व्हीएमपीएल
नवी दिल्ली [भारत], 1 जुलै: स्टार्टअपच्या यशासाठी एकच फॉर्म्युला नाही, प्रत्येक कंपनीचा प्रवास अद्वितीय आणि अनिश्चित आव्हानांनी भरलेला असतो. या यशस्वी स्टार्टअप्समागील संस्थापकांमध्ये नवकल्पनाद्वारे बदल घडवून आणण्याची जिद्द, उत्कटता आणि दृष्टी यांचा वाखाणण्याजोगा आत्मा आहे.
AWS द्वारे समर्थित "क्राफ्टिंग भारत - एक स्टार्टअप पॉडकास्ट मालिका" आणि VCCircle च्या सहकार्याने NewsReach द्वारे एक पुढाकार, या यशस्वी उद्योजकांच्या प्रवासामागील रहस्ये उघड करतो महत्वाकांक्षी उद्योजक आणि व्यवसाय उत्साहींना अमूल्य अंतर्दृष्टी देऊन सुसज्ज करण्याचे उद्दिष्ट. पॉडकास्ट मालिका गौतम श्रीनिवासन यांनी होस्ट केली आहे, जे विविध प्रकारच्या टीव्ही आणि डिजिटल कार्यक्रमांचे आयोजन करण्यासाठी प्रसिद्ध आहेत, सध्या CNBC (इंडिया), CNN-News18, Forbes India आणि The Economic Times येथे सल्लागार संपादक आहेत.भारताच्या स्टार्टअप इकोसिस्टमच्या डायनॅमिक लँडस्केपमध्ये, GoKwik चे सह-संस्थापक आणि CEO चिराग तनेजा, नाविन्यपूर्ण आणि ई-कॉमर्स क्षेत्राला आकार देणारे दूरदर्शी नेते म्हणून उभे आहेत. क्राफ्टिंग भारतच्या पहिल्या एपिसोडमध्ये, तनेजाने GoKwik ची स्थापना करणारा एक आव्हानात्मक उद्योजक प्रवास कसा सुरू केला ते शेअर केले. तो महामारीच्या काळात दूरस्थ-प्रथम कंपनी तयार करण्याबद्दल आणि GenAI सारख्या उदयोन्मुख तंत्रज्ञानासह ई-कॉमर्स उद्योगाच्या भविष्याबद्दल देखील बोलतो.
क्राफ्टिंग भारत पॉडकास्ट मालिकेद्वारे, भारतीय स्टार्टअप संस्थापकांच्या स्वप्नांना सत्यात बदलण्याच्या आणि आव्हानांना संधींमध्ये बदलण्याच्या प्रवासाच्या कथा जाणून घेऊया.
संपादित उतारे:विभाग 1: इनक्यूबेटर
GoKwik ची स्थापना करण्याच्या तुमच्या मूळ प्रबंधाचे कोणते भाग पूर्ण झाले आणि कोणते नाही?
प्रारंभिक प्रबंध भारत चीन ऐवजी यूएसए मिररिंग, थेट-टू-ग्राहक मॉडेल स्वीकारेल की नाही यावर केंद्रित होता. दुसरा प्रबंध जागतिक स्तरावर न वापरलेल्या कॅश-ऑन-डिलिव्हरी मार्केटला लक्ष्य करत होता. शेवटी, भारतामध्ये विविध VC-समर्थित व्यवसाय तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित केले गेले, ज्यात D2C मार्केट वाढीस चालना देण्यासाठी अनेक उत्पादनांची आवश्यकता आहे, एक दृष्टी आणि अनुकूल धोरण स्वीकारणे.https://www.youtube.com/watch?v=AO8ZwWyfakE
रिमोट-फर्स्ट कंपनी तयार करताना तुम्हाला कोणत्या आव्हानांचा सामना करावा लागला?
GoKwik ही साथीच्या रोगाने जन्मलेली कंपनी आहे. आम्ही रिमोट किंवा ऑफिसमध्ये आहोत की नाही याचा विचार करू शकलो तोपर्यंत आम्ही आधीच 150 लोक होतो. आम्ही आधीच डनबार नंबर ओलांडला होता, जिथे संस्था बदलू लागते. आम्ही कंपनी दूरस्थपणे तयार केली पाहिजे या वस्तुस्थितीशी मी अद्याप लग्न केलेले नाही, मी GoKwik सोबतच्या आमच्या एकूण दृष्टीशी विवाह केला आहे.GoKwik वेगाने वाढवत असताना एक संस्थापक म्हणून तुम्ही अंतर्ज्ञान ते डेटा-चालित निर्णय घेण्यापर्यंतचे संक्रमण कसे व्यवस्थापित केले? AWS सारखे क्लाउड प्लॅटफॉर्म हे संक्रमण कसे सोपे करतात?
