গকৱিকৰ সহ-প্ৰতিষ্ঠাপক আৰু মুখ্য কাৰ্যবাহী বিষয়া চিৰাগ তানেজাই আয়োজক গৌতম শ্ৰীনিবাসনৰ সৈতে তেওঁৰ উদ্যোগীকৰণ যাত্ৰা, ই-কমাৰ্চৰ ধাৰা, গকৱিকৰ বৃদ্ধিৰ কাহিনী, আৰু ভেঞ্চাৰ কেপিটেল ফাণ্ডিঙৰ বিষয়ে আলোচনা কৰে।
ষ্টাৰ্টআপৰ সফলতাৰ কোনো একক সূত্ৰ নাই, প্ৰতিটো কোম্পানীৰে যাত্ৰা অনন্য আৰু অনিশ্চিত প্ৰত্যাহ্বানৰে ভৰা। এই সফল ষ্টাৰ্টআপসমূহৰ আঁৰৰ প্ৰতিষ্ঠাপকসকলে উদ্ভাৱনৰ জৰিয়তে পৰিৱৰ্তন আনিবলৈ দৃঢ়তা, আবেগ আৰু দৃষ্টিভংগীৰ এক প্ৰশংসনীয় মনোভাৱৰ অধিকাৰী।
AWS দ্বাৰা চালিত "Crafting Bharat - A Startup Podcast Series", আৰু NewsReach ৰ এটা পদক্ষেপ, VCCircle ৰ সৈতে সহযোগিতাত, উচ্চাকাংক্ষী উদ্যোগী আৰু ব্যৱসায়িক অনুৰাগীসকলক অমূল্য অন্তৰ্দৃষ্টিৰে সজ্জিত কৰাৰ লক্ষ্যৰে এই সফল উদ্যোগীসকলৰ যাত্ৰাৰ আঁৰৰ গোপনীয়তাসমূহ মুকলি কৰে। টিভি আৰু ডিজিটেল অনুষ্ঠানৰ বৈচিত্ৰ্যপূৰ্ণ পৰিসৰৰ বাবে বিখ্যাত, বৰ্তমান চিএনবিচি (ভাৰত), চিএনএন-নিউজ১৮, ফৰ্বছ ইণ্ডিয়া, আৰু দ্য ইকনমিক টাইমছৰ পৰামৰ্শদাতা সম্পাদক গৌতম শ্ৰীনিবাসনে এই পডকাষ্ট ধাৰাবাহিকখনৰ আয়োজন কৰিছে।ভাৰতৰ ষ্টাৰ্টআপ ইক’চিষ্টেমৰ গতিশীল পৰিৱেশত গ’কৱিকৰ সহ-প্ৰতিষ্ঠাপক আৰু মুখ্য কাৰ্যবাহী বিষয়া চিৰাগ তানেজাই উদ্ভাৱনক পৰিচালিত কৰা আৰু ই-কমাৰ্চ খণ্ডক পুনৰ গঢ় দিয়া এজন দূৰদৰ্শী নেতা হিচাপে থিয় দিছে। ক্ৰাফটিং ভাৰতৰ প্ৰথম খণ্ডত তনেজাই শ্বেয়াৰ কৰিছিল যে তেওঁ কেনেকৈ এক প্ৰত্যাহ্বানমূলক উদ্যোগীকৰণ যাত্ৰাত নামিছিল যাৰ ফলত গ’কৱিক প্ৰতিষ্ঠা হৈছিল। মহামাৰীৰ সময়ত ৰিম’ট-ফাৰ্ষ্ট কোম্পানী গঢ়ি তোলাৰ কথা আৰু জেনএআইৰ দৰে উদীয়মান প্ৰযুক্তিৰে ই-কমাৰ্চ উদ্যোগৰ ভৱিষ্যতৰ কথাও তেওঁ কয়।
ক্ৰাফটিং ভাৰত প’ডকাষ্ট ছিৰিজৰ জৰিয়তে ভাৰতীয় ষ্টাৰ্টআপ প্ৰতিষ্ঠাপকসকলৰ সপোনক বাস্তৱলৈ ৰূপান্তৰিত কৰা আৰু প্ৰত্যাহ্বানক সুযোগলৈ ৰূপান্তৰিত কৰাৰ কাহিনী আৱিষ্কাৰ কৰোঁ আহক।
সম্পাদিত উদ্ধৃতিসমূহ:১ম খণ্ড: ইনকিউবেটৰ
গ'কৱিক প্ৰতিষ্ঠা কৰাৰ আপোনাৰ মূল থিছিছৰ কোনবোৰ অংশ পেন আউট হৈছিল আৰু কোনবোৰ নহ'ল?
