ভিএমপিএল

নতুন দিল্লী [ভাৰত], ২৭ জুন: এই পৰিৱেশত কোম্পানীসমূহে নিজৰ প্ৰান্ত বজাই ৰাখিবলৈ অহৰহ উদ্ভাৱন কৰিব লাগিব। আৰ ই এ ইণ্ডিয়াই কেৱল বজাৰৰ নেতৃত্বৰ বাবেই নহয়, ব্যতিক্ৰমী কৰ্মক্ষেত্ৰ সৃষ্টিৰ প্ৰতি থকা দায়বদ্ধতাৰ বাবেও থিয় দিছে। অত্যাধুনিক প্ৰযুক্তি আৰু তথ্য-চালিত অন্তৰ্দৃষ্টিৰ সহায় লৈ সংস্থাটোৱে ঘৰ ক্ৰয়ৰ অভিজ্ঞতাক পুনৰ সংজ্ঞায়িত কৰিছে, যাৰ ফলত এটা নিৰৱচ্ছিন্ন আৰু কাৰ্যক্ষম প্ৰক্ৰিয়া নিশ্চিত হৈছে। সঁচা অৰ্থত আৰ ই এ ইণ্ডিয়াই "ভাৰত সম্পত্তিৰ অভিজ্ঞতাৰ ধৰণ সলনি কৰি আছে," যিটো সংস্থাটোৰ মিছনও।

বিশ্বব্যাপী আৰ ই এ গ্ৰুপৰ অংশ হিচাপে আৰ ই ইণ্ডিয়াই ইয়াৰ ফ্লেগশ্বিপ ব্ৰেণ্ড হাউছিং ডট কম আৰু প্ৰপটাইগাৰ ডট কমৰ সৈতে নিজৰ জনসাধাৰণৰ মংগল আৰু পেছাদাৰী বৃদ্ধিক ধাৰাবাহিকভাৱে অগ্ৰাধিকাৰ দিছে। এই নিষ্ঠাই সংস্থাটোক বহু প্ৰশংসা আৰু স্বীকৃতি লাভ কৰি দেশৰ ভিতৰতে কাম কৰিবলৈ শ্ৰেষ্ঠ কোম্পানীসমূহৰ ভিতৰত অন্যতম হিচাপে স্থান দিছে। এই বছৰটো গ্ৰেট প্লেচ টু ৱৰ্ক® ইনষ্টিটিউট (ইণ্ডিয়া)ৰ দ্বাৰা ভাৰতৰ শীৰ্ষ ২৫ টা কৰ্মক্ষেত্ৰত সংস্থাটোৱে একেৰাহে চতুৰ্থবাৰৰ বাবে স্থান লাভ কৰিছে, যিটো বছৰ বছৰ ধৰি আৰ ই ইণ্ডিয়াই নিখুঁতভাৱে গঢ়ি তোলা ব্যতিক্ৰমী কৰ্ম সংস্কৃতিৰ প্ৰমাণ, য’ত আৰ ই এৰ প্ৰতিজন সদস্যই ভাৰত পৰিয়ালে HOME ত অনুভৱ কৰে।আৰ ই এ ইণ্ডিয়াত ব্যৱসায়িক সিদ্ধান্তৰ ক্ষেত্ৰত মানুহ আগবাঢ়ি থাকে। ইয়াৰ মানুহৰ কৌশল, যিটো তেওঁলোকৰ ব্যৱসায়িক কৌশলৰ মূল, হৈছে ইয়াৰ গ্ৰাহকসকলক সৰ্বোত্তম সম্পত্তিৰ অভিজ্ঞতা প্ৰদান কৰা উচ্চ দক্ষ আৰু অনুপ্ৰাণিত লোক সৃষ্টি কৰা। ইয়াৰ ফলত তেওঁলোকে বিশ্বাসৰ পৰিৱেশ সৃষ্টি কৰে য’ত মানুহে আত্মবিশ্বাসেৰে দায়িত্ব ল’বলৈ আৰু ব্যতিক্ৰমী প্ৰদৰ্শন আগবঢ়াবলৈ শক্তিশালী অনুভৱ কৰে।

