ஆண்டுக்கு 5 முதல் 15 லட்சம் ரூபாய் வரை சம்பாதித்து, அடுக்கு 2, அடுக்கு 3 மற்றும் கிராமப்புற இந்தியா முழுவதும் பரவி வரும் நடுத்தர வருமானக் குடும்பங்களாக பாரதத்தை Accel வரையறுக்கிறது.
IANS உடனான ஒரு பிரத்யேக நேர்காணலில், Accel இன் பங்குதாரரான ஆனந்த் டேனியல், பாரதத்தை உருவாக்குவதற்கான மகத்தான திறனைப் பற்றி விவாதித்தார். வரலாற்று ரீதியாக, போதுமான உள்கட்டமைப்பு, வரையறுக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் ஊடுருவல் மற்றும் நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் பற்றிய போதுமான புரிதல் ஆகியவற்றின் காரணமாக ஸ்டார்ட்அப்கள் இந்த சந்தைகளில் போராடி வருகின்றன, டேனியல் கூறினார்.
தொழில்நுட்பம், தளவாடங்கள் மற்றும் கட்டண முறைகளில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் இந்த பின்தங்கிய பிராந்தியங்களில் நிலையான வளர்ச்சிக்கு அடித்தளத்தை அமைத்துள்ளன, என்றார்.
கிராமப்புறம் என்றால் ஏழைகள் என்று பொதுவான நம்பிக்கை இருந்தபோதிலும், பயன்படுத்தப்படாத இந்த சந்தையில் முதல் 20-30% பேர் நகர்ப்புற நகரங்களில் மக்கள் தொகையில் பாதியை விட மாதத்திற்கு அதிகமாக செலவிடுகிறார்கள், டேனியல் IANS இடம் கூறினார். இது பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கப்படும் கிராமப்புறங்களில் கணிசமான வாங்கும் சக்தியை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
சமீபத்திய வலைப்பதிவில், இந்த மக்கள்தொகையை முதன்மையாக விலை உணர்திறன் கொண்டதாக சித்தரிக்கும் வழக்கமான கருத்துக்களுக்கு மாறாக, இந்த பிரிவு மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளது மற்றும் சிறந்த வாழ்க்கை முறையை உறுதியளிக்கும் மற்றும் மேல்நோக்கி இயக்கத்தை பிரதிபலிக்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு வளர்ந்து வரும் விருப்பத்தை காட்டுகிறது. இந்த போக்கு அடுக்கு 2 நகரங்களிலும் அதற்கு அப்பாலும் பயன்படுத்தப்பட்ட ஐபோன்களுக்கான தேவை அதிகரிப்பால் எடுத்துக்காட்டுகிறது, VC நிறுவனம் மேலும் கூறியது.
"இந்தச் சந்தை முன்பை விட இடையூறு விளைவிப்பதாக நாங்கள் நம்புகிறோம். நிறுவனர்கள் பாரத் வாய்ப்பை முறியடிக்க வேண்டும்,” என்று டேனியல் கூறினார்.
இந்தியாவின் இந்த பிரிவு மற்றும் அதன் தனித்துவமான தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் வணிக மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கான மூலோபாய மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கும் வகையில், Accel மற்றும் தொழில்முனைவோர் போன்ற முதலீட்டாளர்களிடையே 'பில்ட் ஃபார் பாரத்' தீம் வேகத்தை பெற்றுள்ளது.
ஆனால் இதுவரை ஏன் ஸ்டார்ட்அப்கள் பாரதத்தை உருவாக்குவதில் வெற்றிபெறவில்லை? சமீப காலம் வரை, கிராமப்புற இந்தியாவுக்குச் சேவை செய்வதை இலக்காகக் கொண்ட ஸ்டார்ட்அப்கள், போதிய உள்கட்டமைப்பு, முகவரியற்ற வாடிக்கையாளர் நடத்தை மற்றும் கவனம் இல்லாததால் சிரமப்பட்டு வந்ததாக Accel தெரிவித்துள்ளது. சவால்களில் மோசமான டெலிவரி நெட்வொர்க்குகள், முழுமையடையாத பின்கோடு கவரேஜ் மற்றும் திறமையற்ற ரிவர்ஸ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் ஆகியவை அடங்கும், இது சிறிய ஆர்டர்களைக் கையாள்வதற்கான செலவுகளை உயர்த்தியது. சிக்கனமான டிஜிட்டல் கட்டண விருப்பங்கள் மற்றும் நம்பகத்தன்மையற்ற இணைய இணைப்பு ஆகியவை சிக்கல்களைச் சேர்த்தன.