প্ৰাৰম্ভিক থিছিছটো আছিল ভাৰতে চীনৰ পৰিৱৰ্তে আমেৰিকাক প্ৰতিফলিত কৰি প্ৰত্যক্ষ গ্ৰাহকৰ মডেল আকোৱালি ল’ব নে নহয় সেই বিষয়ে। আন এটা থিছিছ আছিল বিশ্বজুৰি অনাবৃত কেছ-অন-ডেলিভাৰী বজাৰখনক লক্ষ্য কৰি লোৱা। শেষত, ভাৰতত এটা বৈচিত্ৰময় ভিচি সমৰ্থিত ব্যৱসায় গঢ়ি তোলাৰ দিশত গুৰুত্ব আৰোপ কৰা হয়, ডি টু চি বজাৰ বৃদ্ধিৰ বাবে একাধিক সামগ্ৰীৰ প্ৰয়োজন, দৃষ্টিভংগী অথচ খাপ খোৱা কৌশল আকোৱালি লোৱা।ভিডিঅ' লিংক: https://www.youtube.com/watch?v=AO8ZwWyfakE
ৰিম’ট-ফাৰ্ষ্ট কোম্পানী এটা গঢ়ি তোলাৰ ক্ষেত্ৰত আপুনি কি কি প্ৰত্যাহ্বানৰ সন্মুখীন হৈছিল?
গ’কৱিক হৈছে মহামাৰীজনিত এটা কোম্পানী। আনকি আমি ৰিম’ট হ’ম নে অফিচত হ’ম সেই কথাও ভাবিব পৰালৈকে আমাৰ ইতিমধ্যে ১৫০ জন মানুহ আছিল৷ আমি ইতিমধ্যে ডানবাৰ নম্বৰটো পাৰ হৈ গৈছিলোঁ, যিটো চিহ্ন য’ত সংগঠনটো সলনি হ’বলৈ আৰম্ভ কৰে। মই এতিয়াও এই কথাটোৰ সৈতে বিবাহিত হোৱা নাই যে আমি কোম্পানীটো দূৰৈৰ পৰা গঢ়ি তুলিব লাগিব, মই গ’কৱিকৰ সৈতে আমাৰ সামগ্ৰিক দৃষ্টিভংগীৰ সৈতে বিবাহিত।গ'কৱিকে সূচকীয়ভাৱে বৃদ্ধি কৰি থকাৰ সময়ত এজন প্ৰতিষ্ঠাপক হিচাপে আপুনি অন্তৰ্দৃষ্টিৰ পৰা তথ্য-চালিত সিদ্ধান্ত গ্ৰহণলৈ সেই পৰিৱৰ্তন কেনেকৈ পৰিচালনা কৰিলে? AWS ৰ দৰে ক্লাউড প্লেটফৰ্মে এই পৰিৱৰ্তন কেনেকৈ সহজ কৰি তোলে?