जर तुम्ही दुसऱ्या किंवा तिसऱ्या-वेळचे संस्थापक पाहिले तर त्यांनी काहीतरी केले असते आणि हे समजले असते की ही समस्या इतर कोणीही सोडवत नाही, माझ्यासाठी, मी त्या जगातून आलो आहे आणि मला माहित आहे की ही समस्या कोणीही सोडवत नाही आणि मी तसे केले नाही. t साठी डेटा आवश्यक आहे की ते पूर्णपणे माझे आतडे होते आणि या समस्येचे निराकरण करण्याचा योग्य मार्ग कोणता आहे हे शोधणे सुरू केले.
विभाग २: प्रवेगकतू राहुल द्रविडचा खूप मोठा चाहता आहेस. तुमच्या नेतृत्वाच्या दृष्टिकोनावर त्याचा प्रभाव आम्हाला सांगा.
तो एका मैदानात अडकला आणि त्याने दीर्घ खेळ केला. तुम्ही जे तयार करण्याचा प्रयत्न करत आहात त्यासाठी महत्त्वाचे असलेले दीर्घकालीन कॉल कसे करायचे हे मी शिकले आहे आणि ते जवळजवळ प्रत्येक गोष्टीत लागू आहे. अल्पावधीत अधीर होणे ठीक आहे पण तुमचे परिणाम दीर्घकाळात मिळायला हवेत.
वर्क-लाइफ बॅलन्सच्या आसपास होत असलेल्या या संभाषणावर तुमचा काय दृष्टिकोन आहे?मला एक ठाम विश्वास आहे की तुम्ही किती तास ठेवले आहेत यापेक्षा परिणाम महत्त्वाचे आहेत, जे आम्हाला रिमोट-फर्स्ट कंपनी चालविण्यास मदत करतात. सोप्या भाषेत सांगायचे तर, जर तुम्ही भारतात काम करत असाल तर तुम्ही सध्या वर्क-लाइफ बॅलन्सबद्दल विचार करू नये, विशेषत: स्टार्टअप संस्थापक म्हणून, कारण देश घडवण्याची ही आमची संधी आहे आणि आमच्या खांद्यावर खूप मोठी जबाबदारी आहे. देश बांधणे.
तुम्ही स्टार्टअप करताना करू नये अशा गोष्टींवर जास्त विचार करणे आणि जास्त गुंतागुंत करणे आणि बँडविड्थ खर्च करणे कसे थांबवायचे?
साधेपणाच्या दृष्टिकोनातून, मी म्हणेन की अतिविचार केल्याने काहीही होत नाही. माझे मत असे आहे की जर तुम्ही जास्त विचार करत असाल किंवा तुम्ही गोंधळात असाल तर कृती करा, जास्त विचार करू नका. एक महिना विचारात घालवण्याऐवजी किंवा जास्त धोरणात्मक चर्चा करण्याऐवजी ती कार्य करत आहे की नाही हे कृती तुम्हाला सांगेल.तुमच्या उत्पादनांसाठी ग्राहक शोधू नका, तुमच्या ग्राहकांसाठी उत्पादने शोधा. यावर तुमचे मत काय आहे?
असे म्हटले जाते की सर्व ग्राहक आमचे उपाय किंवा उत्पादने विकत घेण्यापेक्षा त्यांच्या समस्या सोडवण्याच्या शोधात असतात. सामान्यत:, मी असे म्हणेन की तुम्ही नेहमी पिच किंवा उत्पादन शोध कॉल करता ते शोधण्यासाठी तुम्ही तुमच्या क्लायंटसाठी कोणती समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न करत आहात.
भारताचे स्टार्टअप लँडस्केप झेप घेत आहे आणि जागतिक स्तरावरील सर्वात दोलायमान स्टार्टअप इकोसिस्टम म्हणून पुढे येत आहे. उद्योजकाची अतुलनीय प्रेरणा आणि काहीतरी अनोखे निर्माण करण्याच्या समर्पणाने भारताच्या स्टार्टअप लँडस्केपला आकार देण्यात मोठा हातभार लावला आहे.क्राफ्टिंग भारत पॉडकास्ट मालिकेशी संपर्कात रहा कारण आम्ही तुमच्यासाठी या प्रेरणादायी उद्योजकांना गौतम श्रीनिवासन यांच्याशी अंतर्दृष्टीपूर्ण आणि स्पष्ट चर्चेसाठी घेऊन येत आहोत.
