ভিএমপিএল

নতুন দিল্লী [ভাৰত], ২৪ জুন: ভাৰতৰ ষ্টাৰ্টআপ উদ্যোগটো ফুলি উঠিছে, বিশেষকৈ ভাৰতৰ নৱ প্ৰজন্মৰ মাজত উদ্যোগীকৰণৰ ধাৰা বৃদ্ধি পাইছে। অসংখ্য সফলতাৰ কাহিনীৰ সৈতে ভাৰতীয় ষ্টাৰ্টআপ পৰিৱেশ তন্ত্ৰই ভেঞ্চাৰ কেপিটেল বিনিয়োগৰ উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধিৰ সাক্ষী হৈ পৰিছে, যিয়ে স্থানীয় আৰু বিশ্বব্যাপী বিনিয়োগকাৰী উভয়কে আকৰ্ষণ কৰিছে।

AWS দ্বাৰা চালিত "ক্ৰাফটিং ভাৰত - এটা ষ্টাৰ্টআপ পডকাষ্ট ছিৰিজ", আৰু NewsReach ৰ এটা পদক্ষেপ, VCCircle ৰ সৈতে সহযোগিতাত, এই সফল উদ্যোগীসকলৰ যাত্ৰাৰ আঁৰৰ গোপনীয়তাসমূহ মুকলি কৰে উচ্চাকাংক্ষী উদ্যোগী আৰু ব্যৱসায়িক অনুৰাগীসকলক অমূল্য অন্তৰ্দৃষ্টিৰে সজ্জিত কৰাৰ লক্ষ্যৰে। টিভি আৰু ডিজিটেল অনুষ্ঠানৰ বৈচিত্ৰ্যপূৰ্ণ পৰিসৰৰ বাবে বিখ্যাত, বৰ্তমান চিএনবিচি (ভাৰত), চিএনএন-নিউজ১৮, মিণ্ট, এইচটি মিডিয়া, ফৰ্বছ ইণ্ডিয়া, আৰু দ্য ইকনমিক টাইমছৰ পৰামৰ্শদাতা সম্পাদক গৌতম শ্ৰীনিবাসনে এই প’ডকাষ্ট ধাৰাবাহিকখনৰ আয়োজন কৰিছে।আজিৰ প্ৰযুক্তিগত প্ৰেক্ষাপটত কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তাৰ গুৰুত্বৰ প্ৰতি লক্ষ্য ৰাখি ইনভিডিঅ’ৰ চিইঅ’ এজন অভিজ্ঞ উদ্যোগী সংকেত শ্বাহে মানুহৰ ভিডিঅ’ কন্টেন্ট তৈয়াৰ কৰাৰ ধৰণ সলনি কৰি আছে। ক্ৰাফটিং ভাৰত পডকাষ্ট ছিৰিজত শ্বাহে তেওঁৰ প্ৰতিষ্ঠাপক যাত্ৰা, এআই সক্ষম ভিডিঅ’ সম্পাদনা চফ্টৱেৰ নিৰ্মাণ আৰু উদ্যোগটোৰ আগন্তুক ধাৰাসমূহৰ বিষয়ে কয়।

ভাৰতীয় ষ্টাৰ্টআপ প্ৰতিষ্ঠাপকসকলৰ সপোনৰ পৰা বাস্তৱলৈ ৰূপান্তৰৰ কাহিনীসমূহ অন্বেষণ কৰক, ক্ৰাফটিং ভাৰত পডকাষ্ট ছিৰিজৰ জৰিয়তে সুযোগসমূহ গ্ৰহণ কৰিবলৈ প্ৰত্যাহ্বানসমূহ নেভিগেট কৰক।

১ম খণ্ড: ইনকিউবেটৰ২০১২ চনৰ পৰা ২০১৭ চনৰ পৰ্যায়ৰ মাজত ইনভিডিঅ’ৰ বাবে আপোনাৰ এটা ধাৰণাটোৰ বীজ কেনেকৈ অংকুৰিত হ’ল, যিহেতু আপুনি ইতিমধ্যে ভিচিফাই বুকছ আৰু মাছব্লাৰব (পংকিটৰ সৈতে) প্ৰতিষ্ঠা কৰিছিল, আৰু ২০১৭ চনৰ পৰা ২০১৯ চনৰ সময়ছোৱাত ইয়াৰ অধিক বিকাশ কেনেকৈ হ’ল? উত্থান-পতনৰ কথা আহিলে আমাক হাইলাইটবোৰ দিয়ক?