যদি আপুনি দ্বিতীয় বা তৃতীয় বাৰৰ প্ৰতিষ্ঠাপকক দেখে, তেন্তে তেওঁলোকে কিবা এটা কৰিলেহেঁতেন আৰু বুজি পালেহেঁতেন যে এইটো এটা সমস্যা আন কোনোৱে সমাধান নকৰা, মোৰ বাবে মই সেই পৃথিৱীৰ পৰা আহিছো আৰু মই জানিছিলোঁ যে এই সমস্যাটো কোনেও সমাধান কৰা নাই আৰু মই কৰিলোঁ।' এই সমস্যা সমাধানৰ সঠিক উপায় কি সেইটো বিচাৰি উলিয়াবলৈ আৰম্ভ কৰা তথ্যৰ প্ৰয়োজন।
২য় খণ্ড: ত্বৰকআপুনি ৰাহুল দ্ৰাবিড়ৰ ডাঙৰ অনুৰাগী। আপোনাৰ নেতৃত্বৰ দৃষ্টিভংগীত তেওঁৰ প্ৰভাৱৰ বিষয়ে কওক।
এটা খেলপথাৰত আবদ্ধ হৈ দীঘলীয়া খেলখন খেলিছে। মই দীৰ্ঘম্যাদী কল কেনেকৈ ল’ব লাগে শিকিছো যিবোৰ আপুনি যি নিৰ্মাণ কৰিবলৈ চেষ্টা কৰিছে তাৰ বাবে গুৰুত্বপূৰ্ণ আৰু ই প্ৰায় সকলোতে প্ৰযোজ্য। হ্ৰস্বম্যাদীভাৱে অধৈৰ্য্য হোৱাটো ঠিকেই আছে কিন্তু দীৰ্ঘম্যাদীভাৱে আপোনাৰ ফলাফল ফল দিব লাগে।
কৰ্ম-জীৱনৰ ভাৰসাম্যৰ আশে-পাশে ঘটি থকা এই কথা-বতৰাটোৰ ওপৰত আপোনাৰ মতামত কি?মই দৃঢ় বিশ্বাসী যে আপুনি যিমান ঘণ্টা সময় দিছে তাতকৈ ফলাফলৰ গুৰুত্ব বেছি, যিয়ে আমাক ৰিম’ট-ফাৰ্ষ্ট কোম্পানীটোক চলাবলৈ সহায় কৰে। সহজ ভাষাত ক’বলৈ গ’লে যদি আপুনি ভাৰতত কাম কৰি আছে তেন্তে এই মুহূৰ্তত বিশেষকৈ এজন ষ্টাৰ্টআপ প্ৰতিষ্ঠাপক হিচাপে কৰ্ম-জীৱনৰ ভাৰসাম্যৰ কথা চিন্তা কৰা উচিত নহয়, কিয়নো ই আমাৰ দেশ গঢ়ি তোলাৰ সুযোগ আৰু ইয়াত আমাৰ কান্ধত এক বৃহৎ দায়িত্ব আছে দেশ গঢ়ি তোলা।
আপুনি কেনেকৈ অতিমাত্ৰা চিন্তা কৰা আৰু অতি জটিল কৰা আৰু আৰম্ভ কৰাৰ সময়ত কৰা উচিত নহয় কামবোৰত বেণ্ডউইডথ খৰচ কৰাটো বন্ধ কৰিব?
সৰলতাৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা মই ক’ম যে অতিমাত্ৰা চিন্তা কৰিলে একোৱেই নহয়। মোৰ মতামত হ’ল যে যদি আপুনি অতিমাত্ৰা চিন্তা কৰিছে বা বিভ্ৰান্তিৰ মাজত আছে তেন্তে কাম কৰক, অতিমাত্ৰা চিন্তা নকৰিব। এমাহ চিন্তা কৰি বা অত্যধিক কৌশলগত আলোচনা কৰাৰ পৰিৱৰ্তে কাম কৰি আছে নে নাই সেইটো কাৰ্য্যই আপোনাক ক’ব।আপোনাৰ সামগ্ৰীৰ বাবে গ্ৰাহক বিচাৰি নাপাব, আপোনাৰ গ্ৰাহকৰ বাবে সামগ্ৰী বিচাৰি উলিয়াওক। এই সন্দৰ্ভত আপোনাৰ মতামত কি?