இருப்பினும், சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் நிலப்பரப்பை மறுவடிவமைத்து வருகின்றன. UPI கட்டண முறையின் அறிமுகம் பரிவர்த்தனைகளில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது, அதே நேரத்தில் ஜன்தன் கணக்குகள் போன்ற முன்முயற்சிகள் நிதி உள்ளடக்கத்தை கணிசமாக உயர்த்தியுள்ளன. லாஜிஸ்டிக்ஸ் நிறுவனங்கள் இப்போது பரந்த பின்கோடு கவரேஜ் மற்றும் விரைவான டெலிவரி நேரத்தை வழங்குகின்றன, இது ஒரு முக்கிய முன்னேற்றத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த முன்னேற்றங்கள், பாரதத்தை பயன்படுத்த முயலும் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான வாய்ப்புகளைத் திறக்கும், கிராமப்புறங்களில் சேவைகள் எவ்வாறு வழங்கப்படுகின்றன மற்றும் அணுகப்படுகின்றன என்பதை மாற்றும்.
அடுத்த தசாப்தத்தில், பாரதத்திற்காக $1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள பல நீடித்த இ-காமர்ஸ் நிறுவனங்கள் உருவாகும் என்று Accel எதிர்பார்க்கிறது. நிதிச் சேவைகளும் விரிவடைந்து, பின்தங்கிய பிரிவுகளுக்கு அணுகக்கூடிய கடன் தீர்வுகளை வழங்குகின்றன.
"தனிநபர் கடன்கள் முதல் கால்நடைகள் அல்லது வீட்டு நிதியுதவிக்கான கடன்கள் வரை, புதிய கடன் வழங்கும் நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, பின்தங்கிய மற்றும் ஆர்வமுள்ள பாரதத்தை பூர்த்தி செய்ய சரியான விலையில் பொருத்தமான தயாரிப்புகளை வழங்க முடியும்" என்று டேனியல் கூறினார்.
புத்தாக்கம் செய்பவர்களுக்கு சுகாதாரம் ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாகும். அதுமட்டுமின்றி, எட்-டெக் தளங்கள் பெருகும், திறன் இடைவெளிகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு தேவைகளை செலவு குறைந்த கல்வி மற்றும் சான்றிதழ் திட்டங்களுடன் நிவர்த்தி செய்யும். செயற்கை நுண்ணறிவின் முன்னேற்றத்துடன், டொமைன்கள் முழுவதும் ஸ்டார்ட்அப்கள் புதுமைகளை உருவாக்கி வருகின்றன.
"நாங்கள் AI இன் முதல் நுகர்வோர் நிறுவனத்தைத் தேடுகிறோம், இது பல்வேறு துறைகளில் பாரதத்தின் வெகுஜன பார்வையாளர்களை செயல்படுத்தும்" என்று அவர் குறிப்பிட்டார்.
IANS உடனான ஒரு பிரத்யேக நேர்காணலில், Accel இன் பங்குதாரரான ஆனந்த் டேனியல், பாரதத்தை உருவாக்குவதற்கான மகத்தான திறனைப் பற்றி விவாதித்தார். வரலாற்று ரீதியாக, போதுமான உள்கட்டமைப்பு, வரையறுக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் ஊடுருவல் மற்றும் நுகர்வோர் விருப்பங்களைப் பற்றிய போதுமான புரிதல் ஆகியவற்றின் காரணமாக ஸ்டார்ட்அப்கள் இந்த சந்தைகளில் போராடி வருகின்றன, டேனியல் கூறினார்.
தொழில்நுட்பம், தளவாடங்கள் மற்றும் கட்டண முறைகளில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் இந்த பின்தங்கிய பிராந்தியங்களில் நிலையான வளர்ச்சிக்கு அடித்தளத்தை அமைத்துள்ளன, என்றார்.
கிராமப்புறம் என்றால் ஏழைகள் என்று பொதுவான நம்பிக்கை இருந்தபோதிலும், பயன்படுத்தப்படாத இந்த சந்தையில் முதல் 20-30% பேர் நகர்ப்புற நகரங்களில் மக்கள் தொகையில் பாதியை விட மாதத்திற்கு அதிகமாக செலவிடுகிறார்கள், டேனியல் IANS இடம் கூறினார். இது பெரும்பாலும் புறக்கணிக்கப்படும் கிராமப்புறங்களில் கணிசமான வாங்கும் சக்தியை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
சமீபத்திய வலைப்பதிவில், இந்த மக்கள்தொகையை முதன்மையாக விலை உணர்திறன் கொண்டதாக சித்தரிக்கும் வழக்கமான கருத்துக்களுக்கு மாறாக, இந்த பிரிவு மிகவும் ஆர்வமாக உள்ளது மற்றும் சிறந்த வாழ்க்கை முறையை உறுதியளிக்கும் மற்றும் மேல்நோக்கி இயக்கத்தை பிரதிபலிக்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு வளர்ந்து வரும் விருப்பத்தை காட்டுகிறது. இந்த போக்கு அடுக்கு 2 நகரங்களிலும் அதற்கு அப்பாலும் பயன்படுத்தப்பட்ட ஐபோன்களுக்கான தேவை அதிகரிப்பால் எடுத்துக்காட்டுகிறது, VC நிறுவனம் மேலும் கூறியது.