মই আমেৰিকাত থকাৰ সময়ত ভাৰতত ব্যৱসায় আৰম্ভ কৰাৰ কথা ভাবি আছিলো, কিন্তু মই ভাবো যে ই এনে নহয় কাৰণ ভাৰতত ব্যৱসায় কৰিবলৈ তেতিয়া বহুত গভীৰ ভাৰতীয় অন্তৰ্দৃষ্টিৰ প্ৰয়োজন। আপুনি ভাৰতত থাকি ইয়াত কাম কৰিব লাগিব, আপুনি আন ঠাইত বহি ভাবিব নোৱাৰে যে মই ভাৰতত পুনৰাবৃত্তিমূলক ব্যৱসায় আৰম্ভ কৰিম। ২০১৪ চনত NACH আছিল য’ত আপুনি এটা ফৰ্ম পূৰণ কৰি জমা দিব লাগিছিল, তেওঁলোকে আপোনাক পুনৰাবৃত্তিমূলক ব্যৱসায় আৰম্ভ কৰিবলৈ অনুমতি দিয়া পুনৰাবৃত্তিমূলক পেমেণ্ট আৰম্ভ কৰিবলৈ। তেনেকৈ ভবাটো মোৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ ভুল আছিল। ভিচিফাই বুকছৰ পৰা কেতিয়াও ক্লজাৰ পোৱা নাছিলো। মই ভাবিছিলো যে ভিডিঅ' এনেকৈ বনাব নালাগে আৰু ২০১৭ চনৰ কোনোবা এটা সময়ত মই InVideo আৰম্ভ কৰিলোঁ।

https://www.youtube.com/watch?v=-wGPR0cphGI২০১৮ চনৰ মে’ মাহত আপোনাৰ বীজ ৰাউণ্ড আৰু ২০১৯ চনৰ অক্টোবৰ মাহত দ্বিতীয়টো গৰম আছিল। কিন্তু ২০২০ চনৰ ফেব্ৰুৱাৰী মাহত তৃতীয় ৰাউণ্ডত ২৫ লাখ মাৰ্কিন ডলাৰ আহিল, যিয়ে আপোনাক আপোনাৰ অটোমেটেড এচিষ্টেণ্ট লঞ্চ কৰাত সহায় কৰিলে, তাৰ পিছত ২০২০ চনৰ অক্টোবৰ মাহত আপুনি ছিৰিজ এ হিচাপে আৰু ১৫ মিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰ পাইছিল, আৰু তাৰ পিছত বিগি, ২০২১ চনৰ জুলাই মাহত ছিৰিজ বিৰ বাবে ৩৫ মিলিয়ন মাৰ্কিন ডলাৰ পাইছিল। ২০২০ চনত কি পৰিৱৰ্তন হ’ল যিয়ে বিনিয়োগকাৰীক আপোনাৰ ওচৰলৈ লৈ গ’ল?

প্ৰথমতে, আমি এখন তলহীন বজাৰত কাম কৰোঁ; বজাৰখন অত্যন্ত বৃহৎ। মোৰ বিশ্বাস যে পৃথিৱীৰ এক বিলিয়নৰো অধিক লোকে ভিডিঅ’ তৈয়াৰ কৰিবলৈ ওলাইছে আৰু তাত কোনো বিতৰ্ক হ’ব বুলি মই নাভাবো। দ্বিতীয়তে, ই প্ৰতিষ্ঠাপকৰ ওপৰত আস্থালৈ নামি আহে। ট্ৰেক ৰেকৰ্ড আৰু প্ৰতিষ্ঠাপকৰ সৈতে কথা পাতিলে বিনিয়োগকাৰীসকলক বিনিয়োগ কৰিবলৈ সেই আত্মবিশ্বাস দিয়ে।