কোৱা হয় যে সকলো গ্ৰাহকে আমাৰ সমাধান বা সামগ্ৰী কিনাতকৈ নিজৰ সমস্যা সমাধানৰ বাবেহে বিচাৰে। সাধাৰণতে, মই ক’ম যে আপুনি কৰা সদায় পিচ বা প্ৰডাক্ট ডিচকভাৰী কলটো হ’ল আপুনি আপোনাৰ ক্লায়েণ্টৰ বাবে সমাধান কৰিবলৈ চেষ্টা কৰা প্ৰকৃত সমস্যাটো কি আৱিষ্কাৰ কৰা৷
ভাৰতৰ ষ্টাৰ্টআপৰ পৰিৱেশ লাফ মাৰি বৃদ্ধি পাইছে, বিশ্বৰ মঞ্চত অন্যতম সজীৱ ষ্টাৰ্টআপ পৰিৱেশ তন্ত্ৰ হিচাপে আগবাঢ়ি আহিছে। উদ্যোগীৰ অদম্য প্ৰেৰণা আৰু অনন্য কিবা এটা গঢ়ি তোলাৰ প্ৰতি নিষ্ঠাই ভাৰতৰ ষ্টাৰ্টআপৰ পৰিৱেশ গঢ় দিয়াত বহুখিনি অৰিহণা যোগাইছে।গৌতম শ্ৰীনিবাসনৰ সৈতে অন্তৰ্দৃষ্টিসম্পন্ন আৰু স্পষ্ট আলোচনাৰ বাবে আমি এই প্ৰেৰণাদায়ক উদ্যোগীসকলক লৈ অহাৰ লগে লগে ক্ৰাফটিং ভাৰত পডকাষ্ট ছিৰিজৰ সৈতে লগত থাকক।
অনুসৰণ কৰক ক্ৰাফটিং ভাৰত
https://www.instagram.com/ক্ৰাফ্টিংভাৰত/https://www.facebook.com/ক্ৰাফ্টিংভাৰত অফিচিয়েল/
https://x.com/ক্ৰাফটিংভাৰত
https://www.linkedin.com/company/craftingbharat/ ৰ দ্বাৰা ৰচিত(অস্বীকাৰ : ওপৰৰ প্ৰেছ বিজ্ঞপ্তিখন এইচ টি চিণ্ডিকেচনে প্ৰদান কৰিছে আৰু এই বিষয়বস্তুৰ কোনো সম্পাদকীয় দায়িত্ব লোৱা নহ'ব।)।
ষ্টাৰ্টআপৰ সফলতাৰ কোনো একক সূত্ৰ নাই, প্ৰতিটো কোম্পানীৰে যাত্ৰা অনন্য আৰু অনিশ্চিত প্ৰত্যাহ্বানৰে ভৰা। এই সফল ষ্টাৰ্টআপসমূহৰ আঁৰৰ প্ৰতিষ্ঠাপকসকলে উদ্ভাৱনৰ জৰিয়তে পৰিৱৰ্তন আনিবলৈ দৃঢ়তা, আবেগ আৰু দৃষ্টিভংগীৰ এক প্ৰশংসনীয় মনোভাৱৰ অধিকাৰী।
AWS দ্বাৰা চালিত "Crafting Bharat - A Startup Podcast Series", আৰু NewsReach ৰ এটা পদক্ষেপ, VCCircle ৰ সৈতে সহযোগিতাত, উচ্চাকাংক্ষী উদ্যোগী আৰু ব্যৱসায়িক অনুৰাগীসকলক অমূল্য অন্তৰ্দৃষ্টিৰে সজ্জিত কৰাৰ লক্ষ্যৰে এই সফল উদ্যোগীসকলৰ যাত্ৰাৰ আঁৰৰ গোপনীয়তাসমূহ মুকলি কৰে। টিভি আৰু ডিজিটেল অনুষ্ঠানৰ বৈচিত্ৰ্যপূৰ্ণ পৰিসৰৰ বাবে বিখ্যাত, বৰ্তমান চিএনবিচি (ভাৰত), চিএনএন-নিউজ১৮, ফৰ্বছ ইণ্ডিয়া, আৰু দ্য ইকনমিক টাইমছৰ পৰামৰ্শদাতা সম্পাদক গৌতম শ্ৰীনিবাসনে এই পডকাষ্ট ধাৰাবাহিকখনৰ আয়োজন কৰিছে।