વાંચન, હાલમાં અઠવાડિયામાં પાંચ દિવસ કામ કરતા ઘણા લોકો માટે તે એક સ્વપ્ન જેવું લાગે છે: ફક્ત ચાર દિવસ કરવાનું અને લાંબો વીકએન્ડ માણવાનું શું?
જ્યારે સપ્તાહાંત ખૂબ ટૂંકા લાગે છે અને પૂર્ણ-સમયની નોકરીને રોકી રાખવાનું દબાણ કામદારોને મર્યાદા તરફ ધકેલે છે, ત્યારે ચાર દિવસનું કામકાજનું અઠવાડિયું ખૂબ આકર્ષક લાગી શકે છે. વ્યવહારમાં આ કેવી રીતે થાય છે, અને તે સામાન્ય બની શકે છે? ઠીક છે, ચાર-દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહના અજમાયશ વિશેના તાજેતરના સમાચારો વિવિધ પરિણામો દર્શાવે છે.
યુકેમાં સૌથી મોટી અજમાયશના પરિણામો (જેમાં 60 થી વધુ કંપનીઓ અને લગભગ 3,000 કર્મચારીઓ સામેલ છે) દર્શાવે છે કે 89% સહભાગી કંપનીઓ હજુ પણ ચાર-દિવસીય સપ્તાહનો અમલ કરી રહી છે, અને 51% એ તેને કાયમી કરવાનો નિર્ણય લીધો છે. અભ્યાસમાં કર્મચારીઓના બર્નઆઉટમાં ઘટાડો અને ઓછા લોકો નોકરી છોડે છે, જે અન્ય અભ્યાસો સાથે સુસંગત છે.થોડા દિવસો પહેલા, સુપરમાર્કેટ ચેઇન Asda એ ચાર દિવસના કાર્યકારી સપ્તાહ સાથેનો પોતાનો પ્રયોગ પૂર્ણ કર્યો, તેને ચાલુ ન રાખવાનો નિર્ણય કર્યો.
પરંતુ તે જ સમયે, સાઉથ કેમ્બ્રિજશાયર કાઉન્સિલે તેની ટ્રાયલ જાહેર કરી છે, જેમાં 450 ડેસ્ક સ્ટાફ અને રિફ્યુઝ કલેક્ટર્સ સામેલ છે. તે ઉત્પાદકતામાં વધારો, સ્ટાફ ટર્નઓવરમાં 39% ઘટાડો અને £371,500 ની અંદાજિત બચતનો દાવો કરે છે, મોટાભાગે સ્ટાફ એજન્સીના ખર્ચમાં, જે યુકેમાં અત્યાર સુધીની સૌથી મોટી જાહેર ક્ષેત્રની અજમાયશ હતી.
સંસ્થાઓ દ્વારા કરવામાં આવતા વિવિધ પ્રકારના પ્રયોગો વચ્ચે તફાવત કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. આ સૌથી તાજેતરના ઉદાહરણો લેતા, સાઉથ કેમ્બ્રિજશાયર કાઉન્સિલની ટ્રાયલ વર્ક શેડ્યૂલ પર આધારિત હતી જ્યાં સ્ટાફને તેમના કામના 100% પૂર્ણ કરવાના લક્ષ્ય સાથે તેમના 80% સમય માટે તેમના પગારના 100% મળ્યા હતા.મોટા યુકે ચાર-દિવસીય સપ્તાહના પ્રયોગમાં સમાન કાર્યકારી સમયનો ઘટાડો કેન્દ્રિય હતો, જ્યાં વિવિધ ક્ષેત્રો અને કદની સહભાગી કંપનીઓને કામના સમયમાં અર્થપૂર્ણ ઘટાડા સાથે 100% વેતન જાળવીને વિવિધ ઉકેલો અમલમાં મૂકવાની પસંદગી આપવામાં આવી હતી.
શું કામ શારીરિક રીતે કરી શકાય છે?
