఎస్) గ్రూప్ వైస్ చైర్మన్ రాజీవ్ కుమార్ చెప్పారు. .
అయితే, కొత్తగా ప్రవేశించే ప్రతి ఒక్కరికీ ఇది చాలా కఠినమైన వర్గం అని ఆయన అన్నారు.
"మేము సంవత్సరాలుగా 22 శాతం CAGR వృద్ధి చెందాము. గత రెండేళ్లలో w 24 శాతం CAGR వద్ద వృద్ధి చెందాము. రాబోయే సంవత్సరాల్లో 30 శాతం CAGR వద్ద వృద్ధి చెందాలని మేము ప్లాన్ చేస్తున్నాము," అన్నారాయన.
వృద్ధి లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి పెట్టుబడుల గురించి అడిగిన ప్రశ్నకు కుమార్, "గత రెండు సంవత్సరాలలో మేము ఇప్పటికే మా తయారీ సౌకర్యంలో చాలా మంచి మొత్తాన్ని పెట్టుబడి పెట్టాము. ఇప్పుడు మా ఖర్చులో ఎక్కువ భాగం పంపిణీ మరియు మార్కెటింగ్‌కు వెళుతుంది."
DS గ్రూప్ FY24లో ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్ కోసం రూ.100 కోట్లు ఖర్చు చేసింది.
మార్కెట్ మరియు పంపిణీ అవసరాలను బట్టి ఇది మరింత పెరుగుతుందని, "ప్రకటనల మార్కెటింగ్, పంపిణీ మరియు శీఘ్ర వాణిజ్యంపై ఈ ఆర్థిక సంవత్సరానికి ఇది దాదాపు రూ. 125 కోట్లు కావచ్చు" అని ఆయన అన్నారు.
ఈ బృందం ఉత్తర భారతదేశంలో బలమైన పాదముద్రను కలిగి ఉంది మరియు ఇతర ప్రాంతాలలో కూడా పెద్ద పంపిణీ నిర్మాణాల ద్వారా చొచ్చుకుపోతోందని ఆయన చెప్పారు.
ఇంతకుముందు మెట్రో, మినీ మెట్రోల్లో ఉండేవాళ్లమని.. ఇప్పుడు మా దృష్టి ద్వితీయ, తృతీయ శ్రేణి నగరాలపైనే ఉందన్నారు.
గ్రామాల్లో కూడా, కంపెనీ యొక్క రూ. 5 మరియు రూ. 10 చిన్న సాచెట్‌లు ట్రాక్షన్‌ను కనుగొంటాయి, "ఇది ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్ కారణంగా మాకు మంచి స్పందన ఇస్తోంది" అని ఆయన అన్నారు.
ప్రస్తుతం, గ్రూప్ "7 లక్షల టచ్‌పాయింట్‌లను కలిగి ఉంది మరియు భారతదేశంలోని 2 కోట్ల కుటుంబాలలో ఉంది" అని ఆయన చెప్పారు.
మార్కెట్ విస్తరణపై, ఇది ప్రస్తుతం కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ అని, "ద్వి మధ్యతరగతి" రాబోతోందని ఆయన అన్నారు.
"మా పరిధి మరింత పెరగబోతోంది", మరియు శ్రేణి II మరియు III నగరాలు మరియు గ్రామీణ జనాభా నుండి వృద్ధికి ఆజ్యం పోస్తుంది, అతను చెప్పాడు.
"మేము దక్షిణ భారతదేశంలో చాలా బలంగా లేము, కానీ మేము అక్కడ ఉన్నాము. మేము కొత్త ఉత్పత్తులైన రసం పొడి మరియు దక్షిణ అంగిలికి సరిపోయే ఇతర రకాలను విడుదల చేస్తున్నాము" అని కుమార్ చెప్పారు.
త్వరిత వాణిజ్యంపై, ఛానెల్‌లో గ్రూప్ చాలా వేగంగా వృద్ధిని సాధిస్తోందని ఆయన అన్నారు.
"రాబోయే సంవత్సరాల్లో, శీఘ్ర వాణిజ్యం వేగంగా వృద్ధి చెందుతుంది మరియు దాని నుండి మంచి మైలేజీని పొందగలమని మేము భావిస్తున్నాము. మొదటి మూవర్ ప్రయోజనం మరియు బ్రాండ్ ట్రస్ట్ కారణంగా త్వరిత వాణిజ్యం బాగా చేస్తున్న వారిలో మేము ఒకరిగా ఉన్నాము. వినియోగదారునికి ఉంది," అన్నారాయన.
క్యాచ్ బ్రాండ్‌ను DS గ్రూప్ 1987లో టేబుల్-టాప్ సాల్ట్ స్ప్రింక్లర్‌తో పరిచయం చేసింది. అప్పటి నుండి ఇది 125 కంటే ఎక్కువ రకాలు మరియు 300 SKUలతో తొమ్మిది కేటగిరీలలో సుగంధ ద్రవ్యాలు, మిశ్రమం మరియు పేస్ట్‌ల శ్రేణిగా అభివృద్ధి చెందిందని కంపెనీ తెలిపింది.
తదుపరి కాలంలో 30 శాతం CAGR వద్ద వృద్ధి చెందాలనే మొత్తం వ్యూహంలో భాగంగా ఈ ప్రాంతంలో చొచ్చుకుపోవాలని కోరుతున్నందున, సమూహం దాని క్యాచ్ స్పైసెస్ బ్రాండ్‌తో దక్షిణ భారతదేశంలో కొత్త ఉత్పత్తులైన రసం పౌడర్ మరియు ఇతర టి సూట్ టేస్ట్‌లను పరిచయం చేయాలని యోచిస్తోంది. ఐదు సంవత్సరాలు.