क्राफ्टिंग भारतचे अनुसरण करा
https://www.instagram.com/craftingbharat/https://www.facebook.com/craftingbharatofficial/
https://x.com/CraftingBharat
https://www.linkedin.com/company/craftingbharat/
नवी दिल्ली [भारत], 1 जुलै: स्टार्टअपच्या यशासाठी एकच फॉर्म्युला नाही, प्रत्येक कंपनीचा प्रवास अद्वितीय आणि अनिश्चित आव्हानांनी भरलेला असतो. या यशस्वी स्टार्टअप्समागील संस्थापकांमध्ये नवकल्पनाद्वारे बदल घडवून आणण्याची जिद्द, उत्कटता आणि दृष्टी यांचा वाखाणण्याजोगा आत्मा आहे.
AWS द्वारे समर्थित "क्राफ्टिंग भारत - एक स्टार्टअप पॉडकास्ट मालिका" आणि VCCircle च्या सहकार्याने NewsReach द्वारे एक पुढाकार, या यशस्वी उद्योजकांच्या प्रवासामागील रहस्ये उघड करतो महत्वाकांक्षी उद्योजक आणि व्यवसाय उत्साहींना अमूल्य अंतर्दृष्टी देऊन सुसज्ज करण्याचे उद्दिष्ट. पॉडकास्ट मालिका गौतम श्रीनिवासन यांनी होस्ट केली आहे, जे विविध प्रकारच्या टीव्ही आणि डिजिटल कार्यक्रमांचे आयोजन करण्यासाठी प्रसिद्ध आहेत, सध्या CNBC (इंडिया), CNN-News18, Forbes India आणि The Economic Times येथे सल्लागार संपादक आहेत.भारताच्या स्टार्टअप इकोसिस्टमच्या डायनॅमिक लँडस्केपमध्ये, GoKwik चे सह-संस्थापक आणि CEO चिराग तनेजा, नाविन्यपूर्ण आणि ई-कॉमर्स क्षेत्राला आकार देणारे दूरदर्शी नेते म्हणून उभे आहेत. क्राफ्टिंग भारतच्या पहिल्या एपिसोडमध्ये, तनेजाने GoKwik ची स्थापना करणारा एक आव्हानात्मक उद्योजक प्रवास कसा सुरू केला ते शेअर केले. तो महामारीच्या काळात दूरस्थ-प्रथम कंपनी तयार करण्याबद्दल आणि GenAI सारख्या उदयोन्मुख तंत्रज्ञानासह ई-कॉमर्स उद्योगाच्या भविष्याबद्दल देखील बोलतो.
क्राफ्टिंग भारत पॉडकास्ट मालिकेद्वारे, भारतीय स्टार्टअप संस्थापकांच्या स्वप्नांना सत्यात बदलण्याच्या आणि आव्हानांना संधींमध्ये बदलण्याच्या प्रवासाच्या कथा जाणून घेऊया.
संपादित उतारे:विभाग 1: इनक्यूबेटर
GoKwik ची स्थापना करण्याच्या तुमच्या मूळ प्रबंधाचे कोणते भाग पूर्ण झाले आणि कोणते नाही?
प्रारंभिक प्रबंध भारत चीन ऐवजी यूएसए मिररिंग, थेट-टू-ग्राहक मॉडेल स्वीकारेल की नाही यावर केंद्रित होता. दुसरा प्रबंध जागतिक स्तरावर न वापरलेल्या कॅश-ऑन-डिलिव्हरी मार्केटला लक्ष्य करत होता. शेवटी, भारतामध्ये विविध VC-समर्थित व्यवसाय तयार करण्यावर लक्ष केंद्रित केले गेले, ज्यात D2C मार्केट वाढीस चालना देण्यासाठी अनेक उत्पादनांची आवश्यकता आहे, एक दृष्टी आणि अनुकूल धोरण स्वीकारणे.https://www.youtube.com/watch?v=AO8ZwWyfakE
रिमोट-फर्स्ट कंपनी तयार करताना तुम्हाला कोणत्या आव्हानांचा सामना करावा लागला?
GoKwik ही साथीच्या रोगाने जन्मलेली कंपनी आहे. आम्ही रिमोट किंवा ऑफिसमध्ये आहोत की नाही याचा विचार करू शकलो तोपर्यंत आम्ही आधीच 150 लोक होतो. आम्ही आधीच डनबार नंबर ओलांडला होता, जिथे संस्था बदलू लागते. आम्ही कंपनी दूरस्थपणे तयार केली पाहिजे या वस्तुस्थितीशी मी अद्याप लग्न केलेले नाही, मी GoKwik सोबतच्या आमच्या एकूण दृष्टीशी विवाह केला आहे.GoKwik वेगाने वाढवत असताना एक संस्थापक म्हणून तुम्ही अंतर्ज्ञान ते डेटा-चालित निर्णय घेण्यापर्यंतचे संक्रमण कसे व्यवस्थापित केले? AWS सारखे क्लाउड प्लॅटफॉर्म हे संक्रमण कसे सोपे करतात?