Asda ની ચાર દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહની અજમાયશ માટે સમાન પગાર માટે 44 કલાકને પાંચને બદલે ચાર દિવસમાં સ્ક્વિઝ કરવાની જરૂર હતી. કર્મચારીઓને રોજની 11-કલાકની શિફ્ટમાં કામ કરવા માટે કહેવામાં આવ્યું હતું, અને કેટલાકને લાગ્યું કે આ ખૂબ જ શારીરિક રીતે માંગ અને કંટાળાજનક હતું. સંભાળની જવાબદારીઓ ધરાવતા અથવા જાહેર પરિવહન પર આધાર રાખનારાઓ માટે પણ તે મુશ્કેલ હતું.નોંધપાત્ર રીતે, જ્યારે Asda એ પ્રયોગ ચાલુ ન રાખવાનો નિર્ણય કર્યો છે, ત્યારે તેણે જાહેરાત કરી કે લવચીક 39-કલાકના અઠવાડિયા (પાંચ દિવસથી વધુ)ની અજમાયશ વર્ષના અંત સુધી ચાલુ રહેશે. લવચીક વર્ક સોલ્યુશન્સ ચાર-દિવસીય કામકાજના સપ્તાહમાં અટકતા નથી, જો સંસ્થાઓ તેમની શોધ કરવા તૈયાર હોય.
પ્રતિસાદના પ્રકાર અને જાહેર થયેલા પરિણામો પર ધ્યાન આપવું મહત્વપૂર્ણ છે. દાખલા તરીકે, સાઉથ કેમ્બ્રિજશાયર કાઉન્સિલના પરિણામો પરનો અહેવાલ મોટાભાગે મુખ્ય કાર્યક્ષેત્રોમાં પ્રદર્શન સુધારણા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, પરંતુ પરિણામોના વિશ્લેષણમાં કેટલાક સ્પષ્ટ કર્મચારીઓના પ્રતિસાદનો સમાવેશ કરવાની જરૂર છે. આ પ્રયોગોની સફળતાને સમજવા માટે સ્ટાફના મંતવ્યો ચાવીરૂપ છે.
સાઉથ કેમ્બ્રિજશાયર કાઉન્સિલ દ્વારા કરવામાં આવેલ એક રસપ્રદ મુદ્દો એ છે કે તેણે ચાર-દિવસીય કામકાજના અઠવાડિયે ટ્રાયલ કર્યું કારણ કે તે એકલા વેતન પર અન્ય એમ્પ્લોયર સાથે સ્પર્ધા કરી શકતું નથી, અને તે નવા સ્ટાફની ભરતી કરવા અને હાલના કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. ચાર દિવસનું કામકાજનું અઠવાડિયું ખરેખર કર્મચારીઓ માટેના લાભોના પેકેજનો ભાગ હોઈ શકે છે અને મર્યાદિત સંસાધનોનો સામનો કરતી વખતે જાહેર ક્ષેત્ર માટે આ નિર્ણાયક બની શકે છે.શું તે કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરશે?
તેમ છતાં, આપણે આ અભિગમમાં સંભવિત જોખમો ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. ઉદાહરણ તરીકે, શું એમ્પ્લોયરો માટે જીવનનિર્વાહની કટોકટીના ખર્ચની વચ્ચે પર્યાપ્ત અથવા વધુ પગારની ઓફર ન કરવાનું કારણ છે? અથવા તે કર્મચારીઓ માટે બહુવિધ નોકરીઓ કરવા માટેનું કારણ છે? જ્યારે બાદમાં એક વ્યક્તિગત પસંદગી છે, તે પહેલાના કારણે થવી જોઈએ નહીં.
