VMPL
புது தில்லி [இந்தியா], ஜூலை 1: ஸ்டார்ட்அப் வெற்றிக்கு ஒரே அளவு ஃபார்முலா எதுவும் இல்லை, ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் பயணமும் தனித்துவமானது மற்றும் நிச்சயமற்ற சவால்கள் நிறைந்தது. இந்த வெற்றிகரமான ஸ்டார்ட்அப்களுக்குப் பின்னால் உள்ள நிறுவனர்கள், புதுமையின் மூலம் மாற்றத்தைக் கொண்டுவருவதற்கான உறுதிப்பாடு, ஆர்வம் மற்றும் தொலைநோக்குப் பார்வை ஆகியவற்றின் போற்றத்தக்க உணர்வைக் கொண்டுள்ளனர்.
AWS ஆல் இயக்கப்படும் "கிராஃப்டிங் பாரத் - ஒரு ஸ்டார்ட்அப் பாட்காஸ்ட் தொடர்" மற்றும் NewsReach இன் முயற்சி, VCCircle உடன் இணைந்து, இந்த வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் பயணங்களுக்குப் பின்னால் உள்ள ரகசியங்களைத் திறக்கிறது. ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் மற்றும் வணிக ஆர்வலர்களை விலைமதிப்பற்ற நுண்ணறிவுகளுடன் சித்தப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. போட்காஸ்ட் தொடரை கெளதம் சீனிவாசன் தொகுத்து வழங்குகிறார், பல்வேறு வகையான டிவி மற்றும் டிஜிட்டல் நிகழ்ச்சிகளை தொகுத்து வழங்குவதில் புகழ் பெற்றவர், தற்போது CNBC (இந்தியா), CNN-நியூஸ்18, ஃபோர்ப்ஸ் இந்தியா மற்றும் தி எகனாமிக் டைம்ஸ் ஆகியவற்றில் ஆலோசனை ஆசிரியராக உள்ளார்.இந்தியாவின் ஸ்டார்ட்அப் சுற்றுச்சூழலின் மாறும் நிலப்பரப்பில், GoKwik இன் இணை நிறுவனரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான சிராக் தனேஜா, புதுமைகளை உந்துதல் மற்றும் இ-காமர்ஸ் துறையை மறுவடிவமைப்பதில் ஒரு தொலைநோக்கு தலைவராக தனித்து நிற்கிறார். கிராஃப்டிங் பாரதின் முதல் அத்தியாயத்தில், GoKwik ஐ நிறுவுவதற்கு வழிவகுத்த சவாலான தொழில்முனைவுப் பயணத்தை எப்படி மேற்கொண்டேன் என்பதை தனேஜா பகிர்ந்துகொண்டார். தொற்றுநோய்களின் போது தொலைதூர முதல் நிறுவனத்தை உருவாக்குவது மற்றும் GenAI போன்ற வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களுடன் ஈ-காமர்ஸ் துறையின் எதிர்காலம் குறித்தும் அவர் பேசுகிறார்.
கிராஃப்டிங் பாரத் பாட்காஸ்ட் தொடரின் மூலம், இந்திய ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனர்களின் கனவுகளை யதார்த்தமாக மாற்றும் மற்றும் சவால்களை வாய்ப்புகளாக மாற்றும் பயணத்தின் கதைகளைக் கண்டுபிடிப்போம்.
திருத்தப்பட்ட பகுதிகள்:பிரிவு 1: இன்குபேட்டர்
GoKwik ஐ நிறுவுவதற்கான உங்கள் அசல் ஆய்வறிக்கையின் எந்தப் பகுதிகள் வெளியிடப்பட்டன, எது செய்யவில்லை?