ক’ৰবাত পঢ়িলোঁ যে আপুনি এতিয়া এছিয়াৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ প্ৰ’জিউমাৰ SaaS কোম্পানী। টেক দৃষ্টিকোণৰ পৰা Invideo ৰ স্কেল আপ কৰাৰ ক্ষেত্ৰত আপুনি কি কি শিক্ষা লাভ কৰিছে?যদি সৃষ্টিকৰ্তাসকলে অতি স্বাভাৱিক পৰিৱেশত ভিডিঅ’ তৈয়াৰ কৰিব পাৰে তেন্তে মই ভাবো সেইটোৱেই এক বিলিয়ন ব্যৱহাৰকাৰীৰ ওচৰলৈ যায়। ই এক ধাৰাবাহিক স্থিতিশীলতা, ইয়াক কেনেকৈ বিতৰণ কৰা হয় আৰু ইয়াক কেনেকৈ সকলো একেলগে বান্ধি ৰাখিব পাৰি। সকলো চফট্ ৱেৰৰ ভৱিষ্যত ব্ৰাউজাৰত আৰু ই সকলো ডিভাইচতে আছে। আমাৰ সমগ্ৰ ব্যৱস্থাটোৱে AWS ত কাম কৰে আৰু স্কেলিং অতি মসৃণ আছিল। AWS এ আমাক অতি প্ৰাৰম্ভিক পৰ্যায়তে সমৰ্থন কৰিছিল।

২য় খণ্ড: ত্বৰক

শেহতীয়াকৈ আপুনি OpenAI ৰ Sam Altmanক লগ পাইছিল। তোমালোক দুয়ো কি কথা পাতিলা?২ ঘণ্টাৰো অধিক সময় লগ পাইছিলো, আৰু মজাৰ কথা-বতৰা হৈছিল। ভৱিষ্যতে কি আশা কৰিব পাৰি সেই বিষয়ে আমি চমুকৈ কথা পাতিলোঁ। এআইৰ জগতখনত উন্নতিৰ বাবে অধিক বিদ্যুতৰ প্ৰয়োজন হ’ব, যিটো আশাকৰোঁ পাৰমাণৱিক সংযোজনৰ দ্বাৰা সমাধান হ’ব। দ্বিতীয়তে, কম্পিউট অত্যন্ত গুৰুত্বপূৰ্ণ হৈ পৰিছে নেকি।

ষ্টাৰ্টআপ প্ৰতিষ্ঠাপকসকলে বিপদৰ কথা ভাবিলে কিহৰ ওপৰত গুৰুত্ব দিব লাগিব?

বৰ ৰিস্কি কাম। মই নাভাবো যে আপুনি টকাৰ বিনিময়ত এই যাত্ৰা কৰিব পাৰিব। আপুনি এই যাত্ৰাটো মজাৰ বাবে তুলি লয়। এই যাত্ৰাৰ সন্তুষ্টিৰ বিন্দুটো পিছত পোৱা ধনখিনি নহয়, কাৰণ সম্ভৱতঃ আপুনি টকা উপাৰ্জন নকৰিবও পাৰে।এটা ভাল সামগ্ৰী মুকলি কৰি লাভ কৰা প্ৰতিক্ৰিয়াৰ সৈতে ইয়াক নিখুঁতভাৱে উন্নত কৰাটো এটা উত্তম পদ্ধতি নেকি?

মোৰ মতে এটা বিচাৰ আৰু আৰম্ভ কৰাৰ সময় থাকিব লাগিব কিন্তু আপুনি যিমান সোনকালে ওলাই যাব সিমানেই ব্যৱসায়ৰ বাবে সৰ্বোত্তম।

ভাৰতৰ ষ্টাৰ্টআপ ইক’চিষ্টেম যোৱা দশকত প্ৰচণ্ডভাৱে বৃদ্ধি পাইছে। ডিজিটেলাইজেচনৰ ক্ৰমাৎ গ্ৰহণৰ লগতে চৰকাৰী পদক্ষেপে উদীয়মান উদ্যোগীসকলৰ বাবে নতুন পথ মুকলি কৰিছে।গৌতম শ্ৰীনিবাসনৰ সৈতে অন্তৰ্দৃষ্টিসম্পন্ন আৰু স্পষ্ট আলোচনাৰ বাবে আমি এই প্ৰেৰণাদায়ক উদ্যোগীসকলক লৈ অহাৰ লগে লগে ক্ৰাফটিং ভাৰত পডকাষ্ট ছিৰিজৰ সৈতে লগত থাকক।

অনুসৰণ কৰক ক্ৰাফটিং ভাৰত

https://www.instagram.com/ক্ৰাফ্টিংভাৰত/https://www.facebook.com/ক্ৰাফ্টিংভাৰটোঅফিচিয়েল/

https://x.com/ক্ৰাফটিংভাৰত

https://www.linkedin.com/কোম্পানী/ক্ৰাফ্টিংভাৰত/