ভাৰতৰ ষ্টাৰ্টআপ ইক’চিষ্টেমৰ গতিশীল পৰিৱেশত গ’কৱিকৰ সহ-প্ৰতিষ্ঠাপক আৰু মুখ্য কাৰ্যবাহী বিষয়া চিৰাগ তানেজাই উদ্ভাৱনক পৰিচালিত কৰা আৰু ই-কমাৰ্চ খণ্ডক পুনৰ গঢ় দিয়া এজন দূৰদৰ্শী নেতা হিচাপে থিয় দিছে। ক্ৰাফটিং ভাৰতৰ প্ৰথম খণ্ডত তনেজাই শ্বেয়াৰ কৰিছিল যে তেওঁ কেনেকৈ এক প্ৰত্যাহ্বানমূলক উদ্যোগীকৰণ যাত্ৰাত নামিছিল যাৰ ফলত গ’কৱিক প্ৰতিষ্ঠা হৈছিল। মহামাৰীৰ সময়ত ৰিম’ট-ফাৰ্ষ্ট কোম্পানী গঢ়ি তোলাৰ কথা আৰু জেনএআইৰ দৰে উদীয়মান প্ৰযুক্তিৰে ই-কমাৰ্চ উদ্যোগৰ ভৱিষ্যতৰ কথাও তেওঁ কয়।
ক্ৰাফটিং ভাৰত প’ডকাষ্ট ছিৰিজৰ জৰিয়তে ভাৰতীয় ষ্টাৰ্টআপ প্ৰতিষ্ঠাপকসকলৰ সপোনক বাস্তৱলৈ ৰূপান্তৰিত কৰা আৰু প্ৰত্যাহ্বানক সুযোগলৈ ৰূপান্তৰিত কৰাৰ কাহিনী আৱিষ্কাৰ কৰোঁ আহক।
সম্পাদিত উদ্ধৃতিসমূহ:১ম খণ্ড: ইনকিউবেটৰ
গ'কৱিক প্ৰতিষ্ঠা কৰাৰ আপোনাৰ মূল থিছিছৰ কোনবোৰ অংশ পেন আউট হৈছিল আৰু কোনবোৰ নহ'ল?
প্ৰাৰম্ভিক থিছিছটো আছিল ভাৰতে চীনৰ পৰিৱৰ্তে আমেৰিকাক প্ৰতিফলিত কৰি প্ৰত্যক্ষ গ্ৰাহকৰ মডেল আকোৱালি ল’ব নে নহয় সেই বিষয়ে। আন এটা থিছিছ আছিল বিশ্বজুৰি অনাবৃত কেছ-অন-ডেলিভাৰী বজাৰখনক লক্ষ্য কৰি লোৱা। শেষত, ভাৰতত এটা বৈচিত্ৰময় ভিচি সমৰ্থিত ব্যৱসায় গঢ়ি তোলাৰ দিশত গুৰুত্ব আৰোপ কৰা হয়, ডি টু চি বজাৰ বৃদ্ধিৰ বাবে একাধিক সামগ্ৰীৰ প্ৰয়োজন, দৃষ্টিভংগী অথচ খাপ খোৱা কৌশল আকোৱালি লোৱা।ভিডিঅ' লিংক: https://www.youtube.com/watch?v=AO8ZwWyfakE
ৰিম’ট-ফাৰ্ষ্ট কোম্পানী এটা গঢ়ি তোলাৰ ক্ষেত্ৰত আপুনি কি কি প্ৰত্যাহ্বানৰ সন্মুখীন হৈছিল?