जर तुम्ही दुसऱ्या किंवा तिसऱ्या-वेळचे संस्थापक पाहिले तर त्यांनी काहीतरी केले असते आणि हे समजले असते की ही समस्या इतर कोणीही सोडवत नाही, माझ्यासाठी, मी त्या जगातून आलो आहे आणि मला माहित आहे की ही समस्या कोणीही सोडवत नाही आणि मी तसे केले नाही. t साठी डेटा आवश्यक आहे की ते पूर्णपणे माझे आतडे होते आणि या समस्येचे निराकरण करण्याचा योग्य मार्ग कोणता आहे हे शोधणे सुरू केले.
विभाग २: प्रवेगकतू राहुल द्रविडचा खूप मोठा चाहता आहेस. तुमच्या नेतृत्वाच्या दृष्टिकोनावर त्याचा प्रभाव आम्हाला सांगा.
तो एका मैदानात अडकला आणि त्याने दीर्घ खेळ केला. तुम्ही जे तयार करण्याचा प्रयत्न करत आहात त्यासाठी महत्त्वाचे असलेले दीर्घकालीन कॉल कसे करायचे हे मी शिकले आहे आणि ते जवळजवळ प्रत्येक गोष्टीत लागू आहे. अल्पावधीत अधीर होणे ठीक आहे पण तुमचे परिणाम दीर्घकाळात मिळायला हवेत.
वर्क-लाइफ बॅलन्सच्या आसपास होत असलेल्या या संभाषणावर तुमचा काय दृष्टिकोन आहे?मला एक ठाम विश्वास आहे की तुम्ही किती तास ठेवले आहेत यापेक्षा परिणाम महत्त्वाचे आहेत, जे आम्हाला रिमोट-फर्स्ट कंपनी चालविण्यास मदत करतात. सोप्या भाषेत सांगायचे तर, जर तुम्ही भारतात काम करत असाल तर तुम्ही सध्या वर्क-लाइफ बॅलन्सबद्दल विचार करू नये, विशेषत: स्टार्टअप संस्थापक म्हणून, कारण देश घडवण्याची ही आमची संधी आहे आणि आमच्या खांद्यावर खूप मोठी जबाबदारी आहे. देश बांधणे.
तुम्ही स्टार्टअप करताना करू नये अशा गोष्टींवर जास्त विचार करणे आणि जास्त गुंतागुंत करणे आणि बँडविड्थ खर्च करणे कसे थांबवायचे?
साधेपणाच्या दृष्टिकोनातून, मी म्हणेन की अतिविचार केल्याने काहीही होत नाही. माझे मत असे आहे की जर तुम्ही जास्त विचार करत असाल किंवा तुम्ही गोंधळात असाल तर कृती करा, जास्त विचार करू नका. एक महिना विचारात घालवण्याऐवजी किंवा जास्त धोरणात्मक चर्चा करण्याऐवजी ती कार्य करत आहे की नाही हे कृती तुम्हाला सांगेल.तुमच्या उत्पादनांसाठी ग्राहक शोधू नका, तुमच्या ग्राहकांसाठी उत्पादने शोधा. यावर तुमचे मत काय आहे?
असे म्हटले जाते की सर्व ग्राहक आमचे उपाय किंवा उत्पादने विकत घेण्यापेक्षा त्यांच्या समस्या सोडवण्याच्या शोधात असतात. सामान्यत:, मी असे म्हणेन की तुम्ही नेहमी पिच किंवा उत्पादन शोध कॉल करता ते शोधण्यासाठी तुम्ही तुमच्या क्लायंटसाठी कोणती समस्या सोडवण्याचा प्रयत्न करत आहात.
भारताचे स्टार्टअप लँडस्केप झेप घेत आहे आणि जागतिक स्तरावरील सर्वात दोलायमान स्टार्टअप इकोसिस्टम म्हणून पुढे येत आहे. उद्योजकाची अतुलनीय प्रेरणा आणि काहीतरी अनोखे निर्माण करण्याच्या समर्पणाने भारताच्या स्टार्टअप लँडस्केपला आकार देण्यात मोठा हातभार लावला आहे.क्राफ्टिंग भारत पॉडकास्ट मालिकेशी संपर्कात रहा कारण आम्ही तुमच्यासाठी या प्रेरणादायी उद्योजकांना गौतम श्रीनिवासन यांच्याशी अंतर्दृष्टीपूर्ण आणि स्पष्ट चर्चेसाठी घेऊन येत आहोत.
क्राफ्टिंग भारतचे अनुसरण करा
https://www.instagram.com/craftingbharat/https://www.facebook.com/craftingbharatofficial/
https://x.com/CraftingBharat
https://www.linkedin.com/company/craftingbharat/