কোম্পানীটোৱে বিশ্বাস কৰে যে উদ্যোগৰ নেতৃত্ব বজাই ৰখাৰ বাবে শীৰ্ষ প্ৰতিভাক আকৰ্ষণ, আকৰ্ষণ, বিকাশ আৰু ধৰি ৰখাটো অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ। এই বিশ্বাস তেওঁলোকৰ বিস্তৃত প্ৰতিভা ব্যৱস্থাপনা কাঠামোত প্ৰতিফলিত হয়, যিয়ে ইয়াৰ জটিল প্ৰতিভাৰ বাবে বিশিষ্ট বৃদ্ধি আৰু শিক্ষণৰ সুযোগসমূহ কিউৰেট কৰাত মনোনিৱেশ কৰে। ইয়াৰ ভিতৰত শীৰ্ষ প্ৰতিভা, প্ৰতিভা ত্বৰক কাৰ্যসূচী, বিশেষ ব্যৱসায়িক প্ৰকল্প আদিৰ মাজত নেতৃত্বৰ উৎকৃষ্টতাক লাভান্বিত কৰিবলৈ ডিজাইন কৰা প্ৰতিষ্ঠিত ব্যৱসায়িক বিদ্যালয়সমূহৰ সৈতে অংশীদাৰিত্ব অন্তৰ্ভুক্ত। তেওঁলোকৰ ডিজিটেল শিক্ষণ মঞ্চৰ জৰিয়তে বিভিন্ন প্ৰতিভা গোট যেনে মহিলা, নেতা, বিক্ৰী দল আদিৰ বাবে কাষ্টমাইজড শিক্ষণ যাত্ৰাসমূহ কিউৰেট কৰা হয় লিংকডইন লাৰ্নিঙৰ দৰে তেওঁলোকে তেওঁলোকৰ লোকসকলক শীৰ্ষ স্তৰৰ শৈক্ষিক সম্পদৰ সুবিধা প্ৰদান কৰে। এই পদক্ষেপে কেৱল নিৰন্তৰ শিক্ষণৰ সুবিধাই নহয়, কৰ্মচাৰীসকলক নতুন দক্ষতা আহৰণ কৰিবলৈ আৰু দ্ৰুতগতিত বিকশিত হৈ অহা উদ্যোগ এটাত প্ৰাসংগিক হৈ থাকিবলৈও শক্তিশালী কৰে। এনে পদক্ষেপে নিশ্চিত কৰে যে আৰ ই এ ইণ্ডিয়াই কেৱল শ্ৰেষ্ঠ মনক আকৰ্ষণ কৰাই নহয়, তেওঁলোকক বৃদ্ধি আৰু উৎকৃষ্টতাৰ সঁজুলি আৰু সুযোগো প্ৰদান কৰে।

আৰ ই এ ইণ্ডিয়াৰ জনপ্ৰথম পন্থা আৰু অতি নিয়োজিত দল গঠনৰ ওপৰত গভীৰ মনোনিৱেশ কৰ্মচাৰীৰ সন্তুষ্টি আৰু নিয়োজিততা বৃদ্ধিৰ লক্ষ্যৰে ইয়াৰ অসংখ্য পদক্ষেপত স্পষ্ট হৈ পৰিছে। তেওঁলোকৰ নিয়োজিত কৌশল সক্ৰিয় শুনা আৰু কাৰ্য্য ব্যৱস্থাৰ প্ৰতি শক্তিশালী প্ৰতিক্ৰিয়াৰ নীতিৰ ওপৰত নিৰ্মিত। নীতি আৰু পদক্ষেপসমূহ ইয়াৰ জনসাধাৰণৰ আশাক সন্মুখ আৰু কেন্দ্ৰত ৰাখি ৰচনা কৰা হৈছে। উদাহৰণস্বৰূপে, অনবৰ্ডিং আৰু অফবৰ্ডিং প্ৰতিক্ৰিয়া জৰীপে আমাৰ অনবৰ্ডিং আৰু প্ৰস্থান প্ৰক্ৰিয়াৰ মানদণ্ডৰ বিষয়ে অন্তৰ্দৃষ্টি প্ৰদান কৰে, আনহাতে বাৰ্ষিক আৰু বছৰৰ মাজভাগৰ এংগেজমেণ্ট জৰীপে মানুহৰ আৱেগৰ ওপৰত এক বিস্তৃত দৃষ্টিভংগী প্ৰদান কৰে। সংগ্ৰহ কৰা তথ্যসমূহক কাৰ্য্য পৰিকল্পনালৈ অনুবাদ কৰা হয়, দায়িত্বশীল অংশীদাৰসকলক চিনাক্ত কৰা হয় আৰু অগ্ৰগতি অনুসৰণ কৰা হয়। সকলো স্তৰৰ নেতাৰ মাজত উচ্চ নিয়োজিত সংস্কৃতিক পৰিচালিত কৰাৰ মালিকীস্বত্ব আছে যিয়ে তেওঁলোকক নিজৰ কাৰ্য্য আৰু মনোভাৱত এই উদ্দেশ্যৰ প্ৰতি সত্যতাৰে থাকিবলৈ বাধ্য কৰে।সংস্থাটোৱে ইয়াৰ লোকসকলে যাতে প্ৰকৃত যত্নৰ অভিজ্ঞতা লাভ কৰে তাৰ বাবে কেইবাটাও উদ্যোগ-প্ৰথম নীতি প্ৰৱৰ্তন কৰিছে। দ্বি-মাহেকীয়া দৰমহা পৰিশোধৰ বাবে ‘আৰ্লি চেক-ইন’ৰ দৰে নীতিয়ে বিত্তীয় লিকুইডিটি নিশ্চিত কৰাৰ বিপৰীতে ‘দৰমহা অগ্ৰিম নীতি’ই কঠিন সময়ত জীৱনৰেখা প্ৰদান কৰে। ‘শিশু যত্ন ভাট্টা’ই মহিলা লোকসকলক সহায় কৰে কাৰণ তেওঁলোকে মাতৃত্ব আৰু কৰ্মৰ দায়িত্বৰ মাজত ভাৰসাম্য ৰক্ষা কৰে। কৰ্মচাৰীসকলৰ বাবে বিনামূলীয়া ‘বাৰ্ষিক স্বাস্থ্য পৰীক্ষা’ আৰু তেওঁলোকৰ নিৰ্ভৰশীলসকলৰ বাবে ৰেহাই মূল্যৰ পৰীক্ষাই সংস্থাৰ জনসাধাৰণৰ মংগলৰ প্ৰতি দায়বদ্ধতা প্ৰদৰ্শন কৰে। তদুপৰি, কৰ্মচাৰীৰ কল্যাণ আৰু সহায় কাৰ্যসূচীয়ে মানসিক স্বাস্থ্যজনিত সমস্যাসমূহৰ সমাধানৰ বাবে এক সহায়ক ব্যৱস্থা হিচাপে কাম কৰে।

