Accel определяет Бхарат как домохозяйства со средним доходом, которые зарабатывают от 5 до 15 лакхов индийских рупий в год и распределены по Уровню 2, Уровню 3 и сельской Индии.
В эксклюзивном интервью IANS Ананд Дэниел, партнер Accel, обсудил огромный потенциал строительства в Бхарате. Исторически стартапы испытывали трудности на этих рынках из-за неадекватной инфраструктуры, ограниченного проникновения цифровых технологий и недостаточного понимания потребительских предпочтений, сказал Дэниел.
Недавние достижения в области технологий, логистики и платежных систем заложили основу для устойчивого роста в этих недостаточно обслуживаемых регионах, добавил он.
Несмотря на распространенное мнение, что сельская местность означает бедность, верхние 20-30% этого неиспользованного рынка тратят в месяц больше, чем примерно половина населения городских городов, сообщил Дэниел IANS. Это подчеркивает значительную покупательную способность в сельских районах, которую часто упускают из виду.
В недавнем блоге Accel написала, что вопреки общепринятым представлениям, согласно которым эта демографическая группа в первую очередь чувствительна к ценам, этот сегмент весьма амбициозен и демонстрирует растущее предпочтение продуктам и услугам, которые обещают лучший образ жизни и отражают восходящую мобильность. Эта тенденция иллюстрируется ростом спроса на бывшие в употреблении iPhone в городах второго уровня и за их пределами, добавила компания VC.
«Мы считаем, что этот рынок более созрел для перемен, чем когда-либо прежде. Основателям необходимо воспользоваться возможностью Bharat Opportunity», — сказал Дэниел.
Тема «Строим для Бхарата» получила распространение как среди инвесторов, таких как Accel, так и среди предпринимателей, отражая стратегический сдвиг в сторону разработки бизнес-моделей, которые удовлетворяют этот сегмент Индии и его уникальные потребности.
Но почему стартапам до сих пор не удалось построить Бхарату? По данным Accel, до недавнего времени стартапы, стремящиеся обслуживать сельские районы Индии, испытывали трудности из-за неадекватной инфраструктуры, неучтенного поведения клиентов и отсутствия целенаправленности. Проблемы включали плохую сеть доставки, неполное покрытие пин-кодами и неэффективную обратную логистику, что приводило к увеличению затрат на обработку небольших заказов. Редкие возможности цифровых платежей и ненадежное подключение к Интернету усугубляли проблемы.
Однако последние достижения меняют ситуацию. Внедрение платежной системы UPI произвело революцию в транзакциях, а такие инициативы, как счета Jan Dhan, значительно повысили финансовую доступность. Логистические компании теперь предлагают более широкий охват пин-кодов и более быстрые сроки доставки, что означает существенное улучшение. Эти разработки откроют возможности для стартапов, стремящихся получить доступ к Бхарату, потенциально изменив способы предоставления услуг и доступа к ним в сельских районах.
Accel ожидает, что в ближайшее десятилетие в Бхарате появится несколько устойчивых компаний электронной коммерции стоимостью более 1 миллиарда долларов. Финансовые услуги также будут расширяться, предоставляя доступные кредитные решения недостаточно обслуживаемым сегментам.
«От личных кредитов до кредитов на покупку скота или кредитов на строительство дома — новая группа кредитных компаний может использовать технологии и предоставлять индивидуальные продукты по правильной цене, чтобы удовлетворить нужды малообеспеченных и амбициозных жителей Бхарата», — сказал Дэниел.
Здравоохранение также является прекрасной возможностью для новаторов. В дополнение к этому будут распространяться платформы образовательных технологий, устраняющие пробелы в навыках и потребности в трудоустройстве с помощью экономически эффективных программ образования и сертификации. С развитием искусственного интеллекта стартапы внедряют инновации во всех областях.
«Мы ищем первую потребительскую компанию AI, которая позволит охватить массовую аудиторию Бхарата во всех секторах», — отметил он.
В эксклюзивном интервью IANS Ананд Дэниел, партнер Accel, обсудил огромный потенциал строительства в Бхарате. Исторически стартапы испытывали трудности на этих рынках из-за неадекватной инфраструктуры, ограниченного проникновения цифровых технологий и недостаточного понимания потребительских предпочтений, сказал Дэниел.
Недавние достижения в области технологий, логистики и платежных систем заложили основу для устойчивого роста в этих недостаточно обслуживаемых регионах, добавил он.
Несмотря на распространенное мнение, что сельская местность означает бедность, верхние 20-30% этого неиспользованного рынка тратят в месяц больше, чем примерно половина населения городских городов, сообщил Дэниел IANS. Это подчеркивает значительную покупательную способность в сельских районах, которую часто упускают из виду.
В недавнем блоге Accel написала, что вопреки общепринятым представлениям, согласно которым эта демографическая группа в первую очередь чувствительна к ценам, этот сегмент весьма амбициозен и демонстрирует растущее предпочтение продуктам и услугам, которые обещают лучший образ жизни и отражают восходящую мобильность. Эта тенденция иллюстрируется ростом спроса на бывшие в употреблении iPhone в городах второго уровня и за их пределами, добавила компания VC.
«Мы считаем, что этот рынок более созрел для перемен, чем когда-либо прежде. Основателям необходимо воспользоваться возможностью Bharat Opportunity», — сказал Дэниел.
Тема «Строим для Бхарата» получила распространение как среди инвесторов, таких как Accel, так и среди предпринимателей, отражая стратегический сдвиг в сторону разработки бизнес-моделей, которые удовлетворяют этот сегмент Индии и его уникальные потребности.
Но почему стартапам до сих пор не удалось построить Бхарату? По данным Accel, до недавнего времени стартапы, стремящиеся обслуживать сельские районы Индии, испытывали трудности из-за неадекватной инфраструктуры, неучтенного поведения клиентов и отсутствия целенаправленности. Проблемы включали плохую сеть доставки, неполное покрытие пин-кодами и неэффективную обратную логистику, что приводило к увеличению затрат на обработку небольших заказов. Редкие возможности цифровых платежей и ненадежное подключение к Интернету усугубляли проблемы.
Однако последние достижения меняют ситуацию. Внедрение платежной системы UPI произвело революцию в транзакциях, а такие инициативы, как счета Jan Dhan, значительно повысили финансовую доступность. Логистические компании теперь предлагают более широкий охват пин-кодов и более быстрые сроки доставки, что означает существенное улучшение. Эти разработки откроют возможности для стартапов, стремящихся получить доступ к Бхарату, потенциально изменив способы предоставления услуг и доступа к ним в сельских районах.
Accel ожидает, что в ближайшее десятилетие в Бхарате появится несколько устойчивых компаний электронной коммерции стоимостью более 1 миллиарда долларов. Финансовые услуги также будут расширяться, предоставляя доступные кредитные решения недостаточно обслуживаемым сегментам.
«От личных кредитов до кредитов на покупку скота или кредитов на строительство дома — новая группа кредитных компаний может использовать технологии и предоставлять индивидуальные продукты по правильной цене, чтобы удовлетворить нужды малообеспеченных и амбициозных жителей Бхарата», — сказал Дэниел.
Здравоохранение также является прекрасной возможностью для новаторов. В дополнение к этому будут распространяться платформы образовательных технологий, устраняющие пробелы в навыках и потребности в трудоустройстве с помощью экономически эффективных программ образования и сертификации. С развитием искусственного интеллекта стартапы внедряют инновации во всех областях.
«Мы ищем первую потребительскую компанию AI, которая позволит охватить массовую аудиторию Бхарата во всех секторах», — отметил он.