ஆரம்ப ஆய்வறிக்கையானது, சீனாவை விட அமெரிக்காவைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில், நேரடி-நுகர்வோர் மாதிரிகளை இந்தியா ஏற்றுக்கொள்ளுமா என்பதை மையமாகக் கொண்டது. மற்றொரு ஆய்வறிக்கையானது உலகளவில் பயன்படுத்தப்படாத கேஷ்-ஆன்-டெலிவரி சந்தையை இலக்காகக் கொண்டது. இறுதியாக, இந்தியாவில் ஒரு மாறுபட்ட VC-ஆதரவு வணிகத்தை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது, D2C சந்தை வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க பல தயாரிப்புகள் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் ஒரு பார்வை மற்றும் தகவமைப்பு மூலோபாயத்தைத் தழுவியது.https://www.youtube.com/watch?v=AO8ZwWyfakE
தொலைதூர முதல் நிறுவனத்தை உருவாக்குவதில் நீங்கள் எதிர்கொண்ட சவால்கள் என்ன?
GoKwik ஒரு தொற்றுநோயால் பிறந்த நிறுவனம். நாங்கள் தொலைதூரத்தில் இருக்கப் போகிறோமா அல்லது அலுவலகத்தில் இருக்கப் போகிறோமா என்று யோசிப்பதற்குள், நாங்கள் ஏற்கனவே 150 பேர் இருந்தோம். அமைப்பு மாறத் தொடங்கும் அடையாளமான டன்பார் எண்ணை நாங்கள் ஏற்கனவே கடந்துவிட்டோம். நிறுவனத்தை தொலைதூரத்தில் உருவாக்க வேண்டும் என்பதற்காக நான் இன்னும் திருமணம் செய்து கொள்ளவில்லை, GoKwik உடனான எங்கள் ஒட்டுமொத்த பார்வையை நான் திருமணம் செய்து கொண்டேன்.ஒரு நிறுவனராக, GoKwik அதிவேகமாக வளர்ந்து வரும் போது, உள்ளுணர்விலிருந்து தரவு-உந்துதல் முடிவெடுப்பதற்கான மாற்றத்தை எவ்வாறு நிர்வகித்தீர்கள்? AWS போன்ற கிளவுட் இயங்குதளங்கள் இந்த மாற்றத்தை எவ்வாறு எளிதாக்குகின்றன?
நீங்கள் இரண்டாவது அல்லது மூன்றாவது முறை நிறுவனர்களைப் பார்த்தால், அவர்கள் ஏதாவது செய்திருப்பார்கள், இது வேறு யாரும் தீர்க்காத பிரச்சினை என்று கண்டுபிடித்திருப்பார்கள், என்னைப் பொறுத்தவரை, நான் இந்த உலகத்திலிருந்து வந்தேன், இந்த சிக்கலை யாரும் தீர்க்கவில்லை என்று எனக்குத் தெரியும், நான் செய்யவில்லை. இது முற்றிலும் எனது உள்ளுணர்வு என்பதை ஆதரிக்க தரவு தேவை மற்றும் இந்த சிக்கலை தீர்க்க சரியான வழி எது என்பதைக் கண்டறியத் தொடங்குகிறேன்.
பிரிவு 2: முடுக்கிநீங்கள் ராகுல் டிராவிட்டின் தீவிர ரசிகை. உங்கள் தலைமைத்துவ அணுகுமுறையில் அவரது செல்வாக்கு பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள்.
அவர் ஒரு மைதானத்தில் நின்று நீண்ட ஆட்டத்தை விளையாடியுள்ளார். நீண்ட கால அழைப்புகளை எவ்வாறு எடுப்பது என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன், அவை நீங்கள் உருவாக்க முயற்சிக்கும் முக்கியமானவை மற்றும் கிட்டத்தட்ட எல்லாவற்றிலும் இது பொருந்தும். குறுகிய காலத்தில் பொறுமையில்லாமல் இருப்பது பரவாயில்லை, ஆனால் உங்கள் முடிவுகள் நீண்ட காலத்திற்கு அளிக்க வேண்டும்.
வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையைச் சுற்றி நடக்கும் இந்த உரையாடலில் உங்கள் பார்வை என்ன?ரிமோட்-ஃபர்ஸ்ட் நிறுவனத்தை இயக்க எங்களுக்கு உதவும், நீங்கள் எத்தனை மணிநேரங்களைச் செலவிட்டீர்கள் என்பதை விட முடிவுகள் முக்கியம் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். எளிமையாகச் சொன்னால், நீங்கள் இந்தியாவில் பணிபுரிகிறீர்கள் என்றால், குறிப்பாக ஒரு ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனர் என்ற முறையில் நீங்கள் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையைப் பற்றி சிந்திக்கக்கூடாது, ஏனெனில் இது நாட்டைக் கட்டியெழுப்புவதற்கான எங்கள் வாய்ப்பு மற்றும் எங்கள் தோள்களில் எங்களுக்கு ஒரு பெரிய பொறுப்பு உள்ளது. நாட்டை கட்டமைக்கிறது.
தொடங்கும் போது நீங்கள் செய்யக்கூடாத விஷயங்களில் அலைவரிசையை அதிகமாகச் சிந்திப்பதையும் சிக்கலாக்குவதையும் செலவு செய்வதையும் எப்படி நிறுத்துவது?
ஒரு எளிமைக் கண்ணோட்டத்தில், அதிகப்படியான சிந்தனை எதற்கும் வழிவகுக்காது என்று நான் கூறுவேன். நீங்கள் அதிகமாகச் சிந்தித்துக் கொண்டிருந்தாலோ அல்லது குழப்பத்தில் இருந்தாலோ செயல்படுங்கள், அதிகமாகச் சிந்திக்காதீர்கள் என்பதே எனது கருத்து. ஒரு மாதத்தை யோசித்து அல்லது அதிகப்படியான மூலோபாய விவாதங்களைச் செய்வதற்குப் பதிலாக அது செயல்படுகிறதா அல்லது வேலை செய்யவில்லையா என்பதை செயல் உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும்.உங்கள் தயாரிப்புகளுக்கு வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டறிய வேண்டாம், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான தயாரிப்புகளைக் கண்டறியவும். இதில் உங்கள் பார்வை என்ன?
அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் எங்கள் தீர்வுகள் அல்லது தயாரிப்புகளை வாங்குவதை விட தங்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்று கூறப்படுகிறது. பொதுவாக, நீங்கள் செய்யும் பிட்ச் அல்லது தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு அழைப்புகள் உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு நீங்கள் தீர்க்க முயற்சிக்கும் உண்மையான பிரச்சனை என்ன என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும் என்று நான் கூறுவேன்.
இந்தியாவின் ஸ்டார்ட்அப் நிலப்பரப்பு மிக வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது, இது உலக அரங்கில் மிகவும் துடிப்பான ஸ்டார்ட்அப் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளில் ஒன்றாக வெளிவருகிறது. தொழில்முனைவோரின் அசைக்க முடியாத உந்துதல் மற்றும் தனித்துவமான ஒன்றை உருவாக்குவதற்கான அர்ப்பணிப்பு ஆகியவை இந்தியாவின் ஸ்டார்ட்அப் நிலப்பரப்பை வடிவமைப்பதில் பெரிதும் பங்களித்துள்ளன.கௌதம் சீனிவாசனுடன் நுண்ணறிவு மற்றும் நேர்மையான கலந்துரையாடல்களுக்காக இந்த உத்வேகம் தரும் தொழில்முனைவோரை நாங்கள் உங்களுக்குக் கொண்டு வருவதால், கிராஃப்டிங் பாரத் பாட்காஸ்ட் தொடருடன் இணைந்திருங்கள்.
கிராஃப்டிங் பாரதத்தைப் பின்பற்றவும்
https://www.instagram.com/craftingbharat/https://www.facebook.com/craftingbharatofficial/
https://x.com/CraftingBharat
https://www.linkedin.com/company/craftingbharat/
புது தில்லி [இந்தியா], ஜூலை 1: ஸ்டார்ட்அப் வெற்றிக்கு ஒரே அளவு ஃபார்முலா எதுவும் இல்லை, ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் பயணமும் தனித்துவமானது மற்றும் நிச்சயமற்ற சவால்கள் நிறைந்தது. இந்த வெற்றிகரமான ஸ்டார்ட்அப்களுக்குப் பின்னால் உள்ள நிறுவனர்கள், புதுமையின் மூலம் மாற்றத்தைக் கொண்டுவருவதற்கான உறுதிப்பாடு, ஆர்வம் மற்றும் தொலைநோக்குப் பார்வை ஆகியவற்றின் போற்றத்தக்க உணர்வைக் கொண்டுள்ளனர்.