গ’কৱিক হৈছে মহামাৰীজনিত এটা কোম্পানী। আনকি আমি ৰিম’ট হ’ম নে অফিচত হ’ম সেই কথাও ভাবিব পৰালৈকে আমাৰ ইতিমধ্যে ১৫০ জন মানুহ আছিল৷ আমি ইতিমধ্যে ডানবাৰ নম্বৰটো পাৰ হৈ গৈছিলোঁ, যিটো চিহ্ন য’ত সংগঠনটো সলনি হ’বলৈ আৰম্ভ কৰে। মই এতিয়াও এই কথাটোৰ সৈতে বিবাহিত হোৱা নাই যে আমি কোম্পানীটো দূৰৈৰ পৰা গঢ়ি তুলিব লাগিব, মই গ’কৱিকৰ সৈতে আমাৰ সামগ্ৰিক দৃষ্টিভংগীৰ সৈতে বিবাহিত।গ'কৱিকে সূচকীয়ভাৱে বৃদ্ধি কৰি থকাৰ সময়ত এজন প্ৰতিষ্ঠাপক হিচাপে আপুনি অন্তৰ্দৃষ্টিৰ পৰা তথ্য-চালিত সিদ্ধান্ত গ্ৰহণলৈ সেই পৰিৱৰ্তন কেনেকৈ পৰিচালনা কৰিলে? AWS ৰ দৰে ক্লাউড প্লেটফৰ্মে এই পৰিৱৰ্তন কেনেকৈ সহজ কৰি তোলে?
যদি আপুনি দ্বিতীয় বা তৃতীয় বাৰৰ প্ৰতিষ্ঠাপকক দেখে, তেন্তে তেওঁলোকে কিবা এটা কৰিলেহেঁতেন আৰু বুজি পালেহেঁতেন যে এইটো এটা সমস্যা আন কোনোৱে সমাধান নকৰা, মোৰ বাবে মই সেই পৃথিৱীৰ পৰা আহিছো আৰু মই জানিছিলোঁ যে এই সমস্যাটো কোনেও সমাধান কৰা নাই আৰু মই কৰিলোঁ।' এই সমস্যা সমাধানৰ সঠিক উপায় কি সেইটো বিচাৰি উলিয়াবলৈ আৰম্ভ কৰা তথ্যৰ প্ৰয়োজন।
২য় খণ্ড: ত্বৰকআপুনি ৰাহুল দ্ৰাবিড়ৰ ডাঙৰ অনুৰাগী। আপোনাৰ নেতৃত্বৰ দৃষ্টিভংগীত তেওঁৰ প্ৰভাৱৰ বিষয়ে কওক।
এটা খেলপথাৰত আবদ্ধ হৈ দীঘলীয়া খেলখন খেলিছে। মই দীৰ্ঘম্যাদী কল কেনেকৈ ল’ব লাগে শিকিছো যিবোৰ আপুনি যি নিৰ্মাণ কৰিবলৈ চেষ্টা কৰিছে তাৰ বাবে গুৰুত্বপূৰ্ণ আৰু ই প্ৰায় সকলোতে প্ৰযোজ্য। হ্ৰস্বম্যাদীভাৱে অধৈৰ্য্য হোৱাটো ঠিকেই আছে কিন্তু দীৰ্ঘম্যাদীভাৱে আপোনাৰ ফলাফল ফল দিব লাগে।
কৰ্ম-জীৱনৰ ভাৰসাম্যৰ আশে-পাশে ঘটি থকা এই কথা-বতৰাটোৰ ওপৰত আপোনাৰ মতামত কি?মই দৃঢ় বিশ্বাসী যে আপুনি যিমান ঘণ্টা সময় দিছে তাতকৈ ফলাফলৰ গুৰুত্ব বেছি, যিয়ে আমাক ৰিম’ট-ফাৰ্ষ্ট কোম্পানীটোক চলাবলৈ সহায় কৰে। সহজ ভাষাত ক’বলৈ গ’লে যদি আপুনি ভাৰতত কাম কৰি আছে তেন্তে এই মুহূৰ্তত বিশেষকৈ এজন ষ্টাৰ্টআপ প্ৰতিষ্ঠাপক হিচাপে কৰ্ম-জীৱনৰ ভাৰসাম্যৰ কথা চিন্তা কৰা উচিত নহয়, কিয়নো ই আমাৰ দেশ গঢ়ি তোলাৰ সুযোগ আৰু ইয়াত আমাৰ কান্ধত এক বৃহৎ দায়িত্ব আছে দেশ গঢ়ি তোলা।
আপুনি কেনেকৈ অতিমাত্ৰা চিন্তা কৰা আৰু অতি জটিল কৰা আৰু আৰম্ভ কৰাৰ সময়ত কৰা উচিত নহয় কামবোৰত বেণ্ডউইডথ খৰচ কৰাটো বন্ধ কৰিব?