ચાર-દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહ, અન્ય લવચીક-કાર્ય ઉકેલોની જેમ, નોકરીદાતાઓ દ્વારા ઓફર કરવામાં આવવી જોઈએ કે જેઓ પ્રતિભાશાળી અને પ્રેરિત કર્મચારીઓની ભરતી કરવા માગે છે, તેમનામાં રોકાણ કરવા માગે છે અને તેમને ઉચ્ચ કૌશલ્ય માટે સમય અને તકો પ્રદાન કરે છે. આ તમામ સ્ટાફને તેમની નોકરીઓમાં વધુ ઉત્પાદક બનવામાં મદદ કરશે.અન્ય યુરોપિયન દેશોએ પણ ચાર-દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહને ધ્યાનમાં લીધું છે, જેમ કે પોર્ટુગલ, જેણે 41 કંપનીઓ સાથે માત્ર છ મહિનાની સફળ અજમાયશ પૂર્ણ કરી છે. આ વર્ષે ફેબ્રુઆરીમાં જર્મનીએ 45 કંપનીઓ સાથે પોતાની ચાર-દિવસીય સપ્તાહની ટ્રાયલ શરૂ કરી હતી.
જોકે, ગ્રીસે તાજેતરમાં વિપરીત અભિગમ અપનાવ્યો છે. 24/7 સેવાઓ પ્રદાન કરતી કેટલીક કંપનીઓ અને વ્યવસાયો હવે પરંપરાગત પાંચ દિવસ (અથવા 40 કલાકને બદલે 48-કલાકનું અઠવાડિયું) ને બદલે છ-દિવસના કાર્યકારી સપ્તાહમાં જઈ શકે છે. ગ્રીક સરકારે આ કાયદાને કુશળ કામદારોની અછત અને નીચા ઉત્પાદકતા સ્તરને સંબોધવાના માર્ગ તરીકે સમજાવ્યું છે. પરંતુ, રસપ્રદ રીતે, આ પોર્ટુગીઝ અને જર્મન ચાર-દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહના અજમાયશ પાછળના હેતુઓ પણ છે.
ભૂતકાળના સંશોધનો દર્શાવે છે કે લાંબા સમય સુધી કામના કલાકો અને કામના અઠવાડિયાનો અર્થ એ નથી કે ઉચ્ચ ઉત્પાદકતા છે. આ ખાસ કરીને એવા દેશમાં સાચું છે જ્યાં લોકો પહેલેથી જ ખૂબ લાંબુ કામ કરે છે (કાયદેસર રીતે જાહેર કરાયેલ કામના કલાકોને ધ્યાનમાં લેતા), અને વધુ બિનકાર્યક્ષમ રીતે, સ્થિર વેતન સાથે.શું તે શ્રેષ્ઠ લવચીક વિકલ્પ છે?
સામાન્ય રીતે, દેશવ્યાપી અભિગમ તરીકે ચાર-દિવસીય (અથવા છ-દિવસીય) કાર્યકારી સપ્તાહનું શાણપણ ખૂબ જ ચર્ચાસ્પદ છે. વ્યવસાયો લવચીક કાર્ય માટે અનુરૂપ હાઇબ્રિડ અભિગમો પસંદ કરે છે જે ચાર-દિવસના કામકાજના સપ્તાહ સુધી મર્યાદિત નથી અને તે કંપનીઓની નાણાકીય અને સંસ્કૃતિ પર પણ આધાર રાખે છે, જેમ કે અમે અમારા તાજેતરના સંશોધનમાં બતાવીએ છીએ.
મહત્ત્વની વાત એ છે કે, કામદારોની પણ અલગ-અલગ પસંદગીઓ હોય છે અને તેઓ નોકરીદાતાઓ સાથે ટ્રેડ-ઓફ કરે છે. તેઓ લવચીક વર્ક પેટર્ન માટે કૉલ કરી શકે છે જે તેઓ જ્યાં કામ કરે છે, માત્ર ત્યારે જ નહીં, પણ બદલાય છે.આખરે, વ્યવસાયની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ અને આધુનિક સરકારો દ્વારા સમર્થિત નીતિઓમાં ઘડવામાં આવેલી યોગ્ય વ્યવસ્થાઓ સાથે, કંપનીઓ કાર્યરત અને ઉત્પાદક કાર્યબળને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કાર્યમાં આ ફેરફારોને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરી શકે છે. (વાર્તાલાપ) AMS
જ્યારે સપ્તાહાંત ખૂબ ટૂંકા લાગે છે અને પૂર્ણ-સમયની નોકરીને રોકી રાખવાનું દબાણ કામદારોને મર્યાદા તરફ ધકેલે છે, ત્યારે ચાર દિવસનું કામકાજનું અઠવાડિયું ખૂબ આકર્ષક લાગી શકે છે. વ્યવહારમાં આ કેવી રીતે થાય છે, અને તે સામાન્ય બની શકે છે? ઠીક છે, ચાર-દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહના અજમાયશ વિશેના તાજેતરના સમાચારો વિવિધ પરિણામો દર્શાવે છે.