AWS ஆல் இயக்கப்படும் "கிராஃப்டிங் பாரத் - ஒரு ஸ்டார்ட்அப் பாட்காஸ்ட் தொடர்" மற்றும் NewsReach இன் முயற்சி, VCCircle உடன் இணைந்து, இந்த வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் பயணங்களுக்குப் பின்னால் உள்ள ரகசியங்களைத் திறக்கிறது. ஆர்வமுள்ள தொழில்முனைவோர் மற்றும் வணிக ஆர்வலர்களை விலைமதிப்பற்ற நுண்ணறிவுகளுடன் சித்தப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டது. போட்காஸ்ட் தொடரை கெளதம் சீனிவாசன் தொகுத்து வழங்குகிறார், பல்வேறு வகையான டிவி மற்றும் டிஜிட்டல் நிகழ்ச்சிகளை தொகுத்து வழங்குவதில் புகழ் பெற்றவர், தற்போது CNBC (இந்தியா), CNN-நியூஸ்18, ஃபோர்ப்ஸ் இந்தியா மற்றும் தி எகனாமிக் டைம்ஸ் ஆகியவற்றில் ஆலோசனை ஆசிரியராக உள்ளார்.இந்தியாவின் ஸ்டார்ட்அப் சுற்றுச்சூழலின் மாறும் நிலப்பரப்பில், GoKwik இன் இணை நிறுவனரும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியுமான சிராக் தனேஜா, புதுமைகளை உந்துதல் மற்றும் இ-காமர்ஸ் துறையை மறுவடிவமைப்பதில் ஒரு தொலைநோக்கு தலைவராக தனித்து நிற்கிறார். கிராஃப்டிங் பாரதின் முதல் அத்தியாயத்தில், GoKwik ஐ நிறுவுவதற்கு வழிவகுத்த சவாலான தொழில்முனைவுப் பயணத்தை எப்படி மேற்கொண்டேன் என்பதை தனேஜா பகிர்ந்துகொண்டார். தொற்றுநோய்களின் போது தொலைதூர முதல் நிறுவனத்தை உருவாக்குவது மற்றும் GenAI போன்ற வளர்ந்து வரும் தொழில்நுட்பங்களுடன் ஈ-காமர்ஸ் துறையின் எதிர்காலம் குறித்தும் அவர் பேசுகிறார்.
கிராஃப்டிங் பாரத் பாட்காஸ்ட் தொடரின் மூலம், இந்திய ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனர்களின் கனவுகளை யதார்த்தமாக மாற்றும் மற்றும் சவால்களை வாய்ப்புகளாக மாற்றும் பயணத்தின் கதைகளைக் கண்டுபிடிப்போம்.
திருத்தப்பட்ட பகுதிகள்:பிரிவு 1: இன்குபேட்டர்
GoKwik ஐ நிறுவுவதற்கான உங்கள் அசல் ஆய்வறிக்கையின் எந்தப் பகுதிகள் வெளியிடப்பட்டன, எது செய்யவில்லை?