"இந்தச் சந்தை முன்பை விட இடையூறு விளைவிப்பதாக நாங்கள் நம்புகிறோம். நிறுவனர்கள் பாரத் வாய்ப்பை முறியடிக்க வேண்டும்,” என்று டேனியல் கூறினார்.
இந்தியாவின் இந்த பிரிவு மற்றும் அதன் தனித்துவமான தேவைகளை பூர்த்தி செய்யும் வணிக மாதிரிகளை உருவாக்குவதற்கான மூலோபாய மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கும் வகையில், Accel மற்றும் தொழில்முனைவோர் போன்ற முதலீட்டாளர்களிடையே 'பில்ட் ஃபார் பாரத்' தீம் வேகத்தை பெற்றுள்ளது.
ஆனால் இதுவரை ஏன் ஸ்டார்ட்அப்கள் பாரதத்தை உருவாக்குவதில் வெற்றிபெறவில்லை? சமீப காலம் வரை, கிராமப்புற இந்தியாவுக்குச் சேவை செய்வதை இலக்காகக் கொண்ட ஸ்டார்ட்அப்கள், போதிய உள்கட்டமைப்பு, முகவரியற்ற வாடிக்கையாளர் நடத்தை மற்றும் கவனம் இல்லாததால் சிரமப்பட்டு வந்ததாக Accel தெரிவித்துள்ளது. சவால்களில் மோசமான டெலிவரி நெட்வொர்க்குகள், முழுமையடையாத பின்கோடு கவரேஜ் மற்றும் திறமையற்ற ரிவர்ஸ் லாஜிஸ்டிக்ஸ் ஆகியவை அடங்கும், இது சிறிய ஆர்டர்களைக் கையாள்வதற்கான செலவுகளை உயர்த்தியது. சிக்கனமான டிஜிட்டல் கட்டண விருப்பங்கள் மற்றும் நம்பகத்தன்மையற்ற இணைய இணைப்பு ஆகியவை சிக்கல்களைச் சேர்த்தன.
இருப்பினும், சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள் நிலப்பரப்பை மறுவடிவமைத்து வருகின்றன. UPI கட்டண முறையின் அறிமுகம் பரிவர்த்தனைகளில் புரட்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது, அதே நேரத்தில் ஜன்தன் கணக்குகள் போன்ற முன்முயற்சிகள் நிதி உள்ளடக்கத்தை கணிசமாக உயர்த்தியுள்ளன. லாஜிஸ்டிக்ஸ் நிறுவனங்கள் இப்போது பரந்த பின்கோடு கவரேஜ் மற்றும் விரைவான டெலிவரி நேரத்தை வழங்குகின்றன, இது ஒரு முக்கிய முன்னேற்றத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த முன்னேற்றங்கள், பாரதத்தை பயன்படுத்த முயலும் ஸ்டார்ட்அப்களுக்கான வாய்ப்புகளைத் திறக்கும், கிராமப்புறங்களில் சேவைகள் எவ்வாறு வழங்கப்படுகின்றன மற்றும் அணுகப்படுகின்றன என்பதை மாற்றும்.
அடுத்த தசாப்தத்தில், பாரதத்திற்காக $1 பில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள பல நீடித்த இ-காமர்ஸ் நிறுவனங்கள் உருவாகும் என்று Accel எதிர்பார்க்கிறது. நிதிச் சேவைகளும் விரிவடைந்து, பின்தங்கிய பிரிவுகளுக்கு அணுகக்கூடிய கடன் தீர்வுகளை வழங்குகின்றன.
"தனிநபர் கடன்கள் முதல் கால்நடைகள் அல்லது வீட்டு நிதியுதவிக்கான கடன்கள் வரை, புதிய கடன் வழங்கும் நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி, பின்தங்கிய மற்றும் ஆர்வமுள்ள பாரதத்தை பூர்த்தி செய்ய சரியான விலையில் பொருத்தமான தயாரிப்புகளை வழங்க முடியும்" என்று டேனியல் கூறினார்.
புத்தாக்கம் செய்பவர்களுக்கு சுகாதாரம் ஒரு சிறந்த வாய்ப்பாகும். அதுமட்டுமின்றி, எட்-டெக் தளங்கள் பெருகும், திறன் இடைவெளிகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பு தேவைகளை செலவு குறைந்த கல்வி மற்றும் சான்றிதழ் திட்டங்களுடன் நிவர்த்தி செய்யும். செயற்கை நுண்ணறிவின் முன்னேற்றத்துடன், டொமைன்கள் முழுவதும் ஸ்டார்ட்அப்கள் புதுமைகளை உருவாக்கி வருகின்றன.
"நாங்கள் AI இன் முதல் நுகர்வோர் நிறுவனத்தைத் தேடுகிறோம், இது பல்வேறு துறைகளில் பாரதத்தின் வெகுஜன பார்வையாளர்களை செயல்படுத்தும்" என்று அவர் குறிப்பிட்டார்.