আৰ ই এ ইণ্ডিয়াত স্পষ্ট যোগাযোগ আৰু নেতাসকলৰ সৈতে যোগাযোগ অতি গুৰুত্বপূৰ্ণ। ইয়াৰ ফলত তেওঁলোকে এক বিশ্বাসযোগ্য পৰিৱেশ আৰু এক ভাগ-বতৰা দৃষ্টিভংগী গঢ়ি তুলিব পাৰে য’ত প্ৰতিজন ব্যক্তিয়ে নিজকে ব্যৱসায়িক সফলতাৰ সমান অংশীদাৰ হিচাপে লয়। 'আনফিল্টাৰড চেচনছ (স্কিপ মেনেজাৰ কানেক্টছ)'ৰ দৰে পদক্ষেপে মুকলি আৰু সৎ আলোচনাৰ সুযোগ প্ৰদান কৰে, আনহাতে ত্ৰিমাসিক টাউন হলসমূহে এনে এক মঞ্চ প্ৰদান কৰে য'ত চিইঅ'কে ধৰি নেতৃত্বৰ দলটোৱে সংস্থাটোক কৰ্মক্ষমতা, পৰিকল্পনা আৰু প্ৰশ্নৰ বিষয়ে আপডেট কৰে। কোম্পানীয়ে সামূহিক উদ্ভাৱনৰ বাবে এটা আভ্যন্তৰীণ মঞ্চ ‘MYDEA’ৰ জৰিয়তেও ধাৰণা-বিনিময়ক উৎসাহিত কৰে, যিয়ে আমাৰ লোকসকলক নীতি সহ-সৃষ্টি কৰিবলৈ সক্ষম কৰে। মানৱ সংযোগ আৰু অধিক শক্তিশালী কৰিবলৈ ‘কফি এণ্ড কথোপকথন’ (চিইঅ’ কানেক্ট) আৰু ‘ব্লেংক কেনভাছ’ (এফজিডি)ৰ দৰে অধিবেশনে সংস্থাটোক আৱেগ বুজিবলৈ আৰু ধাৰণা আৰু মতামত সংগ্ৰহ কৰিবলৈ সক্ষম কৰে।

এক কথাত ক’বলৈ গ’লে REA India ৰ EVP COME HOME ৰ নীতি আৰু কাৰ্যসূচীত জীৱন্ত কৰি তোলা হৈছে। তেওঁলোকে নিজৰ আৰু যত্নৰ পৰিৱেশ সৃষ্টি কৰে, য’ত প্ৰতিজন ব্যক্তিক মূল্য দিয়া হয়, শুনা যায় আৰু ব্যক্তিগত আৰু পেছাদাৰী দুয়োটা দিশতে বৃদ্ধি পাবলৈ শক্তিশালী কৰা হয়।