ஆரம்ப ஆய்வறிக்கையானது, சீனாவை விட அமெரிக்காவைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில், நேரடி-நுகர்வோர் மாதிரிகளை இந்தியா ஏற்றுக்கொள்ளுமா என்பதை மையமாகக் கொண்டது. மற்றொரு ஆய்வறிக்கையானது உலகளவில் பயன்படுத்தப்படாத கேஷ்-ஆன்-டெலிவரி சந்தையை இலக்காகக் கொண்டது. இறுதியாக, இந்தியாவில் ஒரு மாறுபட்ட VC-ஆதரவு வணிகத்தை உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்தப்பட்டது, D2C சந்தை வளர்ச்சியை ஊக்குவிக்க பல தயாரிப்புகள் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் ஒரு பார்வை மற்றும் தகவமைப்பு மூலோபாயத்தைத் தழுவியது.https://www.youtube.com/watch?v=AO8ZwWyfakE
தொலைதூர முதல் நிறுவனத்தை உருவாக்குவதில் நீங்கள் எதிர்கொண்ட சவால்கள் என்ன?
GoKwik ஒரு தொற்றுநோயால் பிறந்த நிறுவனம். நாங்கள் தொலைதூரத்தில் இருக்கப் போகிறோமா அல்லது அலுவலகத்தில் இருக்கப் போகிறோமா என்று யோசிப்பதற்குள், நாங்கள் ஏற்கனவே 150 பேர் இருந்தோம். அமைப்பு மாறத் தொடங்கும் அடையாளமான டன்பார் எண்ணை நாங்கள் ஏற்கனவே கடந்துவிட்டோம். நிறுவனத்தை தொலைதூரத்தில் உருவாக்க வேண்டும் என்பதற்காக நான் இன்னும் திருமணம் செய்து கொள்ளவில்லை, GoKwik உடனான எங்கள் ஒட்டுமொத்த பார்வையை நான் திருமணம் செய்து கொண்டேன்.ஒரு நிறுவனராக, GoKwik அதிவேகமாக வளர்ந்து வரும் போது, உள்ளுணர்விலிருந்து தரவு-உந்துதல் முடிவெடுப்பதற்கான மாற்றத்தை எவ்வாறு நிர்வகித்தீர்கள்? AWS போன்ற கிளவுட் இயங்குதளங்கள் இந்த மாற்றத்தை எவ்வாறு எளிதாக்குகின்றன?
நீங்கள் இரண்டாவது அல்லது மூன்றாவது முறை நிறுவனர்களைப் பார்த்தால், அவர்கள் ஏதாவது செய்திருப்பார்கள், இது வேறு யாரும் தீர்க்காத பிரச்சினை என்று கண்டுபிடித்திருப்பார்கள், என்னைப் பொறுத்தவரை, நான் இந்த உலகத்திலிருந்து வந்தேன், இந்த சிக்கலை யாரும் தீர்க்கவில்லை என்று எனக்குத் தெரியும், நான் செய்யவில்லை. இது முற்றிலும் எனது உள்ளுணர்வு என்பதை ஆதரிக்க தரவு தேவை மற்றும் இந்த சிக்கலை தீர்க்க சரியான வழி எது என்பதைக் கண்டறியத் தொடங்குகிறேன்.
பிரிவு 2: முடுக்கிநீங்கள் ராகுல் டிராவிட்டின் தீவிர ரசிகை. உங்கள் தலைமைத்துவ அணுகுமுறையில் அவரது செல்வாக்கு பற்றி எங்களிடம் கூறுங்கள்.
அவர் ஒரு மைதானத்தில் நின்று நீண்ட ஆட்டத்தை விளையாடியுள்ளார். நீண்ட கால அழைப்புகளை எவ்வாறு எடுப்பது என்பதை நான் கற்றுக்கொண்டேன், அவை நீங்கள் உருவாக்க முயற்சிக்கும் முக்கியமானவை மற்றும் கிட்டத்தட்ட எல்லாவற்றிலும் இது பொருந்தும். குறுகிய காலத்தில் பொறுமையில்லாமல் இருப்பது பரவாயில்லை, ஆனால் உங்கள் முடிவுகள் நீண்ட காலத்திற்கு அளிக்க வேண்டும்.
வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையைச் சுற்றி நடக்கும் இந்த உரையாடலில் உங்கள் பார்வை என்ன?ரிமோட்-ஃபர்ஸ்ட் நிறுவனத்தை இயக்க எங்களுக்கு உதவும், நீங்கள் எத்தனை மணிநேரங்களைச் செலவிட்டீர்கள் என்பதை விட முடிவுகள் முக்கியம் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன். எளிமையாகச் சொன்னால், நீங்கள் இந்தியாவில் பணிபுரிகிறீர்கள் என்றால், குறிப்பாக ஒரு ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனர் என்ற முறையில் நீங்கள் வேலை-வாழ்க்கை சமநிலையைப் பற்றி சிந்திக்கக்கூடாது, ஏனெனில் இது நாட்டைக் கட்டியெழுப்புவதற்கான எங்கள் வாய்ப்பு மற்றும் எங்கள் தோள்களில் எங்களுக்கு ஒரு பெரிய பொறுப்பு உள்ளது. நாட்டை கட்டமைக்கிறது.
தொடங்கும் போது நீங்கள் செய்யக்கூடாத விஷயங்களில் அலைவரிசையை அதிகமாகச் சிந்திப்பதையும் சிக்கலாக்குவதையும் செலவு செய்வதையும் எப்படி நிறுத்துவது?
ஒரு எளிமைக் கண்ணோட்டத்தில், அதிகப்படியான சிந்தனை எதற்கும் வழிவகுக்காது என்று நான் கூறுவேன். நீங்கள் அதிகமாகச் சிந்தித்துக் கொண்டிருந்தாலோ அல்லது குழப்பத்தில் இருந்தாலோ செயல்படுங்கள், அதிகமாகச் சிந்திக்காதீர்கள் என்பதே எனது கருத்து. ஒரு மாதத்தை யோசித்து அல்லது அதிகப்படியான மூலோபாய விவாதங்களைச் செய்வதற்குப் பதிலாக அது செயல்படுகிறதா அல்லது வேலை செய்யவில்லையா என்பதை செயல் உங்களுக்குத் தெரிவிக்கும்.உங்கள் தயாரிப்புகளுக்கு வாடிக்கையாளர்களைக் கண்டறிய வேண்டாம், உங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கான தயாரிப்புகளைக் கண்டறியவும். இதில் உங்கள் பார்வை என்ன?
அனைத்து வாடிக்கையாளர்களும் எங்கள் தீர்வுகள் அல்லது தயாரிப்புகளை வாங்குவதை விட தங்கள் பிரச்சினைகளை தீர்க்க வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள் என்று கூறப்படுகிறது. பொதுவாக, நீங்கள் செய்யும் பிட்ச் அல்லது தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு அழைப்புகள் உங்கள் வாடிக்கையாளருக்கு நீங்கள் தீர்க்க முயற்சிக்கும் உண்மையான பிரச்சனை என்ன என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும் என்று நான் கூறுவேன்.
இந்தியாவின் ஸ்டார்ட்அப் நிலப்பரப்பு மிக வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது, இது உலக அரங்கில் மிகவும் துடிப்பான ஸ்டார்ட்அப் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளில் ஒன்றாக வெளிவருகிறது. தொழில்முனைவோரின் அசைக்க முடியாத உந்துதல் மற்றும் தனித்துவமான ஒன்றை உருவாக்குவதற்கான அர்ப்பணிப்பு ஆகியவை இந்தியாவின் ஸ்டார்ட்அப் நிலப்பரப்பை வடிவமைப்பதில் பெரிதும் பங்களித்துள்ளன.கௌதம் சீனிவாசனுடன் நுண்ணறிவு மற்றும் நேர்மையான கலந்துரையாடல்களுக்காக இந்த உத்வேகம் தரும் தொழில்முனைவோரை நாங்கள் உங்களுக்குக் கொண்டு வருவதால், கிராஃப்டிங் பாரத் பாட்காஸ்ட் தொடருடன் இணைந்திருங்கள்.
கிராஃப்டிங் பாரதத்தைப் பின்பற்றவும்
https://www.instagram.com/craftingbharat/https://www.facebook.com/craftingbharatofficial/
https://x.com/CraftingBharat
https://www.linkedin.com/company/craftingbharat/