"మేము వృద్ధి బాటలో ఉన్నాము. 2023-24లో మేము సాల్ మరియు మసాలా దినుసులలో (క్యాచ్ స్పైసెస్ బ్రాండ్ క్రింద) రూ. 1,000 కోట్ల మార్కును అధిగమించాము మరియు మేము వ కేటగిరీపై ఆశాజనకంగా ఉన్నాము" అని ధరంపాల్ సత్యపాల్ (డిఎస్) గ్రూప్ వైస్ చైర్మన్ రాజీవ్ కుమార్ చెప్పారు. .
అయితే, కొత్తగా ప్రవేశించే ప్రతి ఒక్కరికీ ఇది చాలా కఠినమైన వర్గం అని ఆయన అన్నారు.
"మేము సంవత్సరాలుగా 22 శాతం CAGR వృద్ధి చెందాము. గత రెండేళ్లలో w 24 శాతం CAGR వద్ద వృద్ధి చెందాము. రాబోయే సంవత్సరాల్లో 30 శాతం CAGR వద్ద వృద్ధి చెందాలని మేము ప్లాన్ చేస్తున్నాము," అన్నారాయన.
వృద్ధి లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి పెట్టుబడుల గురించి అడిగిన ప్రశ్నకు కుమార్, "గత రెండు సంవత్సరాలలో మేము ఇప్పటికే మా తయారీ సౌకర్యంలో చాలా మంచి మొత్తాన్ని పెట్టుబడి పెట్టాము. ఇప్పుడు మా ఖర్చులో ఎక్కువ భాగం పంపిణీ మరియు మార్కెటింగ్‌కు వెళుతుంది."
DS గ్రూప్ FY24లో ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్ కోసం రూ.100 కోట్లు ఖర్చు చేసింది.
మార్కెట్ మరియు పంపిణీ అవసరాలను బట్టి ఇది మరింత పెరుగుతుందని, "ప్రకటనల మార్కెటింగ్, పంపిణీ మరియు శీఘ్ర వాణిజ్యంపై ఈ ఆర్థిక సంవత్సరానికి ఇది దాదాపు రూ. 125 కోట్లు కావచ్చు" అని ఆయన అన్నారు.
ఈ బృందం ఉత్తర భారతదేశంలో బలమైన పాదముద్రను కలిగి ఉంది మరియు ఇతర ప్రాంతాలలో కూడా పెద్ద పంపిణీ నిర్మాణాల ద్వారా చొచ్చుకుపోతోందని ఆయన చెప్పారు.
ఇంతకుముందు మెట్రో, మినీ మెట్రోల్లో ఉండేవాళ్లమని.. ఇప్పుడు మా దృష్టి ద్వితీయ, తృతీయ శ్రేణి నగరాలపైనే ఉందన్నారు.
గ్రామాల్లో కూడా, కంపెనీ యొక్క రూ. 5 మరియు రూ. 10 చిన్న సాచెట్‌లు ట్రాక్షన్‌ను కనుగొంటాయి, "ఇది ప్రకటనలు మరియు మార్కెటింగ్ కారణంగా మాకు మంచి స్పందన ఇస్తోంది" అని ఆయన అన్నారు.
ప్రస్తుతం, గ్రూప్ "7 లక్షల టచ్‌పాయింట్‌లను కలిగి ఉంది మరియు భారతదేశంలోని 2 కోట్ల కుటుంబాలలో ఉంది" అని ఆయన చెప్పారు.
మార్కెట్ విస్తరణపై, ఇది ప్రస్తుతం కొనసాగుతున్న ప్రక్రియ అని, "ద్వి మధ్యతరగతి" రాబోతోందని ఆయన అన్నారు.
"మా పరిధి మరింత పెరగబోతోంది", మరియు శ్రేణి II మరియు III నగరాలు మరియు గ్రామీణ జనాభా నుండి వృద్ధికి ఆజ్యం పోస్తుంది, అతను చెప్పాడు.
"మేము దక్షిణ భారతదేశంలో చాలా బలంగా లేము, కానీ మేము అక్కడ ఉన్నాము. మేము కొత్త ఉత్పత్తులైన రసం పొడి మరియు దక్షిణ అంగిలికి సరిపోయే ఇతర రకాలను విడుదల చేస్తున్నాము" అని కుమార్ చెప్పారు.
త్వరిత వాణిజ్యంపై, ఛానెల్‌లో గ్రూప్ చాలా వేగంగా వృద్ధిని సాధిస్తోందని ఆయన అన్నారు.
"రాబోయే సంవత్సరాల్లో, శీఘ్ర వాణిజ్యం వేగంగా వృద్ధి చెందుతుంది మరియు దాని నుండి మంచి మైలేజీని పొందగలమని మేము భావిస్తున్నాము. మొదటి మూవర్ ప్రయోజనం మరియు బ్రాండ్ ట్రస్ట్ కారణంగా త్వరిత వాణిజ్యం బాగా చేస్తున్న వారిలో మేము ఒకరిగా ఉన్నాము. వినియోగదారునికి ఉంది," అన్నారాయన.
క్యాచ్ బ్రాండ్‌ను DS గ్రూప్ 1987లో టేబుల్-టాప్ సాల్ట్ స్ప్రింక్లర్‌తో పరిచయం చేసింది. అప్పటి నుండి ఇది 125 కంటే ఎక్కువ రకాలు మరియు 300 SKUలతో తొమ్మిది కేటగిరీలలో సుగంధ ద్రవ్యాలు, మిశ్రమం మరియు పేస్ట్‌ల శ్రేణిగా అభివృద్ధి చెందిందని కంపెనీ తెలిపింది.