યુકેમાં સૌથી મોટી અજમાયશના પરિણામો (જેમાં 60 થી વધુ કંપનીઓ અને લગભગ 3,000 કર્મચારીઓ સામેલ છે) દર્શાવે છે કે 89% સહભાગી કંપનીઓ હજુ પણ ચાર-દિવસીય સપ્તાહનો અમલ કરી રહી છે, અને 51% એ તેને કાયમી કરવાનો નિર્ણય લીધો છે. અભ્યાસમાં કર્મચારીઓના બર્નઆઉટમાં ઘટાડો અને ઓછા લોકો નોકરી છોડે છે, જે અન્ય અભ્યાસો સાથે સુસંગત છે.થોડા દિવસો પહેલા, સુપરમાર્કેટ ચેઇન Asda એ ચાર દિવસના કાર્યકારી સપ્તાહ સાથેનો પોતાનો પ્રયોગ પૂર્ણ કર્યો, તેને ચાલુ ન રાખવાનો નિર્ણય કર્યો.
પરંતુ તે જ સમયે, સાઉથ કેમ્બ્રિજશાયર કાઉન્સિલે તેની ટ્રાયલ જાહેર કરી છે, જેમાં 450 ડેસ્ક સ્ટાફ અને રિફ્યુઝ કલેક્ટર્સ સામેલ છે. તે ઉત્પાદકતામાં વધારો, સ્ટાફ ટર્નઓવરમાં 39% ઘટાડો અને £371,500 ની અંદાજિત બચતનો દાવો કરે છે, મોટાભાગે સ્ટાફ એજન્સીના ખર્ચમાં, જે યુકેમાં અત્યાર સુધીની સૌથી મોટી જાહેર ક્ષેત્રની અજમાયશ હતી.
સંસ્થાઓ દ્વારા કરવામાં આવતા વિવિધ પ્રકારના પ્રયોગો વચ્ચે તફાવત કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. આ સૌથી તાજેતરના ઉદાહરણો લેતા, સાઉથ કેમ્બ્રિજશાયર કાઉન્સિલની ટ્રાયલ વર્ક શેડ્યૂલ પર આધારિત હતી જ્યાં સ્ટાફને તેમના કામના 100% પૂર્ણ કરવાના લક્ષ્ય સાથે તેમના 80% સમય માટે તેમના પગારના 100% મળ્યા હતા.મોટા યુકે ચાર-દિવસીય સપ્તાહના પ્રયોગમાં સમાન કાર્યકારી સમયનો ઘટાડો કેન્દ્રિય હતો, જ્યાં વિવિધ ક્ષેત્રો અને કદની સહભાગી કંપનીઓને કામના સમયમાં અર્થપૂર્ણ ઘટાડા સાથે 100% વેતન જાળવીને વિવિધ ઉકેલો અમલમાં મૂકવાની પસંદગી આપવામાં આવી હતી.
શું કામ શારીરિક રીતે કરી શકાય છે?