সৰলতাৰ দৃষ্টিকোণৰ পৰা মই ক’ম যে অতিমাত্ৰা চিন্তা কৰিলে একোৱেই নহয়। মোৰ মতামত হ’ল যে যদি আপুনি অতিমাত্ৰা চিন্তা কৰিছে বা বিভ্ৰান্তিৰ মাজত আছে তেন্তে কাম কৰক, অতিমাত্ৰা চিন্তা নকৰিব। এমাহ চিন্তা কৰি বা অত্যধিক কৌশলগত আলোচনা কৰাৰ পৰিৱৰ্তে কাম কৰি আছে নে নাই সেইটো কাৰ্য্যই আপোনাক ক’ব।আপোনাৰ সামগ্ৰীৰ বাবে গ্ৰাহক বিচাৰি নাপাব, আপোনাৰ গ্ৰাহকৰ বাবে সামগ্ৰী বিচাৰি উলিয়াওক। এই সন্দৰ্ভত আপোনাৰ মতামত কি?
কোৱা হয় যে সকলো গ্ৰাহকে আমাৰ সমাধান বা সামগ্ৰী কিনাতকৈ নিজৰ সমস্যা সমাধানৰ বাবেহে বিচাৰে। সাধাৰণতে, মই ক’ম যে আপুনি কৰা সদায় পিচ বা প্ৰডাক্ট ডিচকভাৰী কলটো হ’ল আপুনি আপোনাৰ ক্লায়েণ্টৰ বাবে সমাধান কৰিবলৈ চেষ্টা কৰা প্ৰকৃত সমস্যাটো কি আৱিষ্কাৰ কৰা৷
ভাৰতৰ ষ্টাৰ্টআপৰ পৰিৱেশ লাফ মাৰি বৃদ্ধি পাইছে, বিশ্বৰ মঞ্চত অন্যতম সজীৱ ষ্টাৰ্টআপ পৰিৱেশ তন্ত্ৰ হিচাপে আগবাঢ়ি আহিছে। উদ্যোগীৰ অদম্য প্ৰেৰণা আৰু অনন্য কিবা এটা গঢ়ি তোলাৰ প্ৰতি নিষ্ঠাই ভাৰতৰ ষ্টাৰ্টআপৰ পৰিৱেশ গঢ় দিয়াত বহুখিনি অৰিহণা যোগাইছে।গৌতম শ্ৰীনিবাসনৰ সৈতে অন্তৰ্দৃষ্টিসম্পন্ন আৰু স্পষ্ট আলোচনাৰ বাবে আমি এই প্ৰেৰণাদায়ক উদ্যোগীসকলক লৈ অহাৰ লগে লগে ক্ৰাফটিং ভাৰত পডকাষ্ট ছিৰিজৰ সৈতে লগত থাকক।
অনুসৰণ কৰক ক্ৰাফটিং ভাৰত
https://www.instagram.com/ক্ৰাফ্টিংভাৰত/https://www.facebook.com/ক্ৰাফ্টিংভাৰত অফিচিয়েল/
https://x.com/ক্ৰাফটিংভাৰত
https://www.linkedin.com/company/craftingbharat/ ৰ দ্বাৰা ৰচিত(অস্বীকাৰ : ওপৰৰ প্ৰেছ বিজ্ঞপ্তিখন এইচ টি চিণ্ডিকেচনে প্ৰদান কৰিছে আৰু এই বিষয়বস্তুৰ কোনো সম্পাদকীয় দায়িত্ব লোৱা নহ'ব।)।
