Accel भारताला मध्यम-उत्पन्न कुटुंब म्हणून परिभाषित करते जे वार्षिक INR 5 ते 15 लाख कमावतात आणि टियर 2, टियर 3 आणि ग्रामीण भारतामध्ये पसरतात.

IANS ला दिलेल्या एका खास मुलाखतीत, Accel चे भागीदार आनंद डॅनियल यांनी भारतासाठी निर्माण करण्याच्या अफाट क्षमतेबद्दल चर्चा केली. ऐतिहासिकदृष्ट्या, अपुरी पायाभूत सुविधा, मर्यादित डिजिटल प्रवेश आणि ग्राहकांच्या पसंतींची अपुरी समज यामुळे स्टार्टअप्सना या बाजारपेठांमध्ये संघर्ष करावा लागला आहे, डॅनियल म्हणाले.

तंत्रज्ञान, लॉजिस्टिक्स आणि पेमेंट सिस्टीममधील अलीकडील प्रगतीने या कमी असलेल्या प्रदेशांमध्ये शाश्वत वाढीसाठी पाया घातला आहे, असेही ते म्हणाले.

ग्रामीण म्हणजे गरीब असा सामान्य समज असूनही, या न वापरलेल्या बाजारपेठेतील टॉप 20-30% शहरी शहरांमधील निम्म्या लोकसंख्येपेक्षा दरमहा अधिक खर्च करतात, डॅनियलने IANS ला सांगितले. हे ग्रामीण भागात बऱ्याचदा दुर्लक्षित केलेल्या मोठ्या क्रयशक्तीवर प्रकाश टाकते.

अलीकडील ब्लॉगमध्ये, Accel ने लिहिले की परंपरागत कल्पनेच्या विरुद्ध, जे या लोकसंख्येला प्रामुख्याने किंमत-संवेदनशील म्हणून रंगवतात, हा विभाग अत्यंत महत्वाकांक्षी आहे आणि उत्पादने आणि सेवांसाठी वाढती पसंती दर्शवितो जी चांगल्या जीवनशैलीचे वचन देतात आणि वरची गतिशीलता दर्शवतात. या ट्रेंडचे उदाहरण टियर 2 शहरांमध्ये आणि त्यापुढील शहरांमध्ये वापरलेल्या iPhones च्या मागणीत वाढ झाल्याचे व्हीसी फर्मने जोडले.

“आमचा विश्वास आहे की हा बाजार पूर्वीपेक्षा व्यत्ययासाठी अधिक योग्य आहे. संस्थापकांनी भारत संधीचा मुकाबला करणे आवश्यक आहे,” डॅनियल म्हणाले.

‘Bild for Bharat’ थीमने Accel सारख्या गुंतवणूकदारांमध्ये आणि उद्योजकांमध्ये गती मिळवली आहे, जी भारताच्या या भागाला आणि त्याच्या अनन्य गरजा पूर्ण करणाऱ्या बिझनेस मॉडेल्सच्या विकासाकडे धोरणात्मक बदल दर्शवते.

पण आजपर्यंत स्टार्टअप्स भारत तयार करण्यात यशस्वी का झाले नाहीत? अलीकडेपर्यंत, ग्रामीण भारताला सेवा देण्याचे उद्दिष्ट असलेल्या स्टार्टअप्सना अपुऱ्या पायाभूत सुविधा, ग्राहकांचे अनाठायी वर्तन आणि फोकसचा अभाव यामुळे संघर्ष करावा लागत होता. आव्हानांमध्ये खराब वितरण नेटवर्क, अपूर्ण पिनकोड कव्हरेज आणि अकार्यक्षम रिव्हर्स लॉजिस्टिक यांचा समावेश होता, ज्यामुळे लहान ऑर्डर हाताळण्यासाठी खर्च वाढला. विरळ डिजिटल पेमेंट पर्याय आणि अविश्वसनीय इंटरनेट कनेक्टिव्हिटीमुळे समस्या वाढल्या.

तथापि, अलीकडील प्रगती लँडस्केपला आकार देत आहेत. UPI पेमेंट प्रणालीच्या परिचयाने व्यवहारांमध्ये क्रांती झाली आहे, तर जन धन खात्यांसारख्या उपक्रमांनी आर्थिक समावेशनाला लक्षणीय चालना दिली आहे. लॉजिस्टिक कंपन्या आता व्यापक पिनकोड कव्हरेज आणि जलद वितरण वेळा ऑफर करतात, एक महत्त्वपूर्ण सुधारणा चिन्हांकित करतात. या घडामोडी स्टार्टअप्सना भारतामध्ये टॅप करू पाहणाऱ्या संधींना अनलॉक करतील, ज्यामुळे ग्रामीण भागात सेवा कशा प्रकारे वितरीत केल्या जातात आणि त्यात प्रवेश कसा केला जातो याचे संभाव्य रूपांतर होईल.

एक्सेलचा अंदाज आहे की पुढील दशकात, भारतासाठी $1 बिलियन पेक्षा जास्त मूल्याच्या अनेक टिकाऊ ई-कॉमर्स कंपन्या उदयास येतील. आर्थिक सेवा देखील विस्तारित होण्याच्या तयारीत आहेत, कमी सेवा असलेल्या विभागांना सुलभ कर्ज समाधान प्रदान करतात.

"वैयक्तिक कर्जापासून ते गुरेढोरे किंवा घरासाठीच्या कर्जापर्यंत, कर्ज देणाऱ्या कंपन्यांचा एक नवीन संच तंत्रज्ञानाचा फायदा घेऊ शकतो आणि कमी दर्जाच्या आणि महत्त्वाकांक्षी भारतासाठी योग्य किमतीत तयार उत्पादने प्रदान करू शकतो," डॅनियल म्हणाले.

नवोन्मेषकांसाठी हेल्थकेअर देखील एक योग्य संधी आहे. त्या व्यतिरिक्त, एड-टेक प्लॅटफॉर्म वाढतील, कौशल्यातील अंतर आणि किफायतशीर शिक्षण आणि प्रमाणन कार्यक्रमांसह रोजगाराच्या गरजा पूर्ण करेल. कृत्रिम बुद्धिमत्तेच्या प्रगतीसह, स्टार्टअप डोमेनवर नवनवीन शोध घेत आहेत.

"आम्ही AI ची पहिली ग्राहक कंपनी शोधत आहोत, जी भारताच्या विविध क्षेत्रांतील प्रेक्षकांना सक्षम करेल," असे त्यांनी नमूद केले.