Asda ની ચાર દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહની અજમાયશ માટે સમાન પગાર માટે 44 કલાકને પાંચને બદલે ચાર દિવસમાં સ્ક્વિઝ કરવાની જરૂર હતી. કર્મચારીઓને રોજની 11-કલાકની શિફ્ટમાં કામ કરવા માટે કહેવામાં આવ્યું હતું, અને કેટલાકને લાગ્યું કે આ ખૂબ જ શારીરિક રીતે માંગ અને કંટાળાજનક હતું. સંભાળની જવાબદારીઓ ધરાવતા અથવા જાહેર પરિવહન પર આધાર રાખનારાઓ માટે પણ તે મુશ્કેલ હતું.નોંધપાત્ર રીતે, જ્યારે Asda એ પ્રયોગ ચાલુ ન રાખવાનો નિર્ણય કર્યો છે, ત્યારે તેણે જાહેરાત કરી કે લવચીક 39-કલાકના અઠવાડિયા (પાંચ દિવસથી વધુ)ની અજમાયશ વર્ષના અંત સુધી ચાલુ રહેશે. લવચીક વર્ક સોલ્યુશન્સ ચાર-દિવસીય કામકાજના સપ્તાહમાં અટકતા નથી, જો સંસ્થાઓ તેમની શોધ કરવા તૈયાર હોય.
પ્રતિસાદના પ્રકાર અને જાહેર થયેલા પરિણામો પર ધ્યાન આપવું મહત્વપૂર્ણ છે. દાખલા તરીકે, સાઉથ કેમ્બ્રિજશાયર કાઉન્સિલના પરિણામો પરનો અહેવાલ મોટાભાગે મુખ્ય કાર્યક્ષેત્રોમાં પ્રદર્શન સુધારણા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, પરંતુ પરિણામોના વિશ્લેષણમાં કેટલાક સ્પષ્ટ કર્મચારીઓના પ્રતિસાદનો સમાવેશ કરવાની જરૂર છે. આ પ્રયોગોની સફળતાને સમજવા માટે સ્ટાફના મંતવ્યો ચાવીરૂપ છે.
સાઉથ કેમ્બ્રિજશાયર કાઉન્સિલ દ્વારા કરવામાં આવેલ એક રસપ્રદ મુદ્દો એ છે કે તેણે ચાર-દિવસીય કામકાજના અઠવાડિયે ટ્રાયલ કર્યું કારણ કે તે એકલા વેતન પર અન્ય એમ્પ્લોયર સાથે સ્પર્ધા કરી શકતું નથી, અને તે નવા સ્ટાફની ભરતી કરવા અને હાલના કર્મચારીઓને જાળવી રાખવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. ચાર દિવસનું કામકાજનું અઠવાડિયું ખરેખર કર્મચારીઓ માટેના લાભોના પેકેજનો ભાગ હોઈ શકે છે અને મર્યાદિત સંસાધનોનો સામનો કરતી વખતે જાહેર ક્ષેત્ર માટે આ નિર્ણાયક બની શકે છે.શું તે કર્મચારીઓને પ્રોત્સાહિત કરશે?
તેમ છતાં, આપણે આ અભિગમમાં સંભવિત જોખમો ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર છે. ઉદાહરણ તરીકે, શું એમ્પ્લોયરો માટે જીવનનિર્વાહની કટોકટીના ખર્ચની વચ્ચે પર્યાપ્ત અથવા વધુ પગારની ઓફર ન કરવાનું કારણ છે? અથવા તે કર્મચારીઓ માટે બહુવિધ નોકરીઓ કરવા માટેનું કારણ છે? જ્યારે બાદમાં એક વ્યક્તિગત પસંદગી છે, તે પહેલાના કારણે થવી જોઈએ નહીં.
ચાર-દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહ, અન્ય લવચીક-કાર્ય ઉકેલોની જેમ, નોકરીદાતાઓ દ્વારા ઓફર કરવામાં આવવી જોઈએ કે જેઓ પ્રતિભાશાળી અને પ્રેરિત કર્મચારીઓની ભરતી કરવા માગે છે, તેમનામાં રોકાણ કરવા માગે છે અને તેમને ઉચ્ચ કૌશલ્ય માટે સમય અને તકો પ્રદાન કરે છે. આ તમામ સ્ટાફને તેમની નોકરીઓમાં વધુ ઉત્પાદક બનવામાં મદદ કરશે.અન્ય યુરોપિયન દેશોએ પણ ચાર-દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહને ધ્યાનમાં લીધું છે, જેમ કે પોર્ટુગલ, જેણે 41 કંપનીઓ સાથે માત્ર છ મહિનાની સફળ અજમાયશ પૂર્ણ કરી છે. આ વર્ષે ફેબ્રુઆરીમાં જર્મનીએ 45 કંપનીઓ સાથે પોતાની ચાર-દિવસીય સપ્તાહની ટ્રાયલ શરૂ કરી હતી.
જોકે, ગ્રીસે તાજેતરમાં વિપરીત અભિગમ અપનાવ્યો છે. 24/7 સેવાઓ પ્રદાન કરતી કેટલીક કંપનીઓ અને વ્યવસાયો હવે પરંપરાગત પાંચ દિવસ (અથવા 40 કલાકને બદલે 48-કલાકનું અઠવાડિયું) ને બદલે છ-દિવસના કાર્યકારી સપ્તાહમાં જઈ શકે છે. ગ્રીક સરકારે આ કાયદાને કુશળ કામદારોની અછત અને નીચા ઉત્પાદકતા સ્તરને સંબોધવાના માર્ગ તરીકે સમજાવ્યું છે. પરંતુ, રસપ્રદ રીતે, આ પોર્ટુગીઝ અને જર્મન ચાર-દિવસીય કાર્યકારી સપ્તાહના અજમાયશ પાછળના હેતુઓ પણ છે.
ભૂતકાળના સંશોધનો દર્શાવે છે કે લાંબા સમય સુધી કામના કલાકો અને કામના અઠવાડિયાનો અર્થ એ નથી કે ઉચ્ચ ઉત્પાદકતા છે. આ ખાસ કરીને એવા દેશમાં સાચું છે જ્યાં લોકો પહેલેથી જ ખૂબ લાંબુ કામ કરે છે (કાયદેસર રીતે જાહેર કરાયેલ કામના કલાકોને ધ્યાનમાં લેતા), અને વધુ બિનકાર્યક્ષમ રીતે, સ્થિર વેતન સાથે.શું તે શ્રેષ્ઠ લવચીક વિકલ્પ છે?
સામાન્ય રીતે, દેશવ્યાપી અભિગમ તરીકે ચાર-દિવસીય (અથવા છ-દિવસીય) કાર્યકારી સપ્તાહનું શાણપણ ખૂબ જ ચર્ચાસ્પદ છે. વ્યવસાયો લવચીક કાર્ય માટે અનુરૂપ હાઇબ્રિડ અભિગમો પસંદ કરે છે જે ચાર-દિવસના કામકાજના સપ્તાહ સુધી મર્યાદિત નથી અને તે કંપનીઓની નાણાકીય અને સંસ્કૃતિ પર પણ આધાર રાખે છે, જેમ કે અમે અમારા તાજેતરના સંશોધનમાં બતાવીએ છીએ.
મહત્ત્વની વાત એ છે કે, કામદારોની પણ અલગ-અલગ પસંદગીઓ હોય છે અને તેઓ નોકરીદાતાઓ સાથે ટ્રેડ-ઓફ કરે છે. તેઓ લવચીક વર્ક પેટર્ન માટે કૉલ કરી શકે છે જે તેઓ જ્યાં કામ કરે છે, માત્ર ત્યારે જ નહીં, પણ બદલાય છે.આખરે, વ્યવસાયની જરૂરિયાતોને અનુરૂપ અને આધુનિક સરકારો દ્વારા સમર્થિત નીતિઓમાં ઘડવામાં આવેલી યોગ્ય વ્યવસ્થાઓ સાથે, કંપનીઓ કાર્યરત અને ઉત્પાદક કાર્યબળને સુનિશ્ચિત કરવા માટે કાર્યમાં આ ફેરફારોને અસરકારક રીતે સંચાલિત કરી શકે છે. (વાર્તાલાપ